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正文內(nèi)容

培訓(xùn)手冊-wenkub

2024-10-24 21 本頁面
 

【正文】 ,創(chuàng)造富有 生機(jī)的賣場氛圍。5.綜合素質(zhì)培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo)是提升員工的綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展機(jī)會,豐富員 工生活。這種培訓(xùn)工作可擬作一份材料供員工學(xué)習(xí),必要時(shí)也可請高校講師 或企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)組織。三.培訓(xùn)細(xì)則1:迎送顧客流程:營業(yè)員:—您好!歡迎光臨品牌服飾,請隨便挑選(隨便看看)?!?!鏡子在這邊,您看下,感覺一下尺碼大小及合不合身。顧客選購?fù)戤吅蟆壬茫≌埖竭@邊收銀臺付錢(將顧客領(lǐng)至收銀臺與收銀員交接)收銀員:—先生您好!您選了X件衣服,X見褲子,請您確認(rèn)下顧客確認(rèn)后,快速結(jié)賬,并且確保準(zhǔn)確無誤。顧客轉(zhuǎn)身要走時(shí)一定要說—謝謝您的支持,歡迎下次光臨。注意,觀察客戶時(shí),目光不能直視3秒,不能監(jiān)視或?qū)︻櫩透信d趣一樣,除非你們認(rèn)識或熟悉。煩躁型客戶:要有耐心,溫和得與顧客交談。對產(chǎn)品不滿意的客戶:他們持懷疑態(tài)度,對他們要坦率,有禮貌,保持自控能力。與較熟的客戶打招呼時(shí),眼睛要看嘴巴與眼睛之間的小三角。而客戶的需求往往分為5中:說出來的需求真正的需求沒說出來的需求滿足后領(lǐng)人高興的需求秘密需求 客戶的類型有很多,不同的客戶所接待的態(tài)度和方式也要不同:(1)見多識廣顧客及其接待方法:贊揚(yáng)、引導(dǎo)和謙虛(2)慕名型顧客及其接待方法:熱情、示范、尊重、不要過份親熱(3)性格未定型顧客及其接待方法:大方、有分寸的熱情、保持一定距離(4)親昵型顧客及其接待方法:贊揚(yáng)、親切、寬容(5)猶豫不決型顧客及其接待方法:鼓勵(lì)、引導(dǎo)、替他決斷(6)商量型顧客及其接待方法:提供參考、平和、有禮貌(7)慎重型顧客及其接待方法:少說、多給他看、鼓勵(lì)(8)沉默型顧客及其接待方法:親切感、有問必答、注意動作語言(9)聊天型顧客及其接待方法:親切、平和、在不經(jīng)意間推薦(10)爽快型顧客及其接待方法:鼓勵(lì)、建議、替他決斷(11)好講話型顧客及其接待方法:多提供商品知識、欲擒故縱(12)爽朗型顧客及其接待方法:熱情、大方推薦、快速成交(13)謙虛型顧客及其接待方法:鼓勵(lì)、贊揚(yáng)、距離感(14)靦腆型顧客及其接待方法:主動接觸、引導(dǎo)、多問 與顧客交談的大忌(1)忌爭辯營業(yè)員與顧客溝通時(shí),千萬注意不要去和顧客爭辯,你是來推銷產(chǎn)品的,不是來開辯論會的,你把顧客駁得面紅耳赤、啞口無言,你得到了什么?失去 了什么?時(shí)刻不要忘記你的職業(yè)、你的身份是什么?(2)忌質(zhì)問營業(yè)員與顧客溝通時(shí),要理解并尊重顧客的思想與觀點(diǎn),要知道人各有志,他買你的衣服,是因?yàn)橄矚g你的衣服,不買說明也有他的原因,切忌不能用質(zhì)問 的語氣與顧客交談。(4)忌炫耀與顧客溝通時(shí),要實(shí)事求是,稍加贊美即行,千萬不可忘乎所以,得意忘 形得自吹自擂,自我炫耀公司的實(shí)力、自己的業(yè)績和收入等。你一定 要記得,您的財(cái)富和您的地位,是您單位的,暫時(shí)的;而您的服務(wù)態(tài)度和服務(wù) 質(zhì)量,是顧客的,那才是永恒的。