工地例會(huì)制度范文合集-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 00:21本頁(yè)面
【正文】 實(shí)到人，特制定本《工地例會(huì)制度》，具體內(nèi)容如下：一、會(huì)議目的工地監(jiān)理例會(huì)會(huì)議的目的在于對(duì)工程施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，及時(shí)消除對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量安全執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，及時(shí)消除對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和安全不利的影響因素，以及解決管理中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進(jìn)行。主任辦公會(huì)議、工地例會(huì)及有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，與會(huì)人員手機(jī)一律不得響鈴。十、圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。八、工程例會(huì)由監(jiān)理單位組織、主持，做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。提出下一階段工程的總體要求。㈢業(yè)主單位內(nèi)容：對(duì)工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)工程進(jìn)展過程中遇到的問題進(jìn)行匯總，提出合理化建議?？偨Y(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況。五、參加對(duì)象建設(shè)方：項(xiàng)目辦主任、副主任、總工、各部部長(zhǎng)、業(yè)主代表；監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)（總監(jiān)代表）、監(jiān)理組組長(zhǎng)；施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；其他相關(guān)單位：負(fù)責(zé)人。三、除定期的工地例會(huì)外，工程技術(shù)部可根據(jù)工程需要召開專題會(huì)，解決工程中存在的問題。監(jiān)理部年月日第三篇：工地例會(huì)制度工 地 例 會(huì) 制 度一、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，控制投資，制定本辦法。專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為解決工程建設(shè)中的專門問題而召開的不定期會(huì)議，由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，與會(huì)人員按照所議內(nèi)容而定。（2）與會(huì)人員的手機(jī)應(yīng)關(guān)置于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)議室內(nèi)大聲接聽電話，以免影響會(huì)議的正常進(jìn)行；（3）與會(huì)人員應(yīng)就會(huì)議的內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備，不得推諉扯皮和敷衍了事；（4）對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的人員按指揮部制定的《工地管理制度》予以處罰。會(huì)議紀(jì)律:(1)與會(huì)人員須按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理確有急事無法參加時(shí)，須辦理書面的請(qǐng)假手續(xù)；遲到20分鐘以上按缺席處理。工地例會(huì)時(shí)間：
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