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民營企業(yè)創(chuàng)建職工之家總結(jié)材料-wenkub

2024-10-25 01 本頁面
 

【正文】 、低壓電器、成套電器、儀器儀表、交通電器等產(chǎn)品,同時涉及金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè),是一個同心多元發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。如2001年,為了加強(qiáng)“建家”工作,職工代表在第三次職工代表大會上審議通過了《創(chuàng)建模范職工之家的方案》,并擴(kuò)建了“職工活動室”等,增設(shè)健身房、圖書室、棋牌室、臺球室等。二、創(chuàng)建職工之家的方法和措施德力西創(chuàng)建職工之家活動,以“五有”,即有場地、有設(shè)施、有活動、有效益、有人心,“七上墻”,即工會工作任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會活動上墻、年度計劃總結(jié)上墻、工會文件上墻、先進(jìn)人物上墻為基礎(chǔ);做到“四個規(guī)范”,即組織建設(shè)規(guī)范、工會制度規(guī)范、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范、檔案管理規(guī)范為基礎(chǔ),從而全面推進(jìn)“五個機(jī)制”建設(shè),“五個機(jī)制”即職工維權(quán)機(jī)制、職工民主管理機(jī)制、和諧勞動關(guān)系機(jī)制、職工教育機(jī)制、職工和企業(yè)“雙贏”機(jī)制。而要做到這些,工會必須開展創(chuàng)建職工之家活動,并建好這個家。也正是由于這種一致目的,使職工方和企業(yè)方找到了有機(jī)的結(jié)合點(diǎn),找到了共同語言,勞資雙方的關(guān)系得到和諧發(fā)展。“建家”是非公有制企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。企業(yè)只有依靠廣大職工,才能實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,才能創(chuàng)造出財富。并下設(shè)組織工作委員會、生活工作委員會、勞動保護(hù)工作委員會、宣傳教育工作委員會、勞動爭議調(diào)解工作委員會、工資集體協(xié)商委員會、女職工委員會及13個基層工會、一個女職工學(xué)校;制定并實施了工會主席職責(zé)、工會工作任務(wù)、工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度、工會財務(wù)管理制度、合理化建議管理制度、工會檔案管理制度等20多項工作制度;設(shè)立了工會專用帳戶,配專職會計和出納,按時足額上繳工會經(jīng)費(fèi)。生產(chǎn)產(chǎn)品已達(dá)300多個系列3萬多個規(guī)格,產(chǎn)口出口40多個國家和地區(qū),營業(yè)收入60多億元,企業(yè)資產(chǎn)總額近30億元。第一篇:民營企業(yè)創(chuàng)建職工之家總結(jié)材料民營企業(yè)創(chuàng)建職工之家總結(jié)材料創(chuàng)建職工之家是非公有制企業(yè)健康發(fā)展的一把金鑰匙總部設(shè)在浙江省樂清市的德力西集團(tuán)有限公司,是以輸配電氣為主業(yè)的民營企業(yè)。企業(yè)位居全國民營企業(yè)第5強(qiáng)。形成較為健全的工會組織網(wǎng)絡(luò),工會也多次受到上級工會表彰,現(xiàn)已被推薦申報為“省級模范職工之家”。創(chuàng)建職工之家活動,讓職工參與企業(yè)管理,實際上就是充分發(fā)揮職工的聰明才智,不斷地調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系和勞動關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,如果忽視了職工的積極性和創(chuàng)造性,那么企業(yè)則一事無成。“建家就是建企業(yè)”,這是建設(shè)職工之家的指導(dǎo)思想。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,員工隊伍的迅速擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,樹立共同的價值觀,規(guī)范企業(yè)行為,增強(qiáng)企業(yè)活力,保證企業(yè)健康發(fā)展這些突出的問題急需解決?!敖摇笔切聲r期新形勢下做好工會工作的需要。德力西“建家”的主要方法與措施:健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)硬件建設(shè)。建立職工董事制度,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)民主制。集團(tuán)下屬企業(yè)70多家,有700多家協(xié)作企業(yè),在全國300多個城市設(shè)立了600多家銷售公司,有員工10000余人。XXX以職工代表大會作為職工民主管理的基本形式,集團(tuán)工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu),設(shè)立了同級工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,職工則是企業(yè)的主體。創(chuàng)建職工之家,實施民主管理,就是實踐、實現(xiàn)江總書記“三個代表”理論的一種有效途徑,也是創(chuàng)建社會主義物質(zhì)文明和精神文明的一種有效方法。我們在建設(shè)職工之家中,始終堅持這一指導(dǎo)思想。