(6)忌獨(dú)白在與顧客溝通時(shí),就是與顧客溝通思想的一個(gè)過程,這種溝通是雙向的,不是你一個(gè)演講。(7)忌冷漠與顧客談話,態(tài)度一定要熱情,語言一定要真誠,言談舉止一定要流露真 情實(shí)感。要有聲 有色,有張有弛,聲情并茂,生動活潑。投訴是一件好事,一方面看清工作中的問題,另一方面可以贏取更多的客戶,沒有顧客投訴,沒有更多客戶。○ 迅速原則迅速解決問題。要學(xué)會不分場合得多 感謝顧客,這是圓滿的化解矛盾、重建信任的好開端?!?感受站在顧客的立場,感覺顧客的感受,平復(fù)顧客的情緒,表達(dá)共鳴?!?調(diào)查以解決問題為目的,不以明確對錯(cuò)為目的,全面地調(diào)查問題的原因,以便找到 解決的辦法。○ 預(yù)防責(zé)任部門采取適當(dāng)?shù)募m正預(yù)防措施,避免再有類似的問題出現(xiàn)?!?與顧客產(chǎn)生共鳴換位思考,讓顧客感受到你在為他著想。(1)紡織纖維的種類:(2)服裝面料及維護(hù)事項(xiàng):○ 棉(COTTON)特點(diǎn):◇ 洗滌方便,縮水率4%10% ◇ 質(zhì)地軟,彈性較差 ◇ 染色性好,易褪色◇ 長時(shí)間暴露在陽光或空氣下,彈力會降低 ◇ 微生物、霉菌等都對棉織物有破壞性作用 洗滌方法與注意事項(xiàng):◇ 采用水洗法:洗滌溫度為40度以下 ◇ 洗滌后,除白色織物外,不要在陽光下暴露 ◇ 保持干燥,預(yù)防霉變 ◇ 避免高溫日曬 ○ 羊毛(WOOL)特點(diǎn):◇ 極易水洗,潮濕時(shí)強(qiáng)度下降 ◇ 彈性好,手軟,富有光澤,懸垂性好 ◇ 不耐減◇ 導(dǎo)熱性能低,保溫性能好 ◇ 易蟲蛀 洗滌方法及注意事項(xiàng):◇ 一般使用刷洗的手工洗滌法,更適合干洗法。服裝陳列是服裝店一種輔助手段,對增加服裝店銷售量會有一定的好處,所以對服裝店的經(jīng)營者來說,掌握一些陳列商品的技巧性技能也是有必要的。(3)整齊陳列按貨架的尺寸,確定商品長、寬、高的數(shù)值,將商品整齊得排列,突出商品的量感,從而給顧客一種刺激,整齊陳列的商品一般是店鋪想大量推銷給顧客的商品,或因季節(jié)性因素顧客購買量大,購買頻率高等。(6)關(guān)聯(lián)陳列指不同種類,但相互關(guān)聯(lián)的服飾陳列在一起,運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,在顧客購買某些商品后順便再購買旁邊互補(bǔ)的服飾。它的目的是利用不同規(guī)格包裝的商品之間價(jià)格上的差異來刺激他們的購買欲望,促使他們以價(jià)廉而做出購買決策。島式陳列的用具不能過高,以免影響店鋪的空間視野,也會影響顧客對島式陳列觀察的透明度。它的核心是為消費(fèi)者服務(wù),向消費(fèi)者負(fù)責(zé),并通過全體營業(yè)員的一言一行,變現(xiàn)出對顧客的服務(wù)精神,反應(yīng)出企業(yè)的精神面貌?!?多功能服務(wù),即提供與公司銷售有關(guān)的連帶服務(wù),以滿足顧客的多種需求?!?把好質(zhì)量關(guān),對不符合要求的商品,拒絕銷售?!?要建立售后服務(wù)工作,讓顧客無后顧之憂。如果忘記用戶名、密碼而無法登錄系統(tǒng),則需要聯(lián)系上級部分,從而重新獲得用戶名。成功登錄后,可以看到系統(tǒng)主界面,如下圖: 直屬機(jī)構(gòu)管理 組織架構(gòu)管理方法本系統(tǒng)采用組織架構(gòu)“分級管理方式”,即:每一級部門負(fù)責(zé)建立其直屬機(jī)構(gòu)基本信息。 刪除機(jī)構(gòu)在“直屬機(jī)構(gòu)列表中”,選擇需要?jiǎng)h除的機(jī)構(gòu),點(diǎn)擊“刪除機(jī)構(gòu)”按鈕,系統(tǒng)會彈出確認(rèn)框:點(diǎn)擊“是”,則執(zhí)行對該直屬機(jī)構(gòu)的刪除。 