【正文】 了更高的要求，經(jīng)濟全球化、企業(yè)國陰沉化、科技信息化的國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢要求企業(yè)要在未來經(jīng)濟競爭中生存就必須進行現(xiàn)代化變革，進行理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最終取得現(xiàn)代經(jīng)濟競爭的勝利并成功建立現(xiàn)代企業(yè)。強大的技術(shù)創(chuàng)新能力。全球一體化經(jīng)營。2003年，在海外擁有90萬家分支機構(gòu)。“二戰(zhàn)”后，特別是20世紀(jì)50年代以來，全球范圍內(nèi)企業(yè)國際他的重要表現(xiàn)就是跨國公司得到迅速發(fā)展。企業(yè)國際化說到底是生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律，其實質(zhì)是企業(yè)在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)，實現(xiàn)資源的最優(yōu)秀配置。比如新疆上市公司中基股份2002年根據(jù)國際化市場營銷需要而作出的直接投資上購法國番茄醬加工公司的企業(yè)行為。目前，國際間企業(yè)資本流動基本以發(fā)達(dá)國家之間的相互投資為主，而發(fā)展中國家相對處于被動和從屬地位。進入90年代以來，隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和服務(wù)貿(mào)易的日益自由化，金融、保險、電信，流通服務(wù)等行業(yè)成為投資重點。在總量不斷增長的同時，當(dāng)代企業(yè)國際直接投資還表一出下列特點：第一：跨國并購在為國際直接投資的主要方式。在世界貿(mào)易規(guī)模迅速擴大的同時，其地區(qū)分布并不平衡，大量的貿(mào)易集中在北美，歐盟15國和日本，其余地區(qū)其是廣大發(fā)展中國家在其中所占的份額較小，參與全球經(jīng)濟一體化的程度不高，面臨急持發(fā)展的問題。60年代，初級產(chǎn)品與制在品在世界貿(mào)易中各占“半壁江山”80年代，制成品開始超過初級產(chǎn)品。企業(yè)在當(dāng)代國際商務(wù)貿(mào)易中，產(chǎn)品出口的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢為：根據(jù)世界貿(mào)易組織2004年4月發(fā)布的最新國際貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由于受亞洲和美國經(jīng)濟高于預(yù)期大幅增長的推動，2003年，%的增長率，二者之和首次超過9萬億美元（如下表所示）。可見，每個海外生產(chǎn)分公司都是在通過出口中間商或銷售分部打開局面后才建立的，沒有一例是企業(yè)不經(jīng)過出口試驗直接在海外建立生產(chǎn)點的。其特點有：企業(yè)國際化是企業(yè)由國內(nèi)市場向國際市場漸進發(fā)展的過程。經(jīng)濟全球化的具體表現(xiàn)形式為貿(mào)易自由化、金融全球化、生產(chǎn)國際化和市場國際化：一、世界各國的消費日益不受本國生產(chǎn)能力的限制，大量的商品來自其他國家，國際貿(mào)易自由化使各國互通有無，消費越來越具有世界性；二、各國經(jīng)濟的發(fā)展日益不受本國資金條件的約束，大量的資金來自其他國家和國際金融市場，巨大的國際融資和資金配置能力為各國企業(yè)創(chuàng)造出巨大的發(fā)展空間；三、各國的生產(chǎn)越來越不受國內(nèi)市場的限制，國際分工的深化使得企業(yè)能夠根據(jù)各國的比較優(yōu)勢條件進行生產(chǎn)的國際分工配置，在更大的市場范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；四、各國的市場越來越不受地理疆界的限制，經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得純粹意義上的國內(nèi)市場基本不復(fù)存在，國內(nèi)市場與國際市場的界限日趨模糊，各國經(jīng)濟實際上都已不同程度地融入了國際大市場，從而使企業(yè)的國內(nèi)競爭正成為全球競爭的一部分?？萍歼M步日新月異，以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)的發(fā)展，極大地改變了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、組織和管理方式，以及國際間企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系。以管理為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的企業(yè)綜合實力競爭更為激烈。經(jīng)濟 全球化是一個不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，是世界經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在必然性。20世紀(jì)70年代，瑞典學(xué)者的約翰森（），瓦海恩（）等對瑞典四家制造企業(yè)跨國經(jīng)營的歷史進行調(diào)查，研究后發(fā)現(xiàn)企業(yè)國際公是企業(yè)由國內(nèi)市場向國際市場漸進發(fā)展的過程，具體表現(xiàn)為企業(yè)對國際市場逐漸提高承諾的連續(xù)形式。瑞典四家大公司跨國經(jīng)營方式的演化：Sandvik公司海外銷售分部的設(shè)立順序： Atlascopco公司Faci公司Volvo公司總計N→S0A→S海外生產(chǎn)分公司的設(shè)立順序：N→P00000 A→PS→P 注：N—企業(yè)在該國無經(jīng)常出口業(yè)務(wù)；A—企業(yè)在該國通過中間商出口S—企業(yè)在該國設(shè)有銷售分部；P—企業(yè)在該國沒有海外生產(chǎn)分部 N→S——企業(yè)在該國設(shè)立銷售分部以前，在該國無經(jīng)常出口業(yè)務(wù) S→P—企業(yè)在該國設(shè)立海外生產(chǎn)分部之前已經(jīng)沒有銷售分部其余類推。過去50多年世界貿(mào)易的迅速增和表明，世界經(jīng)濟的融合在不為深化，不同國家和地區(qū)的生產(chǎn)與生活越來越納入國際化軌道，各國經(jīng)濟和企業(yè)對外貿(mào)的依存度日益加深。進入90年代后，制成品貿(mào)易繼續(xù)快速增和。