【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-15 10:43
【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時(shí)間:《管理哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國(guó)當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】LOGO《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)了解生產(chǎn)過(guò)程的概念,5S活動(dòng)的概念。;熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)內(nèi)容,.5S活動(dòng)的推進(jìn)步驟;掌握5S活動(dòng)的內(nèi)容。會(huì)合理組織生產(chǎn)過(guò)程。
2025-02-12 21:21
【總結(jié)】參考書(shū):1、《保險(xiǎn)企業(yè)管理學(xué)》(德國(guó))經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年11月2、《財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)》(美國(guó))所羅門(mén)·許布納等中國(guó)人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險(xiǎn)》上、下冊(cè)(美國(guó))肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理》魏巧琴編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原理和實(shí)務(wù)》許謹(jǐn)良
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)——ERP沙盤(pán)模擬專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個(gè)就是企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類(lèi)社會(huì)是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動(dòng)專業(yè)劃分工的推動(dòng)下,人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)形成了三類(lèi)社會(huì)組織
2024-08-08 13:41
【總結(jié)】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問(wèn)題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過(guò)程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來(lái)選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30
【總結(jié)】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬(wàn)股中,總經(jīng)理20萬(wàn)股,—6萬(wàn)股不等。。三、資金來(lái)源總經(jīng)理個(gè)人籌
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策及分類(lèi)u經(jīng)營(yíng)決策的含義u經(jīng)營(yíng)決策的作用u經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容u經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)2第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序u經(jīng)營(yíng)決策的原則u經(jīng)營(yíng)決策的程序第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案 一、目的 為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張所帶來(lái)的人員需求,優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu),構(gòu)建公司人才梯隊(duì),特通過(guò)校園招聘選撥一批具有可塑造性的大學(xué)生,經(jīng)過(guò)全方面的培養(yǎng),使其...
2025-04-13 04:18
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理章程范文 南陽(yáng)市聯(lián)總汽車(chē)運(yùn)輸有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理章程 第一章總則 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,不斷提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),明確目標(biāo)任務(wù),促...
2024-10-21 06:00
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式 1、總公司對(duì)分公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績(jī)考核方式等。 總公司對(duì)分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管...
2024-10-17 20:56
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)習(xí)報(bào)告 前段時(shí)間,我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)...
2025-04-06 02:45
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念 任何公司和企業(yè)都需要嚴(yán)格、合理化的管理與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)才能長(zhǎng)期的發(fā)展下去,員工的利益才能得到長(zhǎng)期的保障。本公司在管理上就采用公平、公正、透明、民主化的...
2024-10-21 05:25
【總結(jié)】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算工,自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。營(yíng)利性機(jī)構(gòu),創(chuàng)造利潤(rùn)。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營(yíng)管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營(yíng)管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57