信息錄入信息錄入部分包括六個(gè)模塊:組織信息錄入、班子成員管理、調(diào)查問卷錄入、分類定級錄入、遠(yuǎn)程教育錄入。點(diǎn)擊“班子成員管理”按鈕:點(diǎn)擊按鈕后打開“班子成員管理”窗口: 新增班子成員點(diǎn)擊上側(cè)“新增”按鈕,“班子成員列表”中會新增一行空白行,根據(jù)表格內(nèi)容,填寫空白行信息:填寫完畢后,新增行下側(cè)的“提交”按鈕,完成該成員的建立。點(diǎn)擊右側(cè)的填表按鈕:點(diǎn)擊后,打開填表窗口:在問卷窗口中填寫調(diào)查項(xiàng)目,填寫完畢后,點(diǎn)擊提交按鈕進(jìn)行提交。 年終定級點(diǎn)擊“分類定級錄入”窗口上側(cè)的標(biāo)簽,可切換到“年終定級”表單:根據(jù)年終分類定級的流程,對表單進(jìn)行填寫。點(diǎn)擊“遠(yuǎn)程教育錄入”按鈕:點(diǎn)擊按鈕后,打開“遠(yuǎn)程教育錄入”窗口: 年初定級窗口默認(rèn)顯示的是“年初定級”表單:根據(jù)實(shí)際評定結(jié)果進(jìn)行填寫,并點(diǎn)擊“保存”按鈕進(jìn)行保存。 基礎(chǔ)信息匯總該功能負(fù)責(zé)匯總下屬組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)信息。 查看調(diào)查記錄點(diǎn)擊“查看”按鈕后,打開“調(diào)查問卷查看”窗口:窗口列表中顯示的是該問卷的歷史提交記錄,通過右側(cè)按鈕可進(jìn)行詳情查看。 自定義單選/多選項(xiàng) 點(diǎn)擊按鈕后,出現(xiàn)配置窗口:其中,“標(biāo)題”通常可不填;選項(xiàng)欄里一行代表一個(gè)選項(xiàng),如上圖,表示創(chuàng)建三個(gè)選項(xiàng);“類型”表示選項(xiàng)是單選或是多選;“是否換行”指定選項(xiàng)間是否換行。點(diǎn)擊“分類定級統(tǒng)計(jì)”按鈕:點(diǎn)擊按鈕后,打開“分類定級統(tǒng)計(jì)”窗口:窗口左側(cè)為組織架構(gòu)樹,根節(jié)點(diǎn)為當(dāng)前登錄的組織。 數(shù)據(jù)分發(fā)該功能為單機(jī)用戶分發(fā)用戶數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)導(dǎo)入該功能完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能。 單機(jī)操作 安裝單機(jī)程序雙擊“單機(jī)版安裝程序”:根據(jù)向?qū)?,安裝單機(jī)程序,安裝完畢后,在桌面會創(chuàng)建單機(jī)版啟動程序快捷方式: 啟動單機(jī)程序雙擊桌面快捷方式,啟動單機(jī)程序。在啟動過程中,桌面有下角會出現(xiàn)一個(gè)紅色圖標(biāo),說明系統(tǒng)正在啟動:當(dāng)單機(jī)程序啟動成功后,圖標(biāo)會變?yōu)樗{(lán)色:此時(shí),程序會自動啟動IE瀏覽器訪問系統(tǒng)。第三篇:促銷員培訓(xùn)手冊促銷員培訓(xùn)手冊促銷員培訓(xùn)手冊第一節(jié) 企業(yè)理念第二節(jié) 促銷方法及技巧第三節(jié) 商品陳列、衛(wèi)生、導(dǎo)購作業(yè)指導(dǎo)第四節(jié) 促銷員紀(jì)律第一節(jié)企業(yè)理念溫州人本超市有限公司是國內(nèi)享有管理盛名的中國人本集團(tuán)下屬的一個(gè)子公司。開業(yè)之初,公司就本著永遠(yuǎn)為社會提供精品的宗旨為社會組織質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二節(jié)促銷方法與技巧161。?四到:眼到、口到、手到、心到。接待顧客要用普通話(除一定用方言),表達(dá)準(zhǔn)確,言簡意賅、語法規(guī)范;切忌用粗俗語言、夸大其詞、與顧客爭論。?