XXX在實踐中認(rèn)識到,充分調(diào)動職工的積極性,鼓勵職工發(fā)表意見,提合理化建議,讓職工參與企業(yè)管理,是最有效的辦法。而開展建設(shè)職工之家活動,不僅可以最大限度地把職工組織到工會中來,還能最大限度維護(hù)職工的合法權(quán)益,最大限度地調(diào)動職工的積極性,從而共謀企業(yè)健康發(fā)展。工會會員可以定期向領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見或要求。同時,他們因工作關(guān)系,和基層保持著經(jīng)常性接觸,在廣大員工中有廣泛的活動空間。2000年4月,XXX德制定了平等協(xié)商與集體合同制度,2000年5月董事局與工會通過平等協(xié)商簽訂了《關(guān)于完善工資制度的方案》,并于2000年7月10日正式啟用這一方案。2001年10月,董事局根據(jù)《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》、《關(guān)于社會保險費(fèi)征繳監(jiān)督檢查辦法》等法律法規(guī),決定對XXX集團(tuán)符合法定參保條件的所有員工實行保險。強(qiáng)化民主管理意識,形成民主管理合力。會后,工會還收到近百份職工代表提案,這使XXX民主管理邁向一個更高的臺階。工會根據(jù)企業(yè)青年多、外來職工多、女職工多的特點(diǎn),組建了外來務(wù)工青年學(xué)校和浙江省第一家女職工學(xué)校,并以此為載體,組織員工學(xué)習(xí)黨的基本路線、江總書記“三個代表”重要思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。工會組織活動堅持小型為主,靈活多樣的方式。三、開展建設(shè)職工之家活動所產(chǎn)生的作用與意義職工與企業(yè)雙贏是XXX創(chuàng)建職工之家的出發(fā)點(diǎn),自我們成立工會開展建設(shè)職工之家活動以來,在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)改革,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面起到了不可替代的作用,達(dá)到了職工和企業(yè)共發(fā)展的目的。(三)樹立了共同的價值觀,增強(qiáng)了社會責(zé)任感共同價值觀的形成,標(biāo)志著職工對企業(yè)發(fā)展的方向,人本觀念,事業(yè)追求,價值取向等高度的認(rèn)同感,是企業(yè)強(qiáng)大凝聚力、向心力的體現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計,1998年以來,XXX先后通過光彩事業(yè),扶貧濟(jì)困,希望工程,教育事業(yè),勞模協(xié)會,慈善機(jī)構(gòu)等,捐資了2000多萬元,獲得了良好的社會效益。四、開展建設(shè)職工之家活動的幾點(diǎn)啟示(一)“與時俱進(jìn)”,為創(chuàng)建職工之家工作的不斷創(chuàng)新,提供了理論支持江總書記說,要“與時俱進(jìn)”,這也完全適合創(chuàng)建職工之家工作。(二)以職代會為基本形式的民主管理制度適用于非公企業(yè)職代會是在總結(jié)和吸收長期以來我國實行經(jīng)濟(jì)民主、政治民主的經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成的,已經(jīng)有了二十幾年的實踐,是最為廣大職工群眾了解和歡迎的一種民主管理形式,具有實體性權(quán)利和程序性權(quán)利相結(jié)合的特點(diǎn),容易為企業(yè)和職工所接受;確立職代會為基本形式,容易與現(xiàn)行法律、法規(guī)和政策相銜接,現(xiàn)有法律規(guī)定了非公企業(yè)中的工資協(xié)商談判、簽訂集體合同、職工董、監(jiān)事產(chǎn)生都必須經(jīng)過職代會討論通過,已經(jīng)為在非公企業(yè)中建立職代會奠定了法律基礎(chǔ);而許多立志于發(fā)展中華民族工業(yè)的非公企業(yè)經(jīng)營者都有一定程度的民主意識和法制觀念,能夠接受職代會制度作為企業(yè)的職工民主管理的基本形式;確立職代會制度作為職工民主管理的基本形式,并不意味著否定其他職工民主管理形式的存在,多種民主管理形式可以相互依存,互為補(bǔ)充,相得益彰。要注重作用發(fā)揮,搭好職工與經(jīng)營者之間的“信息平臺”,及時反饋職工的呼聲和意愿,取得經(jīng)營者的理解和關(guān)注。第三篇:創(chuàng)建職工之家總結(jié)規(guī)范民主 和諧溫馨仁和中心校職工之家創(chuàng)建工作小結(jié)我校工會的“職工之家”,在上級工會的幫助指導(dǎo)下,在學(xué)校黨政關(guān)心支持下,在全體會員的熱心參與下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,開拓工會工作思路。在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),明確職能部門負(fù)責(zé)制,明確板塊工作的責(zé)任分解,強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識。注重民主管理,認(rèn)真貫徹教代會工作條例:按照民主管理流程,尊重教代會對學(xué)校重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)以及評議監(jiān)督權(quán),堅持了校務(wù)公開制度,堅持定期向教代會報告制度,充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督民主
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