【正文】 ran Health Management Limited pany can get rid of most of the current small and mediumsized enterprise in inventory management faces several big problems, can according to the pany39。本文較詳細地分析了目前南京尊然健康管理有限存貨管理存在 的現(xiàn)狀和問題形成的原因，根據(jù)對不同性質(zhì)的商品進行分類，并統(tǒng)一做出分析，結(jié)合南京尊然健康管理有限公司實際工作中遇到的內(nèi)部管理問題，及目前南京尊然健康管理有限公司所面臨的外部不確定性的因素，統(tǒng)一分析其問題形成原因。 1 企業(yè)存貨 管理的概述 ......................... 錯誤 !未定義書簽。 畢業(yè)論文 題目： 淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對策 —— 以南京尊然健康管理有限公司為例 目 錄 摘 要 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 存貨含義 .........................................................................................錯誤 !未定義書簽。闡述了南京尊然健康管理有限公司加強存貨管理的重要性，且提出了切合南京尊然健康管理有限公司實際的存貨管理和控制策略，有力地促進南京尊然健康管理有限公司的快速發(fā)展，使南京尊然健康管理有限公司能盡快擺脫目前大多數(shù)中小企業(yè)在存貨管理上所面臨的幾大問題，能夠按照公司的計劃進行存貨管理。s plans for inventory management. Key words: small and mediumsized enterprise。包括庫存的、加工中的和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、 在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品和商品等。 存貨管理的含義 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的存貨的目 的。 公司目前經(jīng)營范圍涉及江蘇省、安徽省、山東省、廣東省、北京及上海，擁有上千家康復(fù)中心， 擁有 500 余名員工。 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理現(xiàn)狀 目前， 尊然 倉庫存貨所占用的資金在不斷的增長。當(dāng)新購入的 產(chǎn)品 到達時， 倉庫 主任同倉庫保管員一起對產(chǎn)品 的品種進行核對，并將每 種產(chǎn)品 計量，將入庫 產(chǎn)品 的 價格 和數(shù)量同時入賬，這樣的處理方式，避免了材料品種和數(shù)量上可能出現(xiàn)的錯誤。 南京尊然健康管理有限公司 2 月份的盤庫數(shù)據(jù)和倉庫保管員的 賬面 數(shù)據(jù)相差甚遠，且倉庫保管員出具的 產(chǎn)品 發(fā)出報表和 倉庫 出具的 配送單 也有相當(dāng)大的出入。 （ 3）存貨發(fā)出的過程 存貨的發(fā)出 。但他一次性吃不了很多，那么可以先帶回一部分參花消渴茶，剩余則可以存在公司，等下次有空再來取 ， 由此減少了 產(chǎn)品銷售周期，節(jié)約了顧客的時間和空間，對企業(yè)和顧客都非常有利。會計部門根據(jù) 存取貨三聯(lián)單 記賬，增減 存貨。 南京尊然健康管理有限公司 的存貨是根據(jù)存貨的種類和倉庫的情況，進行簡單的劃分，主要分成兩個保管區(qū)域，藥店倉庫和辦事處。 存貨 管理員不清楚賬上的存貨因此可能會重復(fù)進貨從而導(dǎo)致存貨積 壓。 各部門無有效溝通 ,容易導(dǎo)致存貨不足。有些包裝物雜亂無章的存放在倉庫內(nèi)，賬上無記錄，每次需要包裝物時都會缺這缺那弄的焦頭爛額。 存貨內(nèi)部控制薄弱。顧客 A 買了 30 盒參花，花費 2499 元，但報賬員沒有送枕頭，但在報賬時寫送出去枕頭 1 個，這樣報賬員自己則從中私吞枕頭。例如： 20xx 年 1 月 19 日沭陽蟲草的賬面庫存 、實際庫存為 0/19，因為報賬員疏忽且專業(yè)水平不高而導(dǎo)致實際的賬面庫存、實際庫存為 19/19. B） 會計 報賬人員 職業(yè)道德 。一個高素質(zhì)的會計人員應(yīng)當(dāng)做到愛崗敬業(yè)、提高專業(yè)勝任能力，這不僅是會計職業(yè)道德的主要內(nèi)容，也是會計職業(yè)者遵循會計職業(yè)道德的可靠保證。因此， 存貨管理的不恰當(dāng)為 會計 人員提供了鉆空子的可能性。 導(dǎo)致存貨管理人員可以肆意做假賬造成了公司不必要的損失。顧客 A 購買 30 盒參花，花費 2499 元；顧客 B 購買30 盒參花，花費 2499 元。如果是管理人員的責(zé)任則由其負(fù)責(zé)賠償 ， 這樣才可以提高存貨管理人員的緊迫感， 提高了工作效率， 在平時的工作中才能做到賬實相符 。因此獎勵制度無論在任何方面都是非常重要的 。 B類存貨為一般存貨，品種占全部存貨的 20%~30%，資金占全部存貨總額的 15%左右，適當(dāng)控 制，實行日常管理，如 納豆激酶、藍莓葉黃素、蜂膠軟膠囊等 一些保健品 等。 （ 2）明確各部門責(zé)任關(guān)系 存貨管理部門的職責(zé)不單是 管好、用好、控制好存貨，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個 銷售 環(huán)節(jié)，把強化財務(wù)管理尤其是存貨管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門 。 銷售部門的職責(zé)是 建立各級各戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通，合理進行銷售部預(yù)算控制 ， 配合本企業(yè)的 存貨管理部門、財務(wù)部門 做好銷售工作 。 驗收與付款 。 （ 4）制定 采購 、驗收與入庫的控制制度 入庫的存貨應(yīng)有 有關(guān)部門、人員的審批，其價值與質(zhì)量狀況應(yīng)符合雙方協(xié)議，嚴(yán)格驗收制度 。因為 南京尊然健康管理有限公司 大部分都是依靠經(jīng)驗判斷存貨需求，并沒有相應(yīng)的軟件，這種情況下就需要存貨管理部門和其他部門的工作流程和銜接能夠順暢 進行，存貨管理者要根據(jù)實際庫存及時與財務(wù)部門溝通，再向銷售部門詢問銷售所需材料大致情況進行財務(wù)預(yù)算。 當(dāng)存貨管理部門知道 產(chǎn)品 的存儲情況后才能告訴銷售部門 能提供 哪些 產(chǎn)品 ， 而當(dāng)銷售部門需要存貨時則需向存貨管理部門提 供存貨清單。 財務(wù)部門實際上是控制存貨管理部門的，因為只有當(dāng)財務(wù)部門知道 銷售部門需要 領(lǐng)用 哪些 產(chǎn)品或包裝物等存貨 時，庫存管理人員才能進行 發(fā)貨。這時候 南京尊然健康管理有限公司應(yīng)當(dāng)派遣存貨管理員 給 銷售 員工 、呼叫中心員工 們灌輸存貨管理的理念，強調(diào)需要互相理解和支持，并且參與到存貨管理上來，為存貨管理營造良