常用的接待用語與顧客初次接觸時(shí),應(yīng)說:您好、歡迎光臨!當(dāng)顧客招呼導(dǎo)購員時(shí),可一邊回答“需要我?guī)兔帷保恳贿叿趴炷_步迎向顧客。?求優(yōu)型:重視質(zhì)量和舒適感,對外在及價(jià)格并不重視,一般是經(jīng)濟(jì)較好的老年顧客。3.不同顧客購買的心理?不同年齡顧客的心理特征★老年顧客的心理特征喜歡購買用慣的東西,對新商品常持懷疑態(tài)度。欲望:顧客對某件商品產(chǎn)生聯(lián)想后,就會產(chǎn)生需要的欲望,同時(shí)會產(chǎn)生懷疑:這件商品對我合適嗎?會不會有比這個(gè)更好的呢?比較檢討:此時(shí)顧客就會在心理把這件商品同曾經(jīng)看過的此類商品作個(gè)比較,在此階段顧客就會猶豫不決,拿不定主意,此時(shí),就是導(dǎo)購員為顧客做咨詢服務(wù)的最佳時(shí)機(jī)了,導(dǎo)購員應(yīng)適時(shí)提供一些意見或資料給顧客,讓他參考。/B第三節(jié)商品陳列、衛(wèi)生、導(dǎo)購作業(yè)指導(dǎo)一、商品補(bǔ)貨、排面整理、品質(zhì)控制、保質(zhì)期控制等作業(yè)要點(diǎn);二、商品、貨架、地面衛(wèi)生作業(yè)要點(diǎn);三、對顧客進(jìn)行導(dǎo)購服務(wù)所要掌握的作業(yè)要點(diǎn)。促銷員進(jìn)場促銷前必須到商場相關(guān)處長處報(bào)到并接受培訓(xùn),由商場做好登記,以便在促銷期間進(jìn)行監(jiān)督管理。上班時(shí)間必須佩帶促銷工作證(場外促銷除外),且統(tǒng)一佩帶在左胸前,違者每次給予罰款10元,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、任意修改內(nèi)容或更換促銷員的照片,嚴(yán)禁在促銷證上貼裝飾物,每發(fā)現(xiàn)一次罰款40元。未經(jīng)許可,不得擅自移動促銷商品的陳列位置或擴(kuò)大其陳列排面,違者每次罰款100元。1上班時(shí)間嚴(yán)禁會客、接打手機(jī)、電話,發(fā)現(xiàn)一次商場給予口頭警告,三次以上或?qū)医滩桓恼吡P款20元,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。1促銷員不得兼職促銷,違者罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,場外促銷員嚴(yán)禁以任何理由在商場內(nèi)促銷,否則停止其場外促銷活動。供應(yīng)商接到處罰通知后應(yīng)在3日內(nèi)到人本超市出納處交納處罰金或更換促銷人員,違者暫停其場內(nèi)促銷活動,待答復(fù)處理后予以恢復(fù)。2,本餐廳的地址:珠海市香洲區(qū)新一佳旁。5,所有新入職員工要有三證:身份證、暫住證和健康證。第一節(jié):服務(wù)員職責(zé)當(dāng)服務(wù)員就職本餐廳開始工作后,必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。做好營業(yè)前所有準(zhǔn)備工作,收市的衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)餐廳所有器具的替換及補(bǔ)充。遵守一切規(guī)章制度,服從上司工作安排,對工作不拖拉,不推諉,先服從后上訴。1買單時(shí)做到帳號、臺號、收款相符,錢銀當(dāng)面點(diǎn)清,不發(fā)生串客、走單等事故,否則當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(祥見十大禮貌用語卡片)第二節(jié) 規(guī)章制度一、基本要求:履行崗位職責(zé),忠于職守,克己奉公。