【正文】 難點四、領導力提升的技巧(一)領導權威的來源領導權威的八個素質(zhì)特征案例分析：什么樣的領導是一個優(yōu)秀的領導?(二)領導方式(三)情境領導與四種領導風格根據(jù)被領導者的具體情況決定不同的領導風格 告知式推銷式參與式授權式案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法？五、如何培養(yǎng)下屬(一)培養(yǎng)下屬有什么好處(二)培養(yǎng)下屬的顧慮(三)培養(yǎng)下屬的方法(四)培養(yǎng)下屬的原則案例分析：如何理解因材施教的培養(yǎng)原則？六、授權管理(一)為什么要授權(二)授權管理的誤區(qū)是什么(三)授權管理的原則(四)授權管理的方法講師介紹：李革增 ：實戰(zhàn)型培訓專家；清華大學、北京大學特聘培訓講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學院客座教授；美國AITA認證國際職業(yè)培訓師；歐洲SKP機構高級管理顧問；企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【培訓時間】：全年循環(huán)開課，更多培訓時間請聯(lián)系?。ǖ?14期）2012年05月25日深圳（第215期）2012年06月08日上海（第216期）2012年06月15日北京（第217期）2012年07月06日深圳（第218期）2012年07月20日上海（第219期）2012年08月03日北京（第220期）2012年08月17日深圳（第221期）2012年08月31日上海（第222期）2012年09月14日北京（第223期）2012年09月21日深圳（第224期）2012年10月19日上海（第225期）2012年10月26日北京（第226期）2012年11月09日深圳（第227期）2012年11月23日上海（第228期）2012年12月07日北京（第229期）2012年12月21日深圳 【培訓時長】第一天 上午9：0012：00下午：13：3017：00第二天 上午9：0012：00下午：13：3017：00【適合對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層 【報名咨詢】敖先生【報名熱線】(0755)8622 2415 移動電話：135 1093 6819 在線ＱＱ：476304896（課程咨詢）【承辦單位】華晟培訓【培訓費用】1600元/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點、稅費等）【培訓地址】如需報名參加，我會將課程報名表發(fā)給您，您填好后發(fā)給我，收到報名表后我會將參加培訓的確認函發(fā)給您，上面有培訓報到指引，以及詳細的上課地址和路線圖，課程費用可以轉賬或現(xiàn)場交費【報名回執(zhí)】本公司共有_______人參加_____年_____月_____日于_____________市舉行的主題為____________________________________________________的培訓，報名人員如下：第三篇：企業(yè)家卓越領導力提升企業(yè)家卓越領導力提升人文修煉，提升綜合素養(yǎng)；戰(zhàn)略思維，打造卓越領導力領悟中西文化的深邃智慧提升管理者的人文競爭力洞悉商界領導的運籌之道【項目背景】企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展最終能達到的高度。領悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領袖的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。百戰(zhàn)歸來再讀書，聆聽名師之傳道、授業(yè)、解惑，品味圣賢之道德、事功、文章?！緢竺蟆看髮Ｒ陨蠈W歷；五年以上管理經(jīng)驗?！窘虒W安排】學制一年，每兩個月集中一次，每次4天，共6次（必修）。【培訓費用】本課程培訓費人民幣49800元/人(含聽課費、講義、學習用具、證書、合影、通訊錄等)。培訓師擁有跨國公司的管理實踐，同時擁有國內(nèi)外一流企業(yè)的高管經(jīng)歷。培訓師還擔任包括清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EMBA班的核心課程教授?！坝辛Φ念I導”是企業(yè)成長、變革和再生的最重要關鍵因素。領導力是解放權利，釋放能量的能力。凝結聚合之到，向心粘聯(lián)不離散，包含：號召力、（信服力、向心力）影響力、（思想、品格、道德的提升）、吸引力（性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)）等等。是有效提升企業(yè)領導能力的成長系統(tǒng)！卓越執(zhí)行從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關鍵環(huán)節(jié)!如何使執(zhí)行意識深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經(jīng)之路。1997年香港昌祥財務公司行銷經(jīng)理從事關于集團下屬33家企業(yè)的行銷工作。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！心靈的震撼：從學員內(nèi)心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！持久的影響：理論+實踐+案例；深厚的表演功底、完全的案例演練，使學員主動思考，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達到學以致用！