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正文內(nèi)容

關(guān)于xx村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案(xx村)共5篇-wenkub

2024-10-28 17 本頁面
 

【正文】 屯觀光臺可以俯瞰整個(gè)云霧鎮(zhèn)全景,環(huán)視一片又一片貢茶綠海,背靠“藍(lán)色海水白浪花,來自海邊帶海葩” 鳳凰涅槃的海葩苗聚居地甲子屯。村委以收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)作為村集體經(jīng)濟(jì)收入,以增強(qiáng)自身實(shí)力。近年來,年輕人外出務(wù)工人數(shù)日益增加,老弱病殘等勞動(dòng)力嚴(yán)重不足,導(dǎo)致現(xiàn)在大面積的土地留荒現(xiàn)象很嚴(yán)重。三、下一步工作計(jì)劃(一)提高村委發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力,增強(qiáng)自身實(shí)力。二、營上村“三資”核查情況目前,我村無固定資產(chǎn),資金不足五萬元。名特產(chǎn)品:云霧貢茶。行政區(qū)面積:。第一篇:關(guān)于xx村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案(xx村)云霧鎮(zhèn)營上村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)、的通知》(貴定黨建辦通?2015?29號)文件精神,為發(fā)展壯大營上村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增強(qiáng)村級組織服務(wù)功能,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃如下:一、營上村基本情況營上村位于云霧鎮(zhèn)西部,云霧山主峰東部,距鎮(zhèn)政府1公里,309省道穿境而過,交通便利,全村共有人口2079人(計(jì)生數(shù)據(jù)2396人),512戶,少數(shù)民族占全村總?cè)丝诘拇_75%。耕地面積:。辦公所在地:營上大寨?,F(xiàn)在一共承包出去荒山用于茶業(yè)開發(fā)面積2040畝,每年收取荒山承包費(fèi)39400元。針對目前云霧鎮(zhèn)在農(nóng)忙季節(jié)出現(xiàn)大量的用工慌現(xiàn)象,插秧、收稻谷農(nóng)忙時(shí)節(jié),小云霧范圍內(nèi)出現(xiàn)短期(38天)的高價(jià)式“搶工”,無意間造成農(nóng)民生產(chǎn)成本的間接增加?!帮堄腥顺裕氐糜腥朔N”?。∫源逦x成立水稻農(nóng)民專業(yè)合作社,聘請農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理,農(nóng)戶以土地(不對土地進(jìn)行平整的前提下)入股,按股分紅(考慮市場供求、氣候因素),實(shí)行合作社統(tǒng)一生產(chǎn)、管護(hù)、銷售、分紅模式。(二)努力打造甲子屯旅游觀光點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一帶一路效果。走進(jìn)甲子屯可以吃到獨(dú)居云霧特色的大米和牛雜,觀貢茶花海,游青青草原,賞“東方探戈”海葩苗民族蘆笙長鼓舞,品云霧五朝貢茶。結(jié)合國家相關(guān)政策積極向上爭取“一事一議”“十縣百鄉(xiāng)千村”“小城鎮(zhèn)建設(shè)”等項(xiàng)目落戶在甲子屯,盡快完善相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),利用已落實(shí)好的居民包裝項(xiàng)目,宣傳海葩苗特色文化、銷售民族特色產(chǎn)品。(借鑒貴定陽寶山)營上村“第一書記”莫家艷 2015年6月12日第二篇:發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提升村級黨組織服務(wù)功能提案內(nèi)容:村級組織,作為新農(nóng)村建設(shè)的主體,如果沒有足夠的資金作保障,村容村貌整治、農(nóng)村社保體系建立、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)功能就難以得到充分體現(xiàn)。一方面對于資源相對貧乏,區(qū)位優(yōu)勢不明顯,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的村,區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府不僅要提高財(cái)政轉(zhuǎn)移支付額度,同時(shí)還要在稅費(fèi)的征收上給予政策上的傾斜;另一方面,對于長期在相對欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作的鎮(zhèn)、村干部給予一定的優(yōu)惠待遇,從根本上調(diào)動(dòng)廣大干部為村集體創(chuàng)業(yè)致富的積極與能動(dòng)性。村黨支部書記,在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理和開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。