人事日常工作流程手冊-wenkub
2023-04-23 08:23:40 本頁面
【正文】 書”和“任免通知”。第十條 注意事項：應征資料的處理及背景調(diào)查時應尊重應征人的個人隱私權，注意保密工作。3，如初次面談不夠周詳或需要特殊安排的，發(fā)出“復試通知單”，再次安排約談。1，筆試包括下列：（1）專業(yè)測驗（由申請單位擬訂試題）；說明：常規(guī)情況下，由用人部門在申請人員增補時提供測試題和標準答案；應試人員完成筆試后，由人力資源管理人員、用人部門主管或授權技術骨干、核定權限主管分別面試。第六條 應征信息處理：1，訴求消息發(fā)出后，會收到應征資料，人事專員定時收集交主管審核后，由主管初審并協(xié)調(diào)面試時間，通知前來本公司接受甄試。第二章 主辦第二條 人力資源管理事宜由公司行政人事部負責管轄和辦理，下設人事專員一人，負責下列全盤人力資源業(yè)務。第三章 招募甄試第三條 人員招募作業(yè)程序第四條 收到“增補人員申請表”時，即行擬訂招募計劃，內(nèi)容包括下列項目：1，招募職位名稱及名額；2，資格條件限制；3，職位預算薪金（行政人事部和用人部門主管負責）；4，預定任用日期；5，通報稿或登報稿（訴求方式）擬具；6，資料審核方式及辦理日期（截止日期）；7，甄試方式及時程安排（含面談主管安排）；8，工作能力安排；9，準備事項（通知單、海報、公司宣傳資料等）。2，不合格應征資料，歸檔一月后銷毀，但有要求退件者，應給予退件。各級面試完成均應有面試記錄和評價意見填寫在面試記錄表。第八條 背景調(diào)查：經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應作有效的背景調(diào)查。第十一條 體檢安排A,公司人力資源管理人員統(tǒng)一安排體檢，盡可能提前一天以上通知；B,派專人全程陪同體檢；C,通知面試擬錄用的人員體檢（強調(diào)時間、需空腹）；D,告知體檢結果需要的時間；E,及時向醫(yī)院了解體檢結果（合格者告知報到時間，不合格者告知情況提醒就醫(yī)）。第十六條 新進人員于報到日，行政人事部應檢收其應繳資料，若資料不全，應限期補辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。行政人事部每月15日發(fā)出當月轉(zhuǎn)正人員《考核表》，由被考核人提交述職報告后，部門主管、行政人事部考核確認：行政人員經(jīng)部門主管、行政人事部考核后呈相關領導核定；轉(zhuǎn)正后的員工經(jīng)分管部門主管及人力資源管理人員和權限程序?qū)徟罂珊炗唲趧雍贤?。（三）薪資變更者，由行政人事部主管辦理調(diào)薪。第二十五條 調(diào)職由申請人填寫“人事異動申請單”送調(diào)職部門會簽，轉(zhuǎn)行政人事部簽注意見后，呈權限主管核定。第七章 請假第二十八條 員工因故請假應按有關規(guī)定辦理，行政人事部備案，依權限逐級呈核，再轉(zhuǎn)回行政人事部登記于考勤表
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