【正文】 步，在示范總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擴大村選范圍，著重扶持基礎(chǔ)較差的村，促使村級集體經(jīng)濟有新起色；第三步，竭力幫扶無收入的村，在基礎(chǔ)設(shè)施完備的同時，根據(jù)區(qū)位、資源優(yōu)勢遴選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟有新來源；最后，力爭2020年全面消除村級集體經(jīng)濟?空殼村?。嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省實施（中華人民共和國農(nóng)村土地承包法）辦法》，建立健全集體機動地價值評估、發(fā)包程序等管理制度，機動地承包期限不得超過3年，最大限度管理使用好機動地；四是加強對土地征用費的管理。要牢固樹立“放水養(yǎng)魚、欲取先予”的戰(zhàn)略意識和“你來投資、我來服務(wù)”的市場意識。對鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重點項目，選擇有代表性，有發(fā)展?jié)摿Φ拇?，重點給予扶持和幫助，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，力爭2年內(nèi)消除所有“空殼村”；以政府資金做“酵母”，拋磚引玉，通過定向按比例的資金投入吸引以農(nóng)民為主體的民間資金融入，最大限度地使分散在農(nóng)民手中的待消費資金轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金，有效地調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，加快村集體經(jīng)濟的發(fā)展。這不僅制約了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，同時也導(dǎo)致村民對村集體資產(chǎn)的好壞不關(guān)心，使部分干部群眾對發(fā)展集體經(jīng)濟喪失了信心。在我們駐隊的四個村中，%，中專（高中）%。部分村位置偏遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差。（三）探索發(fā)展模式，增強內(nèi)生動力。四、工作計劃（一）建設(shè)“造血”項目，拓寬增收途徑。撰寫優(yōu)秀的案例、信息向省、市、縣各級新聞媒體報送，x余篇宣傳稿在省、市、縣各級新聞媒體刊發(fā)。今年以來，縣消薄辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“消薄”工作回頭看以及督查指導(dǎo)，對全縣x個行政村特別是x個集體經(jīng)濟相對薄弱村，進(jìn)行村集體經(jīng)濟收入動態(tài)監(jiān)測，分析各村集體經(jīng)營性收入明細(xì)，精準(zhǔn)掌握各村主要收入來源，對一些不規(guī)范、不到位，或者存在爭議的收入，第一時間反饋整改，擠走“水分”，確保每筆收入都是經(jīng)得起檢驗的“干貨”，有效防止“返薄”現(xiàn)象的發(fā)生。一是謀好人選促活力。自“消薄”攻堅行動開展以來，全縣已實施縣、鄉(xiāng)、村三級項目x余個，投入“消薄”資金x億元，其中縣級統(tǒng)籌項目x個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)建項目x個，村級自建項目x個，項目收益達(dá)x萬元，成效明顯?？h域面積x平方公里，轄x街道x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，共x個行政村，總?cè)丝趚萬。五要借助外力。培訓(xùn)，是提高村級干部隊伍素質(zhì)的基本途徑。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級集體經(jīng)濟實力，是加強服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，是增強村級組織的服務(wù)功能、推動農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、實現(xiàn)農(nóng)民的根本利益、增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。把游客引進(jìn)來，讓游客吃、住、玩、購都在茶鄉(xiāng)能實現(xiàn)。這樣不僅可以增加百姓收入、釋放更多的勞動力、也能讓土地不閑置?？砷_發(fā)資源單一，經(jīng)濟收入單一，來源單一。主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)：茶產(chǎn)業(yè)。人口總數(shù)：2079人。資源：茶產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游。農(nóng)民小農(nóng)意識依然存在，各自為政，無法更好的獲取經(jīng)驗以便成長。甲子屯因其特殊的地理環(huán)境因素，聚居地以苗族為主。借鑒平塘縣掌布發(fā)展模式，引入外資企業(yè)進(jìn)行開發(fā)和打造。二要用好能人。四要挖掘優(yōu)勢。爭取項目支持。