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淺談中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策-wenkub

2024-10-17 18 本頁面
 

【正文】 此前提下,中小企業(yè)的發(fā)展就取決于企業(yè)自身條件。財政部發(fā)布了加強中小企業(yè)信貸管理的若干意見,無疑將引導中小企業(yè)提升信用觀念,提高信用狀況,創(chuàng)造有利的信貸環(huán)境,加快發(fā)展中國建立社會信用體系的步伐。金融機構可以建立中小企業(yè)科學和零售信用評級體系,以確定企業(yè)貸款標準的可信度。為中小企業(yè)生產(chǎn)提供強有力的支撐,提高中小企業(yè)的市場競爭力。從建設法律法規(guī)到支持中小企業(yè)發(fā)展,企業(yè)可以更加自信自主的發(fā)展,反過來企業(yè)的發(fā)展,為社會帶來經(jīng)濟效益,提供更多的就業(yè)機會??陀^上要求國家通過穩(wěn)定的環(huán)境機制提供適當?shù)闹С???陀^上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制提供適當?shù)闹С?。做賬戶,忽視會計工作在企業(yè)財務管理中的作用。大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內部財務管理制度,審計制度,配額管理制度,財務盤點制度,成本會計制度,財務收支核算制度等基本財務管理制度。中國金融機構經(jīng)營機制,信貸管理和中小企業(yè)融資需求不合適。財務會計不管全職財務管理人員,忽視會計工作在企業(yè)財務管理中的重要作用。管理質量和管理能力,現(xiàn)有的中小企業(yè),八十年代大部分在短期經(jīng)濟狀況發(fā)達,其中相當一部分質量管理人員,能夠保持在時間的水平,管理理念老管理思路背后,財務管理不是整體管理企業(yè)管理和有效機制,缺乏現(xiàn)代財務管理理念,使財務管理在企業(yè)管理中失去地位和作用。企業(yè)沒有或不能建立內部審計部門,即使存在,也難以確保內部審計的獨立性。中小企業(yè)典型的管理模式是高度統(tǒng)一的所有權和管理權。三是庫存控制薄弱,導致資金不足。由于融資渠道太單一,貸款利息偏高,信譽低下。(一)融資困難中國中小企業(yè)初步建立起更加獨立,多元化的融資渠道,但融資困難,安全仍然難以限制中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。從資源配置的角度來看,也有利于發(fā)揮中國人力資源的優(yōu)勢數(shù)量。中小企業(yè)可以吸收大量勞動就業(yè)。中國有著廣闊的領土,國情復雜,發(fā)展非常不平衡,適合中小企業(yè)發(fā)展,利用了大量資源。統(tǒng)計顯示,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務的價值占全國的60%以上,繳稅占全國的50%,發(fā)明專利占全國的66%,研發(fā)新產(chǎn)品占全國的82%,占全國的68%,提供了75%以上的城市就業(yè)機會。在此基礎上,討論企業(yè)在新形勢下財務管理工作的發(fā)展方向。我國加入WTO后,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了改變,企業(yè)要迅速適應環(huán)境的變化,就需要找出自己在財務管理中存在的問題。我國中小企業(yè)中有相當一部分忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中,企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。關鍵詞:中小企業(yè);財務管理;解決對策目 錄引言...........................................................1一、我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及存在的問題.......................1(一)融資困難.............................................2(二)財務控制薄弱,管理觀念陳舊............................2(三)投資能力弱,缺乏科學性...............................3(四)中小企業(yè)財務機構不健全...............................3二、我國中小企業(yè)財務管理存在的問題的原因分析...................3(一)我國金融體系存在的問題...............................3(二)企業(yè)內部缺乏科學的財務管理制度.......................4(三)財會人員素質偏低.....................................4三、我國中小企業(yè)財務管理問題的解決.............................4(一)政府要為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境...........4 ............4 、信貸操作流程............5 ..........................5(二)中小企業(yè)要強化自身財務管理制度.......................6 ..........6 ,提高信用等級,拓展融資........6 ..................................6 ..............................7 結束語.........................................................7 參考文獻.......................................................9 致謝..........................................................10引言在中國企業(yè)中,有99%以上的中小企業(yè)。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟增長中起著不可或缺的作用。即使在大都市,靠近居民生活為城鎮(zhèn)消費和工商業(yè)服務的許多經(jīng)濟事業(yè)和項目,具有較強的地方和社區(qū)特色。據(jù)統(tǒng)計,%左右,是1982年的最高水平,大多數(shù)中小企業(yè)是勞動密集型企業(yè)。一、我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及存在的問題中國大量的中小企業(yè)財務管理實踐可能難以統(tǒng)一。主要原因:首先,債務過高,融資成本高,風險大,難以避免金融負債陷阱,增加企業(yè)經(jīng)營成本和財務壓力,造成信貸水平小企業(yè)信用,信用相對較差。(二)財務控制薄弱,管理觀念陳舊一是嚴格管理現(xiàn)金,形成資金閑置或不足。許多企業(yè)在庫存量最后經(jīng)常多于其營業(yè)額多次,形成資金不足,成交失敗。企業(yè)的投資者同時是運營商。財務管理人員質量不高,財務管理工作不夠,由于中小企業(yè)管理人員本身的管理能力和管理素質不高,企業(yè)一般注重培養(yǎng)科技人員,管理人員素質不足提高關注,不是財務管理進入企業(yè)管理的有效機制,缺乏現(xiàn)代財務管理理念,因此不要專注于培訓合格的財務人員。(三)投資能力弱,缺乏科學性中小企業(yè)財務管理水平低,缺乏優(yōu)秀的管理人才,加上先進的財務管理手段和方法不能使用,不能進行科學的投資分析和市場示范,結果是“沒有轉型和 其他死亡,造成投資錯誤,還有一些公司花了大筆資金進行投資,最終沒有達到預期的效果,甚至“竹籃打水一場空”,使公司重擔沉重,甚至陷入破產(chǎn)的邊緣。會計機構不完善,導致缺乏財務管理制度,內部管理混亂,更嚴重的是會計信息失真,企業(yè)無法使用會計信息指導和開發(fā)生產(chǎn)。一方面,銀行為了降低貸款風險,降低貸款成本,不想貸款規(guī)模小,信用評級低,信用相對較差,信息不透明,中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。(三)財會人員素質偏低會計機構設置存在普遍存在的問題,會計人員配備不合理的問題。一些企業(yè)或只設立會計機構,沒有財務管理機構,中小企業(yè)大多數(shù)會計人員尚未專業(yè)化,系統(tǒng)化的知識和教育,沒有會計專業(yè)職稱,無證職位更多。目前,世界許多國家制定了中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策。目前的情況是,國家的財務條例是以大企業(yè)發(fā)展的標準為基礎,沒有一套完整的中小企業(yè)金融法。解決區(qū)域經(jīng)濟問題和就業(yè)問題。此外,政府還應從法律法規(guī)中強化中小企業(yè)融資制度。企業(yè)為了贏得金融機構和安全機構的信任,獲得融資,必須有較高的信用評級。另外,中小銀行和中小金融機構也可以發(fā)展。所以,中小企業(yè)要尋找合適自己的最佳財務管理方案,強化資金管理,加強財務控制。加強管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度實施的重要組成部分,落實企業(yè)內部各部門。中小企業(yè)要充分利用各種融資渠道,充分利用現(xiàn)有的融資優(yōu)惠政策。另外企業(yè)要誠實經(jīng)營,確保產(chǎn)品和服務的質量,樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽,為企業(yè)融資創(chuàng)造有利條件。因此,建立良好的企業(yè)內部控制環(huán)境非常迫切,中小企業(yè)可以通過貨幣資金管理和財產(chǎn)資料建立和完善會計檔案存儲和會計工作轉移制度。會計人員受企業(yè)領導的約束,不能自行監(jiān)督,這將影響企業(yè)會計制度和紀律施工。二要提高會計人員的專業(yè)素質,加強基礎會計工作和電腦會計。實現(xiàn)會計電算化,會計信息采集,處理和整理具有相對統(tǒng)一的規(guī)范,有效克服了手工操作造成的錯誤導致會計信息失真?,F(xiàn)實表明,中小企業(yè)財務管理問題表面上的反映是企業(yè)規(guī)模和管理層素質問題,而深層原因是體制和制度問題。