工地例會紀(jì)要-文庫吧資料
2024-10-21 00:12本頁面
【正文】 年5月24日止）土建建筑工程1)、主控樓屋面卷材、保溫隔熱板施工完成100%，彩瓦鋪設(shè)完成100%；2)、主控樓內(nèi)墻抹灰完成100%，墻體砌筑完成100%；3)、接地變層地面工程完成100%。各單位收到本會議紀(jì)要24小時內(nèi)無書面異議，視為對會議內(nèi)容認可并執(zhí)行。施工現(xiàn)場，民工宿舍臨時用電存私拉亂接現(xiàn)象，要求總包施工單位安全管理人員加強現(xiàn)場民工宿舍管控工作。要求總包施工單位盡快完善各塔機航空標(biāo)志標(biāo)識工作。首御驗收工作的順利進行。要求總包施工單位安全管理人員加強現(xiàn)場安全管控工作，對監(jiān)理單位下發(fā)的安全檢 查報告，及時落實人員在本月31日之前整改完成。要求各分包單位盡快清理各樓層公共區(qū)域建渣清理工作，盡快移交工作面給公裝單位。要求各分包施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場成品保護意識。要求各分包施工單位今天之內(nèi)必須上報施工月報。施工現(xiàn)場各棟號樓個別外墻面磚勾縫不符合要求，要求施工單位立即進行整改。施工現(xiàn)場K座煙道避雷針安裝不符合要求，要求水電安裝班組立即落實人員進行整改，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。（9)民工宿舍臨時用電存在私拉亂接現(xiàn)象。（7）現(xiàn)場N、K座安全通道搭設(shè)不符合要求，C座攪拌機未搭設(shè)安全防護棚。（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼不符合要求，裸土未覆蓋。（3）現(xiàn)場電梯井道基坑防護不到位。三、監(jiān)理單位對本工程上周監(jiān)理工作小結(jié)：本周四對施工現(xiàn)場進度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題存在較多：（1）施工現(xiàn)場臨時用電配電箱箱門未上鎖，電纜接線存在私拉亂接現(xiàn)象。1要求水電安裝班組盡快完成各樓層給水管道安裝施工，安裝完成后請監(jiān)理單位驗收合格后才可進入下道工序施工。1請欄桿安裝施工單位盡快完成各棟號樓樓梯欄桿安裝施工。1請各分包施工單位盡快完善軟件資料工作，嚴(yán)禁資料后補，保證工程質(zhì)量驗收的正常進行。四川康立項目管理有限責(zé)任公司首信1請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進行封堵，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。請保溫施工單位盡快完成P座保溫施工，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。要求水電安裝班組盡快完成M座屋面吊洞等相應(yīng)工作。施工現(xiàn)場N座內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量基本符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場A座屋面女兒墻返工處理已完成，監(jiān)理單位已驗收合格，將工作面移交給外墻裝飾單位。（8）請各分包施工單位盡快完成各樓層建渣清理工作。（6）請欄桿施工單位對現(xiàn)場欄桿加工房進行整改（未搭設(shè)雙層硬防護、配電箱線纜存在私拉亂接現(xiàn)象，材料堆碼并不符合要求）。（4）施工現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不徹底，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。（2）施工現(xiàn)場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護拆除后未及時進行恢復(fù)。防水單位：施工現(xiàn)場，L、M、K座屋面防水施工完成后，安裝班組在屋面進行開洞，影響防水施工質(zhì)量，請總包施工單位加強現(xiàn)場成品保護意識。施工現(xiàn)場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交工作面，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。首御在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。創(chuàng)佳門窗：施工現(xiàn)場各棟號樓門窗窗框、欄桿安裝施工進度基本正常。電梯單位：施工現(xiàn)場，電梯原材料二批次已到場。消防單位：消防施工進度基本正常。（二）、分包單位：建輝門窗：上周門窗窗框、玻璃安裝施工進度基本正常。（二）、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：根據(jù)監(jiān)理單位提出的現(xiàn)場各棟號樓安全問題，我單位將在本周內(nèi)整改完成。二、施工單位對上周工作小結(jié)：（一）、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：施工現(xiàn)場，M座地坪澆筑工作已準(zhǔn)備完成，請防水施工單位盡快完成防水施工，保證地坪施工節(jié)點進度正常進行。首御項目監(jiān)理例會會議紀(jì)要編號：SXJL** 會議時間：2012年12月28日星期五 會議地點：施工現(xiàn)場會議室參會單位：建設(shè)單位：四川首信實業(yè)有限公司監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責(zé)任公司施工單位: 重慶渝康建設(shè)（集團）有限公司廈門鄺沛幕墻有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建輝門窗裝飾有限公司蘇州萊茵電梯制造有限公司四川創(chuàng)遠裝飾工程有限公司與會人員：詳見會議簽到表（附后）主 持 人：* * *會議內(nèi)容：一、請施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位匯報應(yīng)與會人員是否到齊，對未按時參 會人員將按有關(guān)會議制度辦理。2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目第三篇：工地例會紀(jì)要范本四川康立項目管理有限責(zé)任公司首信五、今后工地例會的安排時間：每星期一下午3：00時整。建議：前一階段基礎(chǔ)部分回填土由于現(xiàn)場土質(zhì)為天然砂石土，配比不是很理想，回填質(zhì)量也不太好，目前回填標(biāo)高離177。施工機械、設(shè)備和儀器等的合格證及鑒定證書。根據(jù)工程特點，今后的月進度計劃在每月的5日、20日前報監(jiān)理項目部，以便于會同各方對工程進度的分析和控制。（二）前期準(zhǔn)備工作中有關(guān)資料上報的要求施工許可證，建設(shè)單位辦理完畢后，及時提供復(fù)印件。要求承包單位嚴(yán)格按照《建筑工程安全管理條例》的有關(guān)內(nèi)容，做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。承包單位在工序施工前，要做好技術(shù)交底工作，在工序交接過程中要做好工序交接記錄。工程中使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，必須
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