在企業(yè)國際化的經(jīng)營活動中，企業(yè)進行國際直接投資的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢為：隨著全球性資本市場的逐漸形在，國際資本流動愈加頻繁。20世紀(jì)90年代特別是90年代中后期，跨國并購交易規(guī)模急劇擴大，已經(jīng)成為國際直接投資的主要方式及其增長的主要推動力量。目前，90%以上的跨國并購發(fā)生在金融，保險和電信領(lǐng)域。第四：企業(yè)國際化是企業(yè)有意識地追逐國際市場的行為體現(xiàn)。第五：企業(yè)國際化是企業(yè)走向世界的過程?！岸?zhàn)”后，企業(yè)國際化的趨勢越來越明顯，企業(yè)的跨國經(jīng)營活動日益增加，從簡單的商品輸出擴大商品銷售市場，發(fā)展到專利技術(shù)的許可交易，以至發(fā)展到大規(guī)模的對外直接投資，在東道國創(chuàng)辦新企業(yè)成收購兼并原有企業(yè)建立超永久性的生產(chǎn)和銷售設(shè)施。聯(lián)合跨國公司中心在1983年的研究報告中明確指出跨國公司包含三個基本要素：第一：包括設(shè)在兩個或兩個以上國家的實體，不管這些實體的法律形式和領(lǐng)域如何； 第二：在一個決策體系內(nèi)經(jīng)營，能通過一個或幾個決策中心采取一致對策和共同占略； 第三：各個實體通過股權(quán)或其他方式聯(lián)系超來，其中一個或多個實體有可能對別的實體施加重大影響，特別是同其他實體分享知識資源和分擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)有跨國公司按經(jīng)營項目分類有資源開發(fā)型跨國公司、加工制造型跨國公司，服務(wù)提供型跨國公司，按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類有橫向型跨國公司、跨國公司、混合型跨國公司。當(dāng)工通訊技術(shù)的巨大進步和現(xiàn)代化的交通運輸為跨國公司的全球一體化經(jīng)營提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，跨國公司采取集中與分散相結(jié)合的管 理方式和全球戰(zhàn)備，在國際范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)按照全球利益最大化的原則進行統(tǒng)一安排各子公司與分支機構(gòu)的生產(chǎn)計主、投資活動、資金配置以及人事管理等。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，技術(shù)進步已成為壟斷資本獲得高額利潤，爭奪市場，增強自身在國內(nèi)及國際市場競爭力的重要途經(jīng)。根據(jù)目前國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢，我國實行了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放，為我國企業(yè)充分參與國際競爭，在國際商務(wù)實踐中發(fā)展壯大自己開辟了廣闊前景。國有企業(yè)改革的核心是使國有企業(yè)成為市場的主體，以適應(yīng)國際化的市場經(jīng)濟運行機制的需要。近幾年中石油、中石化、中海油等一批國有企業(yè)相繼在海外上市，并為實現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，在非洲和拉美進行國際直接投資—跨國并購和投資設(shè)廠，積極參與到國際經(jīng)營中。到2002年8月，我國企業(yè)在境外上市公司140家，累計等資金624億美元。為做到這一點，要求我們必須先了解國際化運營商務(wù)環(huán)境的基本構(gòu)成在素，了解國際化商務(wù)的制度與市場環(huán)境，了解國際化商務(wù)的制度與市場環(huán)境，了解國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境；了解國際商務(wù)的經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境，了解國際商務(wù)的社會文化環(huán)境，掌握國際化商務(wù)環(huán)境評估的在本方法。為解決成員國國際收支不平衡的問題，1945年12月成立了國際貨幣基金組織，其主要職能有三項：第一：向成員國提從國際貨幣合作與磋商的場所；第二：確立成中國的匯率政策、支付以及貨幣兌換的準(zhǔn)則，并予以監(jiān)督； 第三：向國際收支發(fā)生因難的成員國提供必要的貸款。國際貿(mào)易政策包括關(guān)稅與關(guān)稅壁壘、非關(guān)稅措施。其內(nèi)容包括國家政治體制、執(zhí)政黨性質(zhì)、政治穩(wěn)定生、政府對外資的態(tài)度。社會基礎(chǔ)設(shè)施則包括交通運輸、通訊設(shè)施、商業(yè)設(shè)施和能源供應(yīng)。企業(yè)開展國際商務(wù)活動就需要考慮如何將自己擁有的產(chǎn)品，設(shè)備、技術(shù)、管理等資源進行組合，采取合適的方式進入國際市場，國際商務(wù)經(jīng)營形式主要有：出口、非股權(quán)安排和股權(quán)投資形式。環(huán)境因素有本國境因素，目標(biāo)國政治、經(jīng)濟、法律及社會文化特征、市場因素、生產(chǎn)因素；企業(yè)內(nèi)部因素有產(chǎn)品的戰(zhàn)略地位、生命周期、企業(yè)技術(shù)水平、商標(biāo)與市知名主、企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗。企業(yè)如何充分利用國際、國內(nèi)兩個市場，兩業(yè)資源，整合商品、資金、技術(shù)、人員以及信息要素，取得有利的國際市場競爭地位，就必須實施戰(zhàn)略管理，并將其作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)戰(zhàn)略模式有橫向、縱向和混合發(fā)展模式?？茖W(xué)有效的企業(yè)組織管理。組織控制的內(nèi)容為組織的復(fù)雜性、決策的權(quán)力、評估與控制、信息溝通、資源配置、報酬與獎懲、人員招聘與任用，經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)，企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，包括創(chuàng)新基礎(chǔ)戰(zhàn)略，創(chuàng)新時序戰(zhàn)略以及創(chuàng)新方式戰(zhàn)略等?，F(xiàn)