發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟努力實現(xiàn)富民強村-wenkub
2024-10-28 18 本頁面
【正文】 招商企業(yè)的引領(lǐng)下不斷解決了部分村民就業(yè)，還帶活了周邊的餐飲、商貿(mào)、房屋出租業(yè)的發(fā)展，壯大了我村經(jīng)濟總量。立足區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)筑發(fā)展平臺。歷時半年，新橋石膏礦勝利出膏，當(dāng)石膏在耀眼的陽光下堆壘成山時，石膏的銷路卻還是一片泥濘。功夫不負(fù)有心人，在不懈的努力下我們終于獲得了一絲發(fā)展的契機。十幾年前,我們村集體經(jīng)濟幾乎為空白,全村群眾靠著僅有的1530畝耕地這單一的生產(chǎn)模式生存，若在這條路上長久的走下去將會越走越窄。通過近年的實踐，我村基層組織建設(shè)工作煥發(fā)出勃勃生機和活力，在去年實現(xiàn)了村級集體收入9800萬元，人均純收入5600元，創(chuàng)各項利稅530多萬元。第一篇：發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟 努力實現(xiàn)富民強村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟努力實現(xiàn)富民強村——荊門市東寶區(qū)子陵鋪鎮(zhèn)新橋村委員會新橋村位于荊門城區(qū)北郊，依城傍市，交通極為便利。一、理清思路，夯實基礎(chǔ)，為壯大村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)富民強村指明方向思路決定出路。無工不富，無商不活，我們清醒認(rèn)識到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須跳出農(nóng)門，開辟新的生存空間。此時上百萬的啟動資金卻毫無著落，但是開弓沒有回頭箭，再難也要走下去。在壯士此去，無功不返的信念支持下，幾經(jīng)周折，幾經(jīng)坎坷，路終于被我們走出來，贏得了自己的市場。我村是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，良好的優(yōu)勢使得我村有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。二、加強管理，盤活資產(chǎn)，為村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造更大效益隨著村級集體經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)的地位逐漸衰退，然而，無農(nóng)不穩(wěn)又決定了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。對于村集體閑置的辦公樓、廠房、場地采取公開租賃、承包經(jīng)營等多種方式進行盤活，建立資產(chǎn)有償使用制度，使得村集體存量資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值，增加村集體收入。有錢辦事，取信于民，解決疑難雜癥（1）切實落實惠農(nóng)政策。近年來，我們又對種植達5畝以上、養(yǎng)殖達2000頭以上給予現(xiàn)金500元/戶扶植獎勵，今年又出資4000余元為村民進行了水稻保險等等。二00六年以來，我們先后投資500多萬元修通全村9條13公里近5萬平方米的水泥路，維修U型灌溉渠3000米，拉通高店橋至安?？诘?00mm主水管，安裝400多戶自來水，架設(shè)650戶有線、無線數(shù)字電視。自2000年以來，我村老干部退休有退休金，老黨員退休有退休補貼，老村民有生活補貼，老干部故亡有安葬費，老村民故亡憑據(jù)報銷火化費，切實解決了群眾的后顧之憂。第二篇：發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟 努力實現(xiàn)富民強村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟努力實現(xiàn)富民強村——老人橋村黨支部 村委會老人橋村位于界首鎮(zhèn)南部，依傍六周公路，交通極為便利。一、理清思路，夯實基礎(chǔ)，為壯大村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)富民強村理清思路，夯實基礎(chǔ)，為壯大村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)富民強村指明方向。無工不富，無商不活，我們清醒認(rèn)識到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須跳出農(nóng)門，開辟新的生存空間。