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專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作推廣座談會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料-wenkub

2024-11-03 22 本頁(yè)面
 

【正文】 05人,19個(gè)基層單位共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員110人;全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為415人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位相應(yīng)為415個(gè)。③編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。①職能調(diào)查。④缺乏有效的考核激勵(lì)機(jī)制,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與考核、評(píng)聘脫節(jié)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不是根據(jù)實(shí)際工作的需要,因事設(shè)崗,而是存在著專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“因人而設(shè)”,甚至重復(fù)設(shè)崗的現(xiàn)象,導(dǎo)致了多年來(lái)專(zhuān)業(yè)職務(wù)崗位編制混亂。能熟練掌握和運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)崗位要求具備的基礎(chǔ)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)(技術(shù))知識(shí),第二篇:專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作推廣座談會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作推廣座談會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是維系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素,企業(yè)擁有并合理使用了優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,就有了生命力。工作積極勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于吃苦,勇挑重?fù)?dān);求嚴(yán)務(wù)實(shí),深入基層,深入實(shí)際和解決問(wèn)題;帶頭搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。二、制定明確具體的崗位目標(biāo)責(zé)任制。初級(jí)職務(wù)設(shè)置134個(gè),其中工程崗95個(gè)、政工崗9個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗19個(gè)、其它崗9個(gè)。崗位初步設(shè)置后,廣泛征求意見(jiàn),對(duì)所設(shè)置崗位的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)崗位設(shè)置的類(lèi)別、數(shù)量進(jìn)行全面評(píng)估和定位,合理確定每一個(gè)崗位的地位和價(jià)值,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,優(yōu)化了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)實(shí)際工作的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)歸類(lèi)合并,按照實(shí)際需要進(jìn)行了崗位初步設(shè)計(jì)。我們?cè)谠O(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作中,堅(jiān)持因事設(shè)崗、結(jié)構(gòu)科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)權(quán)統(tǒng)一和精簡(jiǎn)高效原則,分職能調(diào)查、崗位分析、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位評(píng)價(jià)等四步進(jìn)行。原來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責(zé)規(guī)定的不具體,致使一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作起來(lái)沒(méi)有明確的責(zé)任和方向,缺乏責(zé)任感和積極性,從而造成這些崗位雖然存在,卻沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。我礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位從98年設(shè)置以來(lái),到2004年已經(jīng)6年多了,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)了許多新的變化,原有的崗位設(shè)置與企業(yè)發(fā)展的要求已不相適應(yīng),主要表現(xiàn)在:①專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位編制不科學(xué)。第一篇:專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作推廣座談會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是維系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素,企業(yè)擁有并合理使用了優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,就有了生命力。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不是根據(jù)實(shí)際工作的需要,因事設(shè)崗,而是存在著專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“因人而設(shè)”,甚至重復(fù)設(shè)崗的現(xiàn)象,導(dǎo)致了多年來(lái)專(zhuān)業(yè)職務(wù)崗位編制混亂。④缺乏有效的考核激勵(lì)機(jī)制,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與考核、評(píng)聘脫節(jié)。①職能調(diào)查。③編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。2003年底,我礦15個(gè)機(jī)關(guān)科室共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員305人,19個(gè)基層單位共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員110人;全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為415人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位相應(yīng)為415個(gè)。并在采煤、掘進(jìn)、皮帶、運(yùn)搬等15個(gè)單位,設(shè)置了20個(gè)技術(shù)主管職務(wù)。制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位目標(biāo)責(zé)任制是人事管理工作的重要內(nèi)容,是完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的重要環(huán)節(jié),我們將工程、政工、經(jīng)濟(jì)、群文等專(zhuān)業(yè)分高、中、初三個(gè)層次分別制定了崗位目標(biāo)責(zé)任,受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年初與礦簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),從幾個(gè)具體方面提出相應(yīng)要求:①政治思想上。③工作實(shí)績(jī)上。我礦從構(gòu)筑人才戰(zhàn)略高地出發(fā),以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)為中心,以調(diào)整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷優(yōu)化人才資源配置,逐步實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立和完善了聘任與考核辦法,基本建成了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。②專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)不合理,要求不具體,隨意性較大,在崗人員具有什么資格,就聘什么職務(wù)。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,礦黨委多次調(diào)研分析,認(rèn)為要營(yíng)造一個(gè)有利于培養(yǎng)、吸引、留住和用好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的良好環(huán)境,為優(yōu)秀技術(shù)人才的成長(zhǎng)提供廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的帶頭作用,就要進(jìn)一步深化人事制度改革,完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的科學(xué)化,才能為“人才興企、科技興企”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。職能調(diào)查是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作,必須充分考慮工作需要和現(xiàn)有崗位的實(shí)際情況,做到崗位分工合理,工作關(guān)系協(xié)調(diào),工作流程順暢。