【正文】 山主峰東部，距鎮(zhèn)政府1公里，309省道穿境而過，交通便利，全村共有人口2079人（計(jì)生數(shù)據(jù)2396人），512戶，少數(shù)民族占全村總?cè)丝诘拇_75%。名特產(chǎn)品：云霧貢茶。三、下一步工作計(jì)劃（一）提高村委發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，增強(qiáng)自身實(shí)力。村委以收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)作為村集體經(jīng)濟(jì)收入，以增強(qiáng)自身實(shí)力。四、圍繞村資源，實(shí)現(xiàn)多元開發(fā)的具體措施及有利條件抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高百姓種茶積極性，以茶實(shí)現(xiàn)整村推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此建議：一要政府扶持。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，通過各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)他們的法制觀念。要爭(zhēng)取政策扶持。全縣“八山一水一分田”，主要河流x由西向東貫穿全境匯入xx。二是抓好重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目。在前期村社干部聯(lián)審中，對(duì)x年除去縣級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目外，村經(jīng)營(yíng)性收入未達(dá)到x萬(wàn)，x年x月底前又無(wú)謀劃新的集體增收項(xiàng)目的村，將村黨組織書記、村委會(huì)主任、村監(jiān)委主任納入“一肩挑”不宜人選名單。同時(shí)，開展各項(xiàng)“消薄”工作督查，并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，x年共編發(fā)督查通報(bào)三期，通報(bào)各階段工作完成情況，對(duì)于工作進(jìn)度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要求上報(bào)存在原因與下步打算，確保壓力傳導(dǎo)到位，不斷形成比學(xué)趕超的良好氛圍。編發(fā)《x》宣傳冊(cè)，努力營(yíng)造出濃厚的消薄氛圍。我縣將持續(xù)用好“造血”強(qiáng)村六種模式，立足各村實(shí)際，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化專業(yè)平臺(tái)帶動(dòng)、眾籌飛地抱團(tuán)、培育產(chǎn)業(yè)造血、閑置資源盤活、結(jié)對(duì)幫扶創(chuàng)收和興建物業(yè)租賃等“消薄”六項(xiàng)實(shí)招精準(zhǔn)增收模式。目前，我縣已先后成立縣級(jí)強(qiáng)村公司x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司x家，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)平臺(tái)全覆蓋，并已全部進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)作階段，今年已產(chǎn)生收益約x萬(wàn)元。如棗陽(yáng)市劉升鎮(zhèn)棗林村、馬寨村、興隆鎮(zhèn)竹林村、草寺村等；部分村雖有一些資源，但村級(jí)組織招商引資的能力較弱，得不到有效開發(fā)利用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多村干部思想觀念落后，素質(zhì)不高、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較差。在財(cái)務(wù)開支上還不夠透明，造成財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度不強(qiáng)。(三)選賢任能，加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)揮好模范帶頭作用。充分利用襄陽(yáng)市地緣資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資渠道，采取提供服務(wù)、出臺(tái)優(yōu)惠政策等措施，吸引外來(lái)投資，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投資。村級(jí)集體土地征用所得的土地補(bǔ)償費(fèi)，必須經(jīng)農(nóng)經(jīng)部門來(lái)組織認(rèn)定核實(shí)，補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放除按照規(guī)定補(bǔ)償農(nóng)戶外，其余所得為集體所有，任何組織和個(gè)人嚴(yán)禁以各種名義挪用、侵占、私分集體土地補(bǔ)償費(fèi)。三、具體措施要做好發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，必須充分發(fā)揮村級(jí)區(qū)位、資源、特色等優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)、抓住機(jī)遇，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主攻方向，推動(dòng)項(xiàng)目向農(nóng)村聚集，政策向項(xiàng)目?jī)A斜，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)自我?造血?、自我保障能力，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。（二）盤活資產(chǎn)“活血”破瓶頸。一是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。選擇大榆樹鎮(zhèn)、上街基鎮(zhèn)、長(zhǎng)安鎮(zhèn)等所屬的緊鄰城區(qū)的村屯，重點(diǎn)支持綠色食品種植、加工及與城區(qū)企業(yè)配套的倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)、物流等項(xiàng)目建設(shè)；二是依托企業(yè)優(yōu)勢(shì)。大 力扶持口碑較好、知名度較高的民間農(nóng)產(chǎn)品，如錦山干豆腐等企業(yè)，加大品牌培育、塑造、營(yíng)銷推介和宣傳保護(hù)，形成品牌化效應(yīng)更好地推廣銷售；打造?