【正文】 經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。五、銷售經(jīng)理職責在銷售部領導下，和各部門密切配合完成工作；嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用；制訂銷售計劃；確定銷售政策；設計銷售模式；銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配；銷售業(yè)績的考察評估；銷售渠道與客戶管理；財務管理、防止吊賬壞賬對策、賬款回收；銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議；一、銷售計劃、組織與客戶管理：營銷范圍把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查；決定新設客戶的交易條件；與客戶人際關系的確立；搜集競爭者的情報；銷售目標與定額的設訂和管理；科學而有效的營業(yè)分析二、客戶的計量管理：客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析；客戶的經(jīng)營分析指導；客戶的資金運轉指導及信用調(diào)查三、客戶營銷參謀：客戶銷售方針的設定援助；支援客戶的計劃方案；從客戶處做市場觀察；為客戶做銷售促進指導四、推銷技術：技術研討會的舉辦；商品及銷售基礎知識的傳授；陪同銷售及協(xié)助營銷；銷售活動、售后服務指導及抱怨處理五、專業(yè)推銷：接受訂單的業(yè)務；銷售事務與公司內(nèi)部聯(lián)絡；帳款回收；每日、周、月銷售總結、匯報。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。總經(jīng)理主持既定公司的年度預決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。三、總經(jīng)理職責總經(jīng)理的主要職責負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權，對外簽訂合同和處理業(yè)務；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理`總經(jīng)濟師`總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準；直接上級：董事長直接下級：副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財務部經(jīng)理、辦公室主任 管理權限：行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權，主持公司的全盤工作責任范圍：承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任，總經(jīng)理實行董事會聘任制；總經(jīng)理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責；公司實行董事會領導下的經(jīng)理負責制。管理權限：在董事會閉會期間，對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的處理權和董事會職代行權，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務。董事長的權利在董事會職責范圍之內(nèi)不管理公司的具體業(yè)務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。股東會根據(jù)公司章程的規(guī)定行使職權。公司章程是由公司股東會在設立公司時制定的，所以應由公司股東會來修改。這里列舉的幾項事項都有關公司股東的投資者權益，應由公司股東會議決。即公司的股東會有權對公司的董事會或執(zhí)行董事向股東會提出的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案進行審議，股東會認為符合要求的予以批準，反之則不予批準，而責成董事會或者執(zhí)行董事重新擬定有關方案。(3)審批權。在現(xiàn)代社會競爭日益加劇的情況下，股東會擁有用人權是必須的。公司的投資計劃和經(jīng)營方針是公司經(jīng)營的目標方向和資金運用的長期計劃，這樣的計劃和方針是否可行，是否給公司帶來贏利并給股東帶來贏利，影響股東的收益預期，決定公司的命運與未來，是公司的重大問題，應由公司股東會來做出決定。對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。(八)對發(fā)行公司債券作出決議。(四)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告。股東會是公司的權力機構。第一篇：各崗位職責描述各崗位職責描述一、股東大會職權《公司法》第3744條是關于有限責任公司股東會的規(guī)定。股東會行使下列職權：(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。(五)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。釋義：本條是關于股東會職責和股東會書面議事方式的規(guī)定。(2)人事權。董事、監(jiān)事受公司股東會委托或委任，為公司服務，參與公司日常經(jīng)營管理活動，當然應當給予其相應的報酬。本條規(guī)定的審批權包括兩個方面：一是審批工作報告權，即股東會有權對公司的董事會、監(jiān)事會或監(jiān)事向股東會提出的工作報告進行審議、批準。根據(jù)本法的規(guī)定，董事會有權利，也有義務根據(jù)公司的經(jīng)營情況，擬定上述文件，并提交股東會。其中有的事項的決議還有本法規(guī)定的程序上的限制。并需要由代表2／3以上表決權的股東贊成通過方為有效。所涉及事項既重大又較多，股東會又是以會議方式履行職權。CEO的權力來源于他，只有他擁有召開董事會、罷免CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。管理責任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔的工作全面負責，董事會設董事長1名，由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。主要崗位職責：堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事 會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員?？偨?jīng)理負責組織既定和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平?？