工地例會(huì)制度范文合集-wenkub
2024-10-21 00 本頁(yè)面
【正文】 的主持人的同意。、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師提議或發(fā)生突發(fā)事件時(shí)召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師召集。第一篇：工地例會(huì)制度工程例會(huì)制度工程例會(huì)是項(xiàng)目 監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。： 、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（必要時(shí)可擴(kuò)大到項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員），施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。（現(xiàn)場(chǎng)臨建、臨時(shí)施工用水電、施工道路、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全、衛(wèi)生等）。匯報(bào)施工單位下周目標(biāo)、計(jì)劃情況。、落實(shí)解決問(wèn)題措施和解決時(shí)間，明確各方責(zé)任。工地例會(huì)時(shí)間：每周三9：00會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議主持人：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表參加會(huì)議的人員：建設(shè)單位駐工地代表；項(xiàng)目管理代建公司人員；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；與會(huì)議議題有關(guān)的其他人員。（2）與會(huì)人員的手機(jī)應(yīng)關(guān)置于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)議室內(nèi)大聲接聽(tīng)電話，以免影響會(huì)議的正常進(jìn)行；（3）與會(huì)人員應(yīng)就會(huì)議的內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備，不得推諉扯皮和敷衍了事；（4）對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的人員按指揮部制定的《工地管理制度》予以處罰。監(jiān)理部年月日第三篇：工地例會(huì)制度工 地 例 會(huì) 制 度一、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，控制投資，制定本辦法。五、參加對(duì)象建設(shè)方：項(xiàng)目辦主任、副主任、總工、各部部長(zhǎng)、業(yè)主代表；監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)（總監(jiān)代表）、監(jiān)理組組長(zhǎng)；施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；其他相關(guān)單位：負(fù)責(zé)人。需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。提出下一階段工程的總體要求。十、圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。第四篇：工地例會(huì)制度及紀(jì)律工地例會(huì)制度及紀(jì)律為了加強(qiáng)施工工程管理，搞好工地各項(xiàng)工作，落實(shí)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，為便于各方溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，最終達(dá)到工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及管理人員責(zé)、權(quán)、任務(wù)落實(shí)到人，特制定本《工地例會(huì)制度》，具體內(nèi)容
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