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)?。加大農(nóng)村新型人才培育扶持力度，通過職業(yè)技術(shù)學(xué)院等涉農(nóng)教育機(jī)構(gòu)，投入資金多渠道、多形式開展農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的新式農(nóng)民。（四）財(cái)政杠桿“補(bǔ)血”見效益。如依托東北制藥、昌琪制藥項(xiàng)目，支持有條件的村屯調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；扶持?企業(yè)+基地?模式。選擇擁有林地的村屯，重 點(diǎn)支持養(yǎng)蜂、蘑菇、溜達(dá)雞、特色種植等項(xiàng)目建設(shè)；發(fā)展?草原邊經(jīng)濟(jì)?。二是盤活集體資產(chǎn)。積極向上爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)興農(nóng)政策和資金，在農(nóng)產(chǎn)品深加工、畜牧養(yǎng)殖、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等財(cái)政支持企業(yè)專項(xiàng)資金安排使用上，確保村級(jí)集體企業(yè)和其它企業(yè)享受同等待遇；三是加大專項(xiàng)扶持力度。一、指導(dǎo)思想以黨的十九大提出的?實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?為指導(dǎo)，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，進(jìn)一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(五)健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)的管理。加強(qiáng)村級(jí)集體干部隊(duì)伍建設(shè)，并作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本性措施來(lái)抓。同時(shí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和站所幫扶責(zé)任制，通過班子幫帶、路子引導(dǎo)、資金技術(shù)扶持等措施，促進(jìn)后進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。部分村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不到位，思維定勢(shì)，因循守舊，還沒有完全從計(jì)劃體制下擺脫出來(lái)，缺少敢為天下先的膽識(shí)和氣魄，在思想上沒有真正樹立起市場(chǎng)意識(shí)，缺乏想長(zhǎng)遠(yuǎn)、干大事、創(chuàng)大業(yè)的拼搏精神，未能有效的結(jié)合各村實(shí)際，制定更加具體、操作性強(qiáng)的發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)的具體辦法，村集體收入還是圍繞村集體土地收益為主。(三)部分村級(jí)干部自身素質(zhì)低，缺乏發(fā)展意識(shí)。一、當(dāng)前發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)存在問題及原因分析在“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)中，我們了解到部分村組在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面做了大量工作，也取得了一定成效，但從總體上看，全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平普遍較低，基礎(chǔ)仍很薄弱，還存在諸多問題。扎實(shí)開展省級(jí)重點(diǎn)幫扶村的省、市、縣三級(jí)結(jié)對(duì)幫扶，累計(jì)選派第一書記（農(nóng)村工作指導(dǎo)員）x人，幫助指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是部分“消薄”項(xiàng)目沒有進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，在項(xiàng)目立項(xiàng)前，缺乏項(xiàng)目的可行性分析，沒有深入謀劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容及項(xiàng)目所能產(chǎn)生的效益等情況。二是開展專題調(diào)研，聚焦縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)“消薄”幫扶指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、“消薄”項(xiàng)目攻堅(jiān)，拍攝制作《個(gè)x》、《x》兩部“民宿助力消薄”主題宣傳片，完成《關(guān)于加大金融助力村集體經(jīng)濟(jì)工作的課題研究報(bào)告》、《加快強(qiáng)村公司市場(chǎng)化、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)的建議》兩篇課題調(diào)研報(bào)告。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加全市“雙增”培訓(xùn)，去年x月x日至x月x日，全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、“消薄”分管領(lǐng)導(dǎo)及縣“消薄”辦干部共x人，分三期參加x年x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“雙增”業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，切實(shí)提高縣、鄉(xiāng)兩級(jí)“消薄”干部的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。x年，我縣大力推進(jìn)“村級(jí)工程集體建”工作，加快推動(dòng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村公司實(shí)體化運(yùn)作步伐。二、工作措施成效（一）堅(jiān)持項(xiàng)目為王，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。要爭(zhēng)取外力支持。要從實(shí)際出發(fā)，采取多種形式，立足優(yōu)勢(shì)，立足資源、區(qū)位，選準(zhǔn)路子，堅(jiān)持“靠山吃山，靠