工作態(tài)度上要請字開頭,謝字不離口,接電話先說您好,湖南人,做到賓客至上,熱情有禮。忠誠老實(shí)是每個(gè)員工都必具備的品德,有事必報(bào),有錯(cuò)必改。1員工辭職要提前30天書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可辦理手續(xù),若未批準(zhǔn)擅自離職,將扣除當(dāng)月工資。責(zé)任:對工作要有責(zé)任心,對客人對餐廳高度負(fù)責(zé)的精神。氣質(zhì):行走要輕松,穩(wěn)健,快捷,抬頭挺胸,兩眼平視。五、服務(wù)準(zhǔn)則敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)水平能力,拉高服務(wù)質(zhì)量。不得利用職權(quán)給親人以特殊優(yōu)惠。服務(wù)員的表情要自然親切,面對客人時(shí)一定要有笑容,不可太嚴(yán)肅。七、服務(wù)意識:我們出售的商品是什么?是服務(wù)??腿耸巧獾脑慈ニ麄兊扔谑スぷ?,失去生存的空間,我們要站在中立的立場維護(hù)客人的利益,也等于維護(hù)自己的利益。5,鋪臺布要求:臺布正面向上,中心線對準(zhǔn)主賓位置,十字中心點(diǎn)居桌中心,舒展平整,四邊下垂直距均勻,臺布四角對準(zhǔn)桌邊;臺布貼著桌面,平推過去,不要飛得太高,分清正反,檢查臺布是否干凈,有無破損,符合臺面大小。三、斟酒注意事項(xiàng)1,不管是什么酒水飲料,都不可斟得十成滿。8,一般啤酒4/5杯即可,紅酒1/3杯,白酒9分滿,洋酒1/5杯。2,由中層檢查各位儀容儀表,指甲是否修剪干凈,檢查“四寶”。6,分布客人訂餐情況,分配好員工當(dāng)天工作。4,灑吧臺冰箱備足酒水及飲料。2,詢問客人是否有預(yù)定。2,提醒客人保管自己隨身物品。4,點(diǎn)菜時(shí)要注意辣與不辣、葷素、器皿、價(jià)格、份量、等搭配。9,向客人推薦酒水和飲品。沒有100%的把握不可直接上菜到桌面,要退回傳菜部,弄清楚再上。小吃紙巾酒水及加菜一定要入單。9,傳菜員上錯(cuò)菜自行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。E第一道菜不上青菜和主食。2,在征求客人同意的情況下及時(shí)撤走空盤空杯,及時(shí)換骨碟煙盅。6,盡快撤去臺面不需要的餐具,留下茶水茶壺,煙灰。2,將臺面底單核對臺號及有無錯(cuò)漏,到收銀臺等侯買單。如果客人先要求打個(gè)折,則可笑著建議如果不要發(fā)票發(fā)就收***,打折的標(biāo)準(zhǔn)約5%。十三、收尾工作立即檢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)客人遺留物品,立即交還客人或交給收即臺。區(qū)域服務(wù)員收市應(yīng)檢查工作臺及環(huán)境衛(wèi)生,清場,關(guān)空調(diào)電燈等。用心聽完—立即道歉,賠不是,登記客人意見并表示:請放心,我們一定會給你一個(gè)滿意的答復(fù)。向顧客表示謝意:處理完后,迅速至謝。十四、客人投訴處理案例:客人投訴菜太慢:服務(wù)員應(yīng)立即面帶笑容對客人說:不好意思,我馬上幫您催一下??腿送对V出品的味道(太咸、太淡、不夠辣等),服務(wù)員立馬很真誠地笑對客人說:對不起,我馬上要師父幫您加工一下好嗎??腿送对V服務(wù)員態(tài)度問題:作為中層領(lǐng)導(dǎo),一接到投訴,第一時(shí)間同客人道歉,并用心聆聽客人的投訴,并認(rèn)同。絕對不允許同其他服務(wù)員或其他中層管理員亂講。第四節(jié) 樓面具體工作流程9:0011:00:餐前準(zhǔn)備工作 1,點(diǎn)到開會安排工作;2,衛(wèi)生、餐具、紙巾、簽、開水
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