工地例會制度-文庫吧資料
2024-10-21 00:28本頁面
【正文】 理人員責(zé)、權(quán)、任務(wù)落實(shí)到人，特制定本《工地例會制度》，具體內(nèi)容如下：一、會議目的工地監(jiān)理例會會議的目的在于對工程施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，及時消除對進(jìn)度、質(zhì)量安全執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，及時消除對進(jìn)度、質(zhì)量和安全不利的影響因素，以及解決管理中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進(jìn)行。專題工地會議專題工地會議是為解決工程建設(shè)中的專門問題而召開的不定期會議，由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，與會人員按照所議內(nèi)容而定。（2）與會人員的手機(jī)應(yīng)關(guān)置于關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)，不得在會議室內(nèi)大聲接聽電話，以免影響會議的正常進(jìn)行；（3）與會人員應(yīng)就會議的內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備，不得推諉扯皮和敷衍了事；（4）對違反會議紀(jì)律的人員按指揮部制定的《工地管理制度》予以處罰。會議紀(jì)律:(1)與會人員須按時參加會議，不得無故缺席，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理確有急事無法參加時，須辦理書面的請假手續(xù)；遲到20分鐘以上按缺席處理。工地例會時間：每周三9：00會議召開地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室會議主持人：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表參加會議的人員：建設(shè)單位駐工地代表；項(xiàng)目管理代建公司人員；專業(yè)監(jiān)理工程師；承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；與會議議題有關(guān)的其他人員。，并與24小時內(nèi)下發(fā)到各參加會議的單位。、落實(shí)解決問題措施和解決時間，明確各方責(zé)任。，對施工單位總體匯報做出客觀評述，并對本周現(xiàn)場存在的問題提出具體要求和糾正措施。匯報施工單位下周目標(biāo)、計劃情況。、質(zhì)量、安全文明施工情況。（資料、表格準(zhǔn)備，監(jiān)理細(xì)則制定情況等），包括進(jìn)度計劃申報、審批流程、專項(xiàng)方案審批流程、工程驗(yàn)收流程（隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等）、材料進(jìn)場驗(yàn)收、工程簽證和零星工程委托流程、工程進(jìn)度款支付流程、監(jiān)理表格的使用、往來文件的格式要求、公司的相關(guān)制度等。（現(xiàn)場臨建、臨時施工用水電、施工道路、施工組織設(shè)計、施工方案和安全、衛(wèi)生等）。，參加人員：建設(shè)單位工程部全體人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員，施工單位全體管理人員。
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