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全員育人導師制案例分析-wenkub

2024-10-21 07 本頁面
 

【正文】 的時候,當場抓住,又跟他說,“你看,現(xiàn)在你正在轉(zhuǎn)筆,對不?”。有一次在大課間活動時,大家都在專心三三兩兩的一起跳繩,而他在似有意無意的用腳在地上來回地搓繩。我班有一名男生叫丁魯申,他很聰明,平時上課反應(yīng)快,思維靈敏,是個很不錯的學生。開學初,如何分組就遇到了麻煩,因為是高三普通理科有57人,其中體育生17人(體育生每天要訓練),理科美術(shù)生有8人(美術(shù)生每周有兩天學習專業(yè)),文管生有5人(周末要學習專業(yè)),播音主持1人,其余學生沒有學習任何的專業(yè)。”面對譚雪輝的改變,讓我更加認識到激勵的作用、集體的力量。學生,尤其是小學生缺乏自信,會產(chǎn)生自卑,不管自己有再多的不好之處,都不應(yīng)該對自己失去信心,相信自己:我能行。讓孩子在家做力所能及的事,不管干什么,都要從中發(fā)現(xiàn)進步的地方,并馬上夸獎他的閃光點,把家中得到的夸獎講給老師和同學,把在學校得到的表揚告訴父母。一次,我進行課堂巡視時,他主動沖我笑了。自信的缺失對學生的身心健康、生活、學習都有損害,那么究竟該如何引導學生增強自信,正確地評價自己呢?激勵教育,喚起信心。這樣嚴重影響他的身心健康發(fā)展。在班里是一個學習困難的學生,一提考試就沒精神。重點落實到潛能生身上,最終是為了激發(fā)潛能生自主發(fā)展需要,讓潛能生真正得到導師的導育。其最大特點是在發(fā)揮班主任的主導作用的同時,組織安排全體教師都參與教育、擔任導師,對學生思想、進行整體性、一貫性的教育和指導。導師不僅要指導學生的學習,還要對學生的思想、心理、生活進行德育,以更好地貫徹全員育人、全過程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念,更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求和人才培養(yǎng)目標的轉(zhuǎn)變。我班一位小男生譚雪輝,他性格內(nèi)向,平時不愿意跟同學們打交道。如何幫助她增強自信心,走出這個陰影呢? 通過一段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)她性格內(nèi)向,在人面前不拘言笑,學習習慣不是很好,上課聽講不太認真,容易走神,老師課后布置的預習和復習工作不能有序進行,課外作業(yè)也不能及時、認真地完成。其次,在學校里,如果教師對一些同學尤其是學困生不夠了解,關(guān)注不多,就容易造成對這些同學的評價偏低。教育學理論告訴我們,每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。,促進自信。在評價中,譚雪輝從他人的肯定中得到了滿足,增強了自信。只要對自己一直充滿信心,就不會怕自卑。因而,針對類似譚雪輝這樣的學生教師要循循善誘,不可操之過急,老師不要把注意力集中在孩子的不良表現(xiàn)上,要更多地關(guān)注孩子的優(yōu)點和特長,放大孩子的優(yōu)點,使之一步步放開自己的心緒,正確的評價自己,將自己融入到集體中去,感受大家給她的善意,通過多元化的評價、各項活動的參與,使其自信自強。很顯然僅僅依靠學習成績名次來分并不科學。但他的學習、生活習慣很不好。我慢慢走到他跟前說,你這樣把跳繩都損壞了,要集中精力練習。他的反應(yīng)很出乎我的意料。這種學生其實潛意識里是非??释蠋煹年P(guān)注,需要老師更加用心地去幫助他,關(guān)心他。因此,當他課堂上做小動作或者晚自習管不住自己又走神的時候,我大都用寬容之心來對待他,不當場批評他,而是在他身邊站一站。開始的時候他對我給他補課的行為很不理解,對我態(tài)度也不是很好。我嚴厲批評他時,也總是動之以情,曉之以理,清楚地讓他明白:老師是關(guān)心他、愛護他的,是為他著想才會如此嚴格要求他。后來在和家長交流的時候,他的家長告訴我,孩子知道自己只是動筆少這一點不太好,感到非常有信心,還說一定要改掉這個不足,爭取更快的進步。但真正要矯正他的逆反心理,還需要走很長一段路。教育是世界上最生動、最有創(chuàng)造性的事業(yè)。我很欣慰自己能夠以導師的身份守護在他們的身邊,陪伴著他們、鼓勵著他們、督促著他們?!毙y作弊,你批評他,他說:“老師,反正我不會,閑著也是浪費時間?!笨偸侨绱朔笱苋?,所有科任老師都對他頭疼不已。經(jīng)過一段時間的觀察。在觀察了解他的過程中,我也逐漸改變了原先對他的簡單而膚淺的看法,我站在他的角度,慢慢嘗試重新去認識他、去了解他。告訴他我對他的期待和盼望。雖然現(xiàn)在,我還不能改變他的一些頑固執(zhí)拗的想法,但是至少我看到了希望。師生的相互信任又是班主任工作能順利開展的保證。俗話說:“尺有所短,寸有所長。要讓他們確信:從現(xiàn)在開始,只要肯努力,不怕困難,意志堅定,別人能做到的事情我們照樣能做到,并且能做得很好。同樣,“后進生”的轉(zhuǎn)化工作也不是能一蹴而就的,應(yīng)有長期的思想準備,投入很多的時間和精力。班主任一定要有更大的耐心去幫助他們,鼓勵他們,采取恰當?shù)慕逃椒?,及時給予引導,讓他們循序漸進地改正缺點。而我們的教育又何嘗不是這樣?如果每一位學生需要老師的時候,我們都能夠及時地出現(xiàn)在他們身邊,恰當?shù)貛椭麄?,教育他們,讓他們都能平等地感受到老師的關(guān)心和愛護,那我們的師生關(guān)系不是更美好更和諧嗎?“全員育人導師制”的實施讓這一切成為了可能。下面我想借一個案例談?wù)勎以趯煿ぷ髦械男牡皿w會。但他的學習習慣很不好。我走到他跟前說,上課別轉(zhuǎn)筆,要集中精力學習。稍后我就一直悄悄盯著他,在他轉(zhuǎn)筆的時候,當場抓住,又跟他說,“你看,現(xiàn)在你正在轉(zhuǎn)筆,對不?”。冷冷的話語,不屑的語氣,桀驁不馴的眼神,讓我再次無語。寬容中的信任和等待,有時比懲罰還起作用。他馬上就能意識到自己的錯誤,下課的時候主動找我承認錯誤。因此,我嘗試著用愛心待他,用真誠待他,走進他的內(nèi)心,成為他心中可親可近可以推心置腹無話不談的朋友,
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