【正文】 工負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，禁止其他人員私自亂接、亂拉電線。（2）火災(zāi)：作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙和明火，必須用明火時應(yīng)辦理動火手續(xù)，并在現(xiàn)場備足消防器材料，作業(yè)現(xiàn)場不得存放易燃易爆品。（3）機械傷害：檢查安全防護裝置是否齊全有效，督促施工人員正確使用防護用品。（4）墜落及物體打擊：作業(yè)前進(jìn)行站班會交底，監(jiān)理項目部嚴(yán)格審查施工方報審的相關(guān)施工方案，確認(rèn)方案可行后督促施工方按方案組織實施。安全員到現(xiàn)場檢查落實防護措施，高處作業(yè)作業(yè)前按要求系好安全帶，檢查腳手板及腳手架的牢固、安全。（5）中毒：安全員監(jiān)督充氣人員戴好口罩，充氣現(xiàn)場不許吸煙、吃食物。GIS室內(nèi)應(yīng)具有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)量應(yīng)保證在15min內(nèi)換氣一次。GIS設(shè)備安裝底部應(yīng)安裝六氟化硫濃度報警儀和氧量儀，當(dāng)六氟化硫濃度超過1000μL/L，氧量低于18%時，儀器應(yīng)報警。本月監(jiān)理工作小結(jié) ：1）、監(jiān)理項目部提出要求（1）工程下階段將存在內(nèi)部裝飾、電氣安裝、試驗工程交叉作業(yè)施工，交叉作業(yè)點比較多，施工項目部需提前做好相關(guān)的工序安排及交接工作，確保各區(qū)域施工安全。（2）以作業(yè)指導(dǎo)書為主線開展作業(yè)風(fēng)險的識別、評估和控制工作，對安全風(fēng)險實施全過程動態(tài)管理。（3）施工現(xiàn)場繼續(xù)做好現(xiàn)場安全文明施工，對圍欄、警示牌、孔洞封閉進(jìn)行維護。（4）做好新進(jìn)場電氣設(shè)備的報審工作，繼續(xù)做好工器具使用、維護、保養(yǎng)工作，并及時完善相關(guān)臺賬管理工作。（5）繼續(xù)建立健全質(zhì)量安全管理體系，相關(guān)人員必須到崗到位，確保運轉(zhuǎn)正常。2）、本月施工問題和建議措施4月份陰雨天氣居多，直接影響到了主變附件安裝及GIS成套設(shè)備安裝進(jìn)度，下階段要注意安排好各個工序的銜接，做好施工計劃，施工項目部跟蹤計劃的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、糾正。3）、下月監(jiān)理工作監(jiān)督重點：（1）綜合樓正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾及修補、地面工程施工、戶外電纜溝施工、半絕緣管母安裝、二次電纜敷設(shè)、繼電保護調(diào)試及遙控等，存在交叉作業(yè)點多，督促和檢查施工項目部做好相關(guān)的工序安排及交底工作；（2）嚴(yán)格審核電氣安裝施工進(jìn)場施工材料、工器具；（3）監(jiān)督施工項目部做好臨時用工管理作業(yè)人員、掛牌上崗工作；（4）繼續(xù)做好《基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》、《基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》、《監(jiān)理工作典型表式2011版》和《10kV～500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》等南方電網(wǎng)公司基建工程一體化文件的相關(guān)工作管理要求，積極與各參建單位聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)解決工程上存在的問題，保證工 程順利進(jìn)行。四、本月工程量及進(jìn)度款審核本月審核施工項目部所報工程量屬實，審核工程進(jìn)度款申請一次。五、需協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題無六、其他有關(guān)事宜無會議照片及簽到表附后主送：與會各單位110kV越秀送變電工程監(jiān)理項目部整理2014年5月24日第五篇：工地例會紀(jì)要年終總結(jié)會議城市新區(qū)工程年終總結(jié)會議紀(jì)要會議時間：2013年1月23日會議地點：3樓項目部會議室參加人員：建設(shè)單位：強鷹、苗崇義施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸主持：強鷹會議內(nèi)容：一、由各施工單位對本工作進(jìn)行總結(jié)，3樓去年10月份至今年3月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程3639樓，水電施工未完成，其余工程基本結(jié)束。1825樓、1923樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17樓已初驗。二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。②加強現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，確保現(xiàn)場安全。留足值班人員，確保施工現(xiàn)場安全。三、由總監(jiān)對今年工作進(jìn)行總結(jié)：將此次例會以文件形勢上報工程部，今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。明年工作的重點：各施工單位必須設(shè)立專職資料員。希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。初九到初十召開工地例會。四、由強工對今年工作進(jìn)行總結(jié)。一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構(gòu)，配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報工程部，做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。抄報：城市新區(qū)工程部檔（一）2013年1月23日