在“優(yōu)勢在區(qū)位，重點在工業(yè)，難點在農(nóng)業(yè)，出路在招商，關(guān)鍵在項目”的發(fā)展新思路指引下，利用資源，通過整合資源和積極招商引資，引進了服裝企業(yè)一個，企業(yè)用工總數(shù)達180人，幾年來累計上交村集體租金超過6萬元，形成了“鎮(zhèn)得稅金、村集體得租金、農(nóng)民得薪金、企業(yè)得利金”多方受益的良好發(fā)展態(tài)勢。我們采取下列措施是村級集體經(jīng)濟發(fā) 揮其最大效益。做到每季度財務(wù)公開一次，主動 接受群眾監(jiān)督。我們不斷加大行政推動力度，讓“亮點”更亮、“光圈”更大。原老人橋、品祚都有土地扭轉(zhuǎn)后大面積水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)驗，今年我們又在原有基礎(chǔ)上扭轉(zhuǎn)土地400多畝，形成我村的一大特色，各類典型為全村發(fā)展一村一品增強了信心，拓寬了思路，樹立了榜樣。注重加強與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的合作，積極引進、推廣新技術(shù)、新品種。為此我鎮(zhèn)堅持分類指導(dǎo)，相互促進的原則，把全鎮(zhèn)12個行政村（社區(qū)）大體劃分為三類，即經(jīng)濟大村、專業(yè)村和相對后進村，提出了“經(jīng)濟大村抓發(fā)展、專業(yè)村抓提高、后進村抓轉(zhuǎn)變”的思路，使各個村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟有了長足的發(fā)展。3年來，該社區(qū)共投入了15萬元資金，種植馬占相思450畝。而寮田村則緊緊依靠w市外貿(mào)雞場這個龍頭企業(yè)，利用山地多的優(yōu)勢，用山地入股，聯(lián)合大型養(yǎng)殖戶一同發(fā)展“三黃雞”養(yǎng)殖。思英社區(qū)利用工業(yè)園座落在社區(qū)的契機，全力配合做好征地、拆遷、經(jīng)濟補償、三通一平等工作，建好工業(yè)園，并成功引進了投資達5000多萬元、可安排就業(yè)500人、年上交利稅700多萬元的鷹達不銹鋼廠。目前全社區(qū)的1500多個勞動力，有的入廠務(wù)工，有的入市經(jīng)商，基本上是“人人有工作，個個有收入”，村集體的收入自然是水漲船高了。每個村（社區(qū)）或多或少存在一些經(jīng)營項目，如果管理不善，就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益，為此我鎮(zhèn)著重抓了以下兩方面工作：市場化管理，多管齊下，提高經(jīng)營效益一是采取租賃經(jīng)營的方式。二是入股經(jīng)營。每季度把村財務(wù)公開一次，主動接受群眾監(jiān)督。近年來，我鎮(zhèn)各村黨支部、村委會為群眾辦了一些實實在在的事。思孟村的岑華生態(tài)文明示范村建設(shè)也投入了10多萬元資金，水泥硬化村道3公里，改水改廁80戶，建沼氣池68個，為全鎮(zhèn)鋪開小康文明村建設(shè)樹立了樣板。第四篇：發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)富民強村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)富民強村中共w市**鎮(zhèn)委員會全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)富民強村。**鎮(zhèn)黨委下設(shè)20個黨支部、2個村級黨委，有黨員1061人，村級兩定干部48人。2003年全鎮(zhèn)村級集體收入15萬元以上的村“社區(qū)”1個，10~15萬元的1個，5~10萬元的3個，3~5萬元的4個，3萬元以下的3個，基本上消滅了“空殼村”；，農(nóng)民人均純收入2386元。而選好這個支部的“班長”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。加強培訓(xùn)，提高村級班子干部的致富本領(lǐng)在社會主義市場經(jīng)濟條件下，要迅速發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟，村級班子干部的市場意識和經(jīng)濟洞察力至關(guān)重要。選準(zhǔn)載體，強化村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力2002年上半年，我鎮(zhèn)乘著村級“兩委”班子換屆的契機，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙強”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以此帶動全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊伍整體水平的不斷提高，從而提高“兩委”班子工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。理清思路，揚長避短，
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