政治方面,要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,來武裝村干部的頭腦,提高其政治鑒別力和敏銳性,使他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營管理服務(wù)的水平,增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng);政策法律方面,要讓村干部全面正確及時(shí)地理解和領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律要求,提高政策水平,增強(qiáng)法律意識,要從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地執(zhí)行和運(yùn)用政策法律,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)方面,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場經(jīng)濟(jì)、金融、城建等各方面的知識,以及國民經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,提高他們駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力;管理方面,向科學(xué)管理要效益,要使他們樹立科學(xué)管理是第一位的理念??梢猿闪⒎?wù)組織,開發(fā)信息經(jīng)濟(jì),建立村級信息網(wǎng)絡(luò),積極收集信息,開展有償服務(wù),尋找與本地種、養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè),形成利益聯(lián)合體,村里提取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。由公共財(cái)政開支的項(xiàng)目,要實(shí)事求是核清種類和金額,依據(jù)客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確的理由積極爭取財(cái)政給予資金扶持。充分利用區(qū)直經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的部門和企事業(yè)單位,與村級結(jié)成幫扶對子,按照“包扶到底”的原則,開展扶持工作。x年,x縣各級黨委政府嚴(yán)格按照x市關(guān)于村集體經(jīng)濟(jì)“消薄”工作的決策部署,將村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村“提質(zhì)升級”工作作為推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和振興鄉(xiāng)村的“頭號工程”,堅(jiān)持因村制宜、分類施策,多渠道、多類型、多元化促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷探索具有x特色的增收之路。始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王理念,整合了現(xiàn)有“兩山”一類、光伏小康扶貧資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金等,開展消薄項(xiàng)目建設(shè)。x中央和省級財(cái)政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目已全部完成建設(shè)并通過縣級驗(yàn)收,部分項(xiàng)目已產(chǎn)生收益。截至x月底,全縣x個(gè)村的x個(gè)項(xiàng)目采用此模式,合計(jì)為村集體增收x萬元,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))強(qiáng)村公司增收x萬元。二是“村社擂臺”增動(dòng)力。(三)堅(jiān)持督查考核,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(四)堅(jiān)持凝聚共識,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。三是加強(qiáng)宣傳報(bào)道。x月份,省委副書記、省長來x調(diào)研時(shí),專門點(diǎn)贊“x‘六項(xiàng)實(shí)招’助力村集體經(jīng)濟(jì)‘提速換擋’”,讓集體和群眾實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠。四是部門合力氛圍不濃。積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、資源互補(bǔ)的行政村,通過集約化管理、市場化運(yùn)作的區(qū)域合作模式,最大限度地整合人力物力財(cái)力,加大財(cái)政、金融、土地等支持力度,立足實(shí)際、挖掘潛力、抱團(tuán)發(fā)展,全面開展項(xiàng)目謀劃攻堅(jiān),提升村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性和長效性。下步,我縣將進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)、非公有制企業(yè)等社會力量作用,統(tǒng)籌整合各方資源,助推全面集體經(jīng)濟(jì)“萬千百”工程工作。下步,我縣將加大力度推進(jìn)“村級工程集體建”工作,加快推動(dòng)縣、鄉(xiāng)兩級強(qiáng)村公司運(yùn)作好項(xiàng)目和職業(yè)經(jīng)理人選聘,打破原有各村單打獨(dú)斗的局面,對鄉(xiāng)村資源、資產(chǎn)、資金再整合、再利用,做大做強(qiáng)“消薄”項(xiàng)目。(一)村與村之間發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)薄弱村的比例較大。(二)集體經(jīng)濟(jì)底子薄,收入來源渠道較狹窄。部分村干部隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)不合理。由于缺乏懂經(jīng)濟(jì)、會經(jīng)營的村干部、致使理清的發(fā)展思路得不到實(shí)施。(五)村集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理制度不完善,監(jiān)督力度不強(qiáng)。二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對策思考(一)積極協(xié)調(diào)資金,共聯(lián)共建,扶范傾弱。(
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