【正文】 萊陽的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查中有4家企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的收益分配方面只顧到企業(yè)經(jīng)營者的利益，這4 家企業(yè)的性質(zhì)為個(gè)人合伙性質(zhì)以及集體企業(yè)的承包經(jīng)營。第四，重錢不重物，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。第二，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。這對(duì)于資金本來就相當(dāng)緊缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，無疑是一道難以逾越的障礙。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)分布在縣域范圍內(nèi)，這就使得許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得貸款。其主要原因有：第一，我國金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，而且新刑法對(duì)貸款失誤也做出了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定，銀行出現(xiàn)了“慎貸”現(xiàn)象，對(duì)一般企業(yè)的貸款缺乏積極性。特別是在全國經(jīng)濟(jì)和國企深化改 革取得極大進(jìn)展的今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不得不重新審視自身，完善體制，加強(qiáng)管理，去面對(duì)賴以生存的外部環(huán)境的根本性變革。早在十多年前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就已達(dá) 2336 萬個(gè)，職工人數(shù)達(dá)到13508萬人。第二篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策摘 要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的促進(jìn)作用。投資能力較弱，經(jīng)營資金嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體企業(yè)和家族企業(yè)，企業(yè)的投資者同時(shí)也是管理者、經(jīng)營者。當(dāng)前在國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況 下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，力求生存和發(fā)展。我們知道，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，在企 業(yè)管理中居于核心地位，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)即是企業(yè)追求的目標(biāo)，企業(yè)只有以財(cái)務(wù)管理為中心，協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的各個(gè)方面，才能有效地加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn) 企業(yè)發(fā)展。企業(yè)中管理者權(quán)力集中又缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，僅憑經(jīng)驗(yàn)決定企業(yè)發(fā) 展方向，跟風(fēng)市場(chǎng)現(xiàn)象突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資困難是由于其資金來源主要是通過自籌和銀行貸款，融資渠道單一，但是它們多數(shù)又是以制造業(yè)和手工業(yè)為主，生產(chǎn)規(guī)模小，難以從銀行獲得大的 資金支持，因此，企業(yè)經(jīng)營資金嚴(yán)重不足。但是長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面卻存在著資金緊張、管理混亂、收益分配不合理等諸多問題。1999年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值22737億元，利潤總額5414億元。為此，本文就當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一些基本問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析與論述，就有關(guān)問題的解決方法，提出一些淺見。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本上都是中小企業(yè)，銀行對(duì)其貸款就采取了嚴(yán)格控制措施，普遍要求貸款抵押和擔(dān)保，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得必要的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)更新改造資金。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款成本過高。第四，城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等中小金融機(jī)構(gòu)在我國規(guī)模小，不良貸款比重過大，貸款周轉(zhuǎn)緩慢，這不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款要求，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只有依靠?jī)?nèi)部融資和民間融資來緩解資金的緊缺狀況，但實(shí)際情況是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部資金狀況并不樂觀，而民間融資則給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來了巨大的債務(wù)負(fù)擔(dān)，資金緊缺已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一大“瓶頸”（二）財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于自身制度的不健全，出現(xiàn)財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)是：第一，對(duì)現(xiàn)金管理不科學(xué)，對(duì)資金使用缺乏科學(xué)安排，造成資金閑置或不足。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，導(dǎo)致很多應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，形成呆賬或壞帳，更加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金緊張的局面。不少中小企業(yè)的管理者對(duì)原材料、半品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，結(jié)果是出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。企業(yè)的負(fù)責(zé)人和合伙人本來應(yīng)該每月從企業(yè)領(lǐng)取工資，到年終再根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況獲得分紅。企業(yè)積累與個(gè)人分配的比例不穩(wěn)定，多數(shù)情況是重視個(gè)人分配，輕視企業(yè)的資本積累。在被調(diào)查的這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)中，一共有財(cái)務(wù)人員25名。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的低素質(zhì)和低水平，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)賬目不清、科目不明、記賬隨意性大、憑證資料殘缺不全、差錯(cuò)較多、賬實(shí)不符等企業(yè)收支和財(cái)產(chǎn)的重要問題。如政府可以組織成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔(dān)?；稹L(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等，資金來源可以是各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的入會(huì)費(fèi)，實(shí)行基金封閉運(yùn)行，集中支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。首先要使資金的來源和運(yùn)用得到有效配合。否則易造成收支失衡，資金拮據(jù)。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，采取定期盤點(diǎn)和輪番盤存的方法，清查財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)量，妥善處理盤盈盤虧，確保賬實(shí)相符。對(duì)掛賬已久的死賬和呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。職工作為企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造者，除獲得工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬外，還要以適當(dāng)方式參與凈利潤的分配。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，要正確處理長遠(yuǎn)利益與近期利益的辨證關(guān)系，將兩者有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持分配與積累并重。（四）提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要保證，因此必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想教育、職業(yè)道德教育和法紀(jì)法規(guī)教育，使財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、做好本職工作。同時(shí)對(duì)在職財(cái)會(huì)人員，除了精神激勵(lì)和支持外，在物質(zhì)上要做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)不同會(huì)計(jì)崗位上的職業(yè)能手，對(duì)于干不好的人員，查明原因，幫助其糾正錯(cuò)誤，不改者給予處罰，從而給在職財(cái)務(wù)人員形成緊迫感和責(zé)任感。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受多種因素制約，我縣中小企業(yè)在 財(cái)務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題，必須引起高度重視。本次調(diào)查采用發(fā)放《河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》和深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查兩種方式，共調(diào)查企業(yè)3358家，%。從銀行角度來說，商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負(fù)責(zé)制”，使銀行信貸人員在投放貸款時(shí)十分謹(jǐn)慎。⒉財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性當(dāng)前，我縣中 小企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度，缺乏對(duì)客戶進(jìn)行有 效的資信調(diào)查和信用評(píng)價(jià)，更缺乏有力的催收措施，大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)舉步維艱；三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。⒋財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低調(diào) 查發(fā)現(xiàn)，我縣中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)總體偏低，本次共調(diào)查會(huì)計(jì)人員1709人，%，具有大專及以上學(xué)歷的僅占 %，持證（會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證）%，%。三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的主要措施隨著改革的深化和縣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題將顯得更加突出，財(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決。⒉加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)要求，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的職責(zé)。第四篇：財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，也是廣大群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題。一、存在的主要問題（一）民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度落實(shí)不到位。三是民主理財(cái)活動(dòng)不正常，不嚴(yán)肅。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，有些村干部違規(guī)違紀(jì)插手管錢。（三）農(nóng)村財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。村集體實(shí)現(xiàn)的收入應(yīng)先足額送存鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管，開支使用時(shí)再按規(guī)定提取。有些村干部，該交的款項(xiàng)不交，打張條頂著，自己需要錢或親朋好友需要錢也到村里隨便借支挪用。有的村為避開審計(jì)，將招待費(fèi)巧立名目變通報(bào)銷。再如，招待費(fèi)超標(biāo)問題，縣里文件規(guī)定，招待費(fèi)超標(biāo)不予報(bào)銷。二、形成問題的原因（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有一套可操作的規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、開支審批制度、財(cái)產(chǎn)物資管理制度、結(jié)算資金管理制度、現(xiàn)金管理制度和民主理財(cái)制度等，但由于部分村干部和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，貫徹