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正文內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-wenkub

2024-10-25 16 本頁面
 

【正文】 讓下屬稱呼你為“教練”!通過教練改變行為行為演變的過程培育下屬的PDCA兩種訓(xùn)練方法輔導(dǎo)問題員工的六步驟訓(xùn)練四步曲案例學(xué)習(xí):鷹的訓(xùn)練課程角色演練:做一個稱職的教練第五單元 激勵能力:給員工裝上發(fā)動機(90分鐘)激勵信號:員工們怎么啦?關(guān)注下屬的工作動力內(nèi)在動力與外在動力激勵的循環(huán)圖影響動力的三種方法金錢是激勵的重要因素嗎?現(xiàn)場調(diào)查:個人工作動機?士兵為何視死如歸?不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的需求排序激勵菜譜分享:10種激勵策略及案例分享激勵的BEST策略激勵的四項基本原則第六單元 授權(quán)能力:放手又放心的藝術(shù)?。?0分鐘)授權(quán)是委派任務(wù),還是交出權(quán)力?領(lǐng)導(dǎo)者,你為什么不授權(quán)?授權(quán)有什么益處?授權(quán)有風(fēng)險嗎?影響授權(quán)的權(quán)變因素授權(quán)四步驟步驟一:確定任務(wù)步驟二:選擇人員步驟三:明確溝通步驟四:追蹤授權(quán)后的控制技巧授權(quán)的藝術(shù):學(xué)會放風(fēng)箏蝴蝶的啟示開辟授權(quán)之路!章老師介紹實力派管理培訓(xùn)專家?!菊n程設(shè)置】(修改中)交大教學(xué) + 企業(yè)參觀【擬聘師資】(待定)金巖石 李定 蔡德亨 汪涌豪 王德峰 鮑峰 孟憲忠 林海興 陳百華【學(xué)習(xí)認證】全部課程學(xué)習(xí)結(jié)束,學(xué)員遞交一份3000字左右的結(jié)業(yè)論文,交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院審核通過后,頒發(fā)“企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班”結(jié)業(yè)證書?!救雽W(xué)程序】填寫加蓋企業(yè)公章的報名申請表,并郵件或傳真至報名處;經(jīng)學(xué)院審核確認后發(fā)放“入學(xué)通知書”?!卷椖刻厣縧 通古今、融中西——從思維方法入手,立足哲學(xué)層面,綜合國學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科精華;l 政、學(xué)、商三結(jié)合——由著名管理學(xué)者、政府官員、國學(xué)名師和商界精英聯(lián)袂悉心傳授; l 全方位、大視野——以宏觀思維,看企業(yè)戰(zhàn)略;游學(xué)方式上課,實地參觀考察,實現(xiàn)學(xué)員間的思想碰撞與經(jīng)驗共享,開拓視野。作為國內(nèi)最高學(xué)府之一的交通大學(xué),擁有龐大的師資隊伍,致力于為學(xué)員打造精品課程。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧,才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”。擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》培訓(xùn)特色:以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情?!被舾M一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。然而人力資源相對其它資源更有其獨特性,既可能成為資產(chǎn),也可能成為負債。人力資源能否增值,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績效和所屬的團隊績效,從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì),從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯(lián)泰集團、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、美的家電、中海集團、飛利浦半導(dǎo)體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機場西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團、廣東三友集團、石家莊華電供熱集團、深圳錦峰集團、廣西電力、中航地產(chǎn)、觀瀾高爾夫、天津職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、山西關(guān)鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團等。隨著知識經(jīng)濟社會的到來,企業(yè)發(fā)展有同質(zhì)化趨勢,追求卓越、創(chuàng)新思維成為很多企業(yè)家的訴求,如何使企業(yè)脫穎而出?企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能?!敖煌ù髮W(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班”立足于西方現(xiàn)代管理科學(xué)與中國傳統(tǒng)國學(xué)智慧,基于國情及企業(yè)現(xiàn)狀為我國企業(yè)家量身設(shè)計課程體系,將管理智慧與人文素養(yǎng)有機地融合在一起?!菊猩鷮ο蟆繀⒓舆^MBA、EMBA等系列商學(xué)教育培訓(xùn)后的企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者。學(xué)員收到入學(xué)通知書后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至報名處;其他報名材料請于開學(xué)前一周寄至報名處,以便項目組匯總學(xué)員信息,制作學(xué)員證、通訊錄等。學(xué)員可成為交通大學(xué)繼續(xù)教育同學(xué)會會員。主要研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、組織執(zhí)行力和流程變革。課程以實戰(zhàn)和可操作性著稱,在培訓(xùn)界廣受好評。品牌課程:《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)《打造高績效團隊》(2天)《組織執(zhí)行力》(2天)《用流程復(fù)制》(2天)出版書籍:《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》和《打造高績效團隊》————北京大學(xué)
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