偨?jīng)理直接領導經(jīng)理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表、批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。1總經(jīng)理崗位職責還包括公司章程和董事會授予的其他職權；完成領導交辦的其他任務。第二篇：各崗位職責一、總經(jīng)理崗位職責（試行）：1．總經(jīng)理全面主持公司的行政/人事/及有關工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、高管層人員。、升級、加薪及辭退；5．總經(jīng)理直接領導經(jīng)理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。服從安排，做好其他工作。4．負責各類文件的分類呈送，請公司領導閱批并轉有關部門處理。7．做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。、升級、加薪及辭退。，及時把出現(xiàn)的問題及處理方法上報領導。，解決客人投訴，對出現(xiàn)的問題進行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。有重大錯誤或失誤者將隨時接替。,，降低人工成本,提出合理構想及人員精簡，、流程改動，及人事安排。、費用、債權債務、資產(chǎn)管理和應交稅金的核算工作，監(jiān)督并參與公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置計劃、采購、審驗登記并定期清查、盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題應查明原因，并提出處理意見。、管理和監(jiān)督一般會計、出納人員按照各自的職責開展工作。，嚴禁簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位或個人辦理結算。每天逐筆與收款員核對營業(yè)款，雙方蓋章確認，要做到大小寫清楚、明晰、無誤。，不能因付款找零工作而耽誤客人的時間。（票）統(tǒng)計工作方面，對不同種類、不同面值的卡（票）進行分類統(tǒng)計匯總，不但要做到日清日報、月清月報，同時在必要的情況下，對單個營銷人員或部門設立專項統(tǒng)計。；收銀6人一組，責任分明、相互監(jiān)督，組長定期選出優(yōu)秀組員，以此為榜樣，互相學習。（卡）和票據(jù)、證件，并按規(guī)定鑒別真?zhèn)?，收到假鈔、發(fā)生短款責任自負。按所收款項填寫交款清單，本人簽字確認后將款復核收款單據(jù)由經(jīng)辦人和復核人簽字。（試行）,保持在崗在位。，并簡要介紹情況和有關安全知識。，并感謝游客的到來。” （試行），保持在崗在位。5各工具出租后要讓客人檢查，如有不合適及時調(diào)換。配戴工牌，儀表整潔。服從管理。，當出現(xiàn)故障時，執(zhí)行關機程序，通知主管技術人員，嚴禁擅自拆卸處理。每天對造雪機進行維護和保養(yǎng)。十二．倉庫管理員崗位職責（試行），保持在崗在位。、付、存和登記入賬工作，定期配合財務部做好庫存物資的盤點工作，確保帳物相符。、喝酒、吃飯，與旁人聊天。，游客較多及時疏導游客?！?（試行），安保人員的數(shù)量要充分保障實際需要。，雪道內(nèi)無滯留的滑雪者。，以防扎扎傷自己或前后日乘坐者，防止雪杖插入魔毯設備縫隙內(nèi)造成雪杖或魔毯設備損壞或人身意外傷害。（試行）。，有較強的事業(yè)心、責任心和負責精神，作風正派，打飯菜一視同仁。，不斷提高伙食質量。，如不自愿返還者在工資中扣除，行為較嚴重著按市場單價10倍返還現(xiàn)金并移交司法程序。6．按規(guī)定程序實施采購計劃，按正常渠道進貨，嚴格把好采購貨物質量關。9．采購任何物品時都必須兩人或兩人以上人員在場，并保留好所開票據(jù)。 基本要求嚴格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，團結互助，互相學習，積極進取，不進行拉幫結派，不酗酒、不賭博。第三篇：各崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，支持黨、工、團組織按各自的章程在項目部開展工作，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的質量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等項經(jīng)濟與管理責任目標全面實現(xiàn)。五、組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門（單位）簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。在工程施工中，對上述單位或部門提出的問題，要及時采取措施，加以整改。資料員崗位職責一、負責整個工程技術資料的整理和歸檔工作。五、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定和竣工驗收，負責資料歸檔。工程竣工后做工程決算和成本核算。三、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、質檢標準及公司質量體系程序文件的要求，及時進行檢驗和試驗工作，對工程質量負直接責任。七、參加不合格評審，對不合格進行隔離或劃定范圍并標識，對返工返修產(chǎn)品重新進行檢驗和試驗，并做好記錄。十一、完成領導交辦的其他工作。三、認真編制單位工程實施性施工組織設計和施工方案。做好施工過程中技術資料的整編，并按要求做好資料移交工作。十、認真做好單位工程竣工文件和技術總編制工作，參加竣工交驗。負責解決施工中的技術問題，及時辦理各項技術文件的簽證和整理。做好每天的施工日記及每天的質量評定，驗收單據(jù)的填寫。四、督促檢查各時期的施工準備工作進展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進展、工程質量、施工安全方面的宊現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。七、完成領導交辦的其他工作。三、根據(jù)施工計劃及材料總計劃編制材料月度計劃。七、按照安全文明施工標準化建設的內(nèi)容，做好相關的各項具體工作。十、接受上級和公司物資部門的業(yè)務指導和督促檢查。三、建立安全生產(chǎn)責任制，具體負責好工地及工人生活場所的用電安全、防火安全及其他有關安全的事項。發(fā)現(xiàn)危及安全和重大隱患，有權制止作業(yè)。八、負責對新入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工進場的職工、民工的安全文明教育工作，并建立臺賬，做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關工作。對于發(fā)生工傷事故要及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查