一、工作概況截至x年x月底，根據(jù)三資入賬數(shù)據(jù)，全縣x個相對薄弱村中，達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營性收入x萬元以上的村x個，消除率x％，超額完成省市下達(dá)相對薄弱村消除超過x％的任務(wù)；全縣x個非集體經(jīng)濟相對薄弱村中，達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營性收入x萬元以上的村共x個，占比x％，完成省市下達(dá)非集體經(jīng)濟相對薄弱村鞏固提升工作任務(wù)；同時，全縣x個村全部達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營性收入x萬元以上，未出現(xiàn)“返薄”現(xiàn)象。x年，我縣x個中央重點扶持村入股的x“飛地”項目已進(jìn)入關(guān)鍵的建設(shè)期，項目建成后，各入股村每年可穩(wěn)定獲得x萬元收益分紅。通過以“曬業(yè)績、曬能力、曬形象”為主題的農(nóng)村（社區(qū)）黨組織“支書三曬”活動，圍繞如何“打好‘雙增’攻堅戰(zhàn)，引領(lǐng)群眾致富路”等共話發(fā)展之策、共享成功經(jīng)驗、共促民生改善。一是定期會商研判，定期召開縣委常委會、工作推進(jìn)會、工作聯(lián)席會議等，專題研究村集體經(jīng)濟“消薄”工作，全面貫徹落實省委、市委、縣委各階段會議精神和工作安排。三、存在的問題一是我縣部分村的“宅基地選位費、公墓擇位費和宅基地復(fù)墾費等一次性經(jīng)營性收入占比較高”，可持續(xù)增收后勁不足。（二）深化結(jié)對幫扶，注入全新活力。推廣x鄉(xiāng)探索村民、村集體及政府聯(lián)合的“共建共享的半嶺”模式，讓“x＋x＋N”的實體運營模式在我縣鋪開，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入全新動力。實行土地承包責(zé)任制后，大多數(shù)行政村把集體土地全部分給了農(nóng)民，只有極少數(shù)村留有部分土地，村集體依靠對外承包土地增加集體收入。部分村干部心里過于依賴上級黨委、政府的扶持，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。通過政府擔(dān)保，協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門，要優(yōu)先對信用較好的村提供集體經(jīng)濟發(fā)展的信貸資金扶持；工商、稅收等管理部門要全面落實對村級集體企業(yè)扶持的各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)村集體經(jīng)濟不斷壯大。大力實施，即把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成黨支部書記。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村要依托園區(qū)、工礦企業(yè)實現(xiàn)“以工補農(nóng)、工農(nóng)聯(lián)動”的發(fā)展模式。作者單位：湖北省襄陽市供銷社“三萬”工作組第五篇：關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作規(guī)劃關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作思路富錦市財政局發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是加快推進(jìn)新時期新農(nóng)村建設(shè)的重要戰(zhàn)略部署，是提升市域經(jīng)濟整體實力的重要措施，也是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，提升農(nóng)民幸福指數(shù)的重要手段。一是加大轉(zhuǎn)移支付力 度。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，通過引進(jìn)合作經(jīng)濟組織或承包大戶，實現(xiàn)土地經(jīng)營規(guī)?；?、集約化。發(fā)展?路邊經(jīng)濟?。扶持?公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶?模式。支持村集體從發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)中獲取增值收益，村集體可以牽頭組建生產(chǎn)合作、服務(wù)合作、勞務(wù)合作等各類生產(chǎn)服務(wù)型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，為企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品烘干加工、市場交易、冷鏈保鮮等農(nóng)業(yè)服務(wù)；支持村里組織富余勞動力，興辦村勞務(wù)合作社，以實行勞務(wù)總承包的方式對外承接社區(qū)服務(wù)、道路養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)、家政、企業(yè)后勤等工作，在增加農(nóng)民收入的同時，增加村集體經(jīng)營收入。