總經(jīng)理日常工作流程-wenkub
2024-10-15 10 本頁(yè)面
【正文】 總經(jīng)理每周必須做的：開(kāi)一次中層干部例會(huì)與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次向你的老板匯報(bào)一次工作對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結(jié)一次召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法檢查上周糾正措施的落實(shí)情況進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）1熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)1整理自己的文件或書(shū)柜1與一個(gè)非公司的朋友溝通1了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化1與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)1每周必須看的報(bào)表1與一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系1看一本雜志1表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干總經(jīng)理每旬必須做的事：請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶與財(cái)務(wù)部溝通一次對(duì)一個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售進(jìn)行重點(diǎn)幫助拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理每月必須做的事：對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售考核一次拜會(huì)一個(gè)重要客戶自我考核一次月財(cái)務(wù)報(bào)表月生產(chǎn)情況月總體銷(xiāo)售情況下月銷(xiāo)售計(jì)劃下月銷(xiāo)售政策下月銷(xiāo)售價(jià)格月質(zhì)量改進(jìn)情況1讀一本書(shū)1了解職工的生活情況1安排一次培訓(xùn)1檢查投訴處理情況1根據(jù)成本核算，制定下個(gè)月計(jì)劃1考核經(jīng)銷(xiāo)商一次1對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核一次1去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司1沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入2分析并提出建設(shè)性意見(jiàn)2與老板溝通一次總經(jīng)理每季度必須要做的：季度項(xiàng)目的考核組織一次體育比賽或活動(dòng)人事考核應(yīng)收賬款的清理庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)搜集全廠員工的建議對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽表?yè)P(yáng)一批人員總經(jīng)理每年必須做的：半年工作總結(jié)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員總經(jīng)理每年必須做的：對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次年終總結(jié)兌現(xiàn)給經(jīng)銷(xiāo)商的承諾兌現(xiàn)給自己的承諾下年度工作安排廠慶活動(dòng)年度報(bào)表推出一種新產(chǎn)品召開(kāi)一次職工大會(huì)回家一次第二篇：總經(jīng)理日常工作流程總經(jīng)理日常工作流程總經(jīng)理日常工作流程準(zhǔn)時(shí)主持每天的班前例會(huì)，傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門(mén)員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號(hào)、隨時(shí)檢查工作情況。做好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛(ài)護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。
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