工地例會制度范文合集(參考版)
2024-10-21 00:21本頁面
【正文】 烏蘭浩特500kv變電站220kv接入系統(tǒng)工程監(jiān)理項目部2011年8月4日。七、各項目部的安全例會每月召開一次，會議由項目經(jīng)理或項目總工主持，做好會議紀(jì)錄，以備檢查。五、會議前，各項目部寫出書面《施工安全情況匯報》交會議主持人，匯報的主要內(nèi)容是：安全管理、施工安全情況、存在問題（安全隱患及安全工作薄弱環(huán)節(jié)、未遂事故）、采取的措施、特殊或危險施工項目安全措施的編寫和審批情況等。必要時，邀請業(yè)主代表參加。三、項目部經(jīng)理或總工，專職安全人員必須參加會議。二、會議由總監(jiān)理工程師(總代)主持。一般情況下，與施工調(diào)度（協(xié)調(diào)）會同時召開。廣西磊誠工程管理咨詢有限公司年 月 日第五篇：204安全工地例會制度安全監(jiān)理工作例會制度為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行國家安全方面法律、法規(guī)及時總結(jié)安全工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)安全問題，采取預(yù)防措施，做好本工程的安全監(jiān)理工作，實現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)，制定本制度。八、其它事項本例會制度自 年 月 日起實施，各方人員須嚴(yán)格遵守。監(jiān)理單位匯報監(jiān)理過程中存在問題及監(jiān)理情況。對上周監(jiān)理單位要求整改的問題進(jìn)行正面答復(fù)，并自己分析問題所在，確保在后續(xù)施工過程避免類似情況發(fā)生。六、會議內(nèi)容施工單位針對上周工作進(jìn)行總結(jié)及本周工作計劃安排，對工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行分析，找出原因，提出改進(jìn)措施。若確有緊急事件，請輕步到外面接聽電話。要求各施工班組長必須參與，若有班組長請假，必須施工班組內(nèi)第二負(fù)責(zé)人參會，并做好相關(guān)會議記錄。五、會議紀(jì)律各參會人員必須準(zhǔn)時參會，如因工作原因需請假的，應(yīng)提前1天向會議召集主持人請假。三、會議時間會議時間為每周四，會議地點(diǎn)為工地現(xiàn)場會議室，特殊情況另行通知。第四篇：工地例會制度及紀(jì)律工地例會制度及紀(jì)律為了加強(qiáng)施工工程管理，搞好工地各項工作，落實工程各項管理目標(biāo)，解決施工過程中存在的問題，為便于各方溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終達(dá)到工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)，及管理人員責(zé)、權(quán)、任務(wù)落
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