根據(jù)設(shè)崗原因和作用,崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括:崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)、任職條件等?!瓿踔匦逻M(jìn)行了設(shè)崗定編,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,全礦共設(shè)置了289個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,分別在工程、政工、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等系列設(shè)置了34個(gè)高級(jí)職務(wù),其中工程崗19個(gè)、政工崗10個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗3個(gè)、其它崗2個(gè)。定編定崗后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的70%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)高、中、初級(jí)比例為1:4:5。積極擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,堅(jiān)決貫徹招待上級(jí)的指示、決議,模范遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,廉潔奉公。能出色完成本專(zhuān)業(yè)崗位的各項(xiàng)任務(wù),或創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了有推廣價(jià)值的專(zhuān)業(yè)工作、管理工作經(jīng)驗(yàn),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極貢獻(xiàn),工作實(shí)績(jī)突出。在本專(zhuān)業(yè)崗位上有較強(qiáng)的技術(shù)、管理、組織和決策能力,以及解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。三、堅(jiān)持評(píng)聘分開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任 實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離,是適應(yīng)新形勢(shì)要求所采取的一項(xiàng)改革舉措。聘任采取下發(fā)文件、發(fā)放聘書(shū)、簽訂聘約的方式,礦主要負(fù)責(zé)人與受聘人簽訂聘約,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作的領(lǐng)導(dǎo),我礦成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組及分線考評(píng)委員會(huì),組織科根據(jù)相關(guān)規(guī)定,提出明確具體的書(shū)面要求,考核堅(jiān)持公平、公開(kāi)的原則,采取定性與定量相結(jié)合的辦法,從“德能勤績(jī)廉學(xué)”等方面,對(duì)全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。考核為“優(yōu)”的可以破格晉升專(zhuān)業(yè)職務(wù)或高聘,考核為“良”可以晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),考核為“差”的予以低聘或解聘。我們積極制定了較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)人員崗位創(chuàng)新,多出成果。根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,我們定期為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)放書(shū)刊補(bǔ)助費(fèi),并適當(dāng)安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出去考察、旅游,定期為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康檢查。尤其是去年3月份,我們?cè)诙ň幎◢彽幕A(chǔ)上,根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的需要,進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。實(shí)施了“百名創(chuàng)新人員”工程。通過(guò)較大幅度地提高相關(guān)待遇,不僅有效緩解了人才流失日趨嚴(yán)重的局面,而且較大程度調(diào)動(dòng)了我礦專(zhuān)業(yè)人才的工作積極性,進(jìn)一步營(yíng)造了“事業(yè)留人、待遇留人”的良好環(huán)境,保證了人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。全礦各單位在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均少于或等于編制數(shù),人員調(diào)出后不能及時(shí)補(bǔ)充或短時(shí)間內(nèi)找不到合適人選。在今后的工作我們將探索一些新的方法來(lái)有效解決這一問(wèn)題。第三篇:專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作通知江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院揚(yáng)江院[2012]6號(hào)江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于開(kāi)展2012年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的通知各系(部)、處(室):按照江蘇省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組蘇職稱(chēng)[2009]15號(hào)文件和省教育廳蘇教師[2012]9號(hào)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,現(xiàn)將2012年我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、評(píng)聘系列教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)、學(xué)生思想政治教育、教育管理研究任職資格;(中級(jí)職務(wù)我院評(píng)審,高級(jí)職務(wù)報(bào)送江蘇省教育廳評(píng)審)其他系列高、中級(jí)職務(wù)任職資格。四、評(píng)審日程安排3月1日—3月5日 各單位傳達(dá)職務(wù)評(píng)審有關(guān)文件,個(gè)人對(duì)照條件申報(bào),并將申報(bào)材料報(bào)系(部);3月6日—3月12日 各系(部)、教務(wù)處對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查;3月13日—3月17日 各單位將個(gè)人申報(bào)材料送人事處;3月18日—3月26日 各學(xué)科評(píng)議組組織評(píng)議(含正副高級(jí)申請(qǐng)論文論著同行專(zhuān)家鑒定);3月27日—4月14日 院教師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審;4月下旬 評(píng)審材料上報(bào)省教育廳評(píng)審、審批委員會(huì)審批;五、相關(guān)政策嚴(yán)格執(zhí)行按崗申報(bào)、按崗評(píng)聘原則。關(guān)于同級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)(1)對(duì)于聘用在教師崗位、具有非教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,須同級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)為教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)后,方可申報(bào)本崗位高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。各高等職業(yè)院校須將申報(bào)人任現(xiàn)職以來(lái)至申報(bào)上一年底公開(kāi)發(fā)表或正式出版的論文、論著代表作3篇(部)送3名具有正高級(jí)職務(wù)的在職同行專(zhuān)家鑒定,其中至少2人為校外專(zhuān)家。(2)已取得學(xué)生思想政治教育、教育管理研究基礎(chǔ)理論課程考試合格證書(shū)的人員,因轉(zhuǎn)崗分別申報(bào)教育管理研究、學(xué)生思想政治教育教師職務(wù),不需再參加相應(yīng)的基礎(chǔ)理論課程考試。(3)教師任現(xiàn)職以來(lái)參加培訓(xùn)進(jìn)修、在職攻讀學(xué)位的,任現(xiàn)職期間年均教學(xué)工作量不得少于規(guī)定教學(xué)工作量的70%。職稱(chēng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用能力考核合格證書(shū)或免考證明材料(原件、復(fù)印件)。學(xué)歷學(xué)位證書(shū)(復(fù)印件)。1在中國(guó)期刊網(wǎng)上查詢的任現(xiàn)職以來(lái)發(fā)表的論文清單。1任現(xiàn)職以來(lái)研究項(xiàng)目的結(jié)題報(bào)告和項(xiàng)目鑒定證明材料。二○一二年二月二十五日主題詞:技術(shù)職務(wù) 評(píng)聘 通知江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2012年2月25日印發(fā)第四篇:專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度XXXX集團(tuán)有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度1總則,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度。:正、副高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;經(jīng)濟(jì)師;助理經(jīng)濟(jì)師;經(jīng)濟(jì)員。:正、副研究館員;館員;助理館員。3資格評(píng)審和崗位聘
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