在我撰寫論文的過程中,X老師傾注了大量的心血和汗水,無論是在論文的選題、構思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面,我都得到了X老師悉心細致的教誨和無私的幫助,特別是他廣博的學識、深厚的學術素養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W精神和一絲不茍的工作作風使我終生受益,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。一、中小企業(yè)財務管理存在的問題(一)管理模式僵化,管理觀念落后一方面,中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的統(tǒng)一,企業(yè)的所有者同時也是經(jīng)營者,這種管理模式會給中小企業(yè)的財務管理帶來很大的負面影響,使企業(yè)的所有權與經(jīng)營權不清晰。一是投資缺乏整體的戰(zhàn)略意識,一些中小企業(yè)在市場中發(fā)展速度過快,根本沒有進行很好的戰(zhàn)略規(guī)劃,所進行的固定資產(chǎn)的重大投資只是為了追求短期利益,而沒有跟企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來,造成投資浪費。二是國家政策在很大程度上使中小企業(yè)處于不利的地位,即國家政策未向中小企業(yè)傾斜,沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構。第二重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費嚴重,不少中小企業(yè)對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,以致出現(xiàn)問題時無人追究。目前,我國已經(jīng)出臺了《關于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,《中小企業(yè)促進法》也即將出臺,可見我國在這方面的工作取得了一定的成果,希望政府能加快進程,不斷完善政策法規(guī),給中小企業(yè)更多平等競爭的機會。中小企業(yè)可以同它們增進交往,共同商定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,以獲得銀行對企業(yè)的信任和支持。為了更好的發(fā)揮金融部門的作用,金融機構要切實轉變觀念,突破傳統(tǒng)觀念和制度的障礙,加快信貸管理體制的改革步伐,適應民營經(jīng)濟發(fā)展需求,市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,為民營經(jīng)濟的注入極大的活力,金融部門要突破觀念,吸納推出國際國內先進的金融產(chǎn)品,如專利貸款,品牌質押貸款等業(yè)務,更好的促進民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展,要改進貸款決策程序,建立適合中小企業(yè)民營企業(yè)的信貸審批機制?,F(xiàn)代企業(yè)財務管理戰(zhàn)略要滲透到企業(yè)法人的治理結構和組織管理的各個層面,建立起事前事中和事后全方位的財務監(jiān)控體系。應對投資項目進行可行性分析,看各項投資是否與企業(yè)的資金、技術操作、管理能力相適應,同時也要規(guī)范項目的投資秩序。一般來說,流動性強的資產(chǎn)收益低,這就意味著企業(yè)應盡可能的減少閑置資金,即使不將其投資于本企業(yè)的資產(chǎn)也要將其投資于能產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn),避免資金閑置帶來的損失。對不同時間的欠款,企業(yè)應采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策,對可能發(fā)生的壞賬損失,則應提前作出壞賬準備,充分估計這一因素對損益的影響。二是對企業(yè)的領導來說,要不斷提高自身的法律意識,增強法制觀念。財務管理問題對公司發(fā)展問題得到國內專家的深入分析。本文就主要針對我國海鑫鋼鐵為例對改企業(yè)財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題作出討論,首先本文從選題的背景以及意義入手對,海鑫鋼鐵財務管理存在問題進行分析,得出現(xiàn)存的問題包括資金鏈條斷裂,企業(yè)內部控制缺失,并分析海鑫鋼鐵財務管理存在問題及成因分析,包括管理模式落后,管理觀念陳舊,融資困難,資金嚴重不足以及投資決策缺乏科學性,最后對所提出的問題給出相應的對策,強化財務人員素質,加強海鑫鋼鐵內部控制提升財務部門地位以及設立獨立的審計監(jiān)督部門等幾個方面并加以總結。(一)我國中小企業(yè)的界定 中小企業(yè)并非絕對定義,其實相對于規(guī)模龐大的公司來說的。實際上,大眾對中小企業(yè)也有不同的理解。對于具體的劃分,全球一般包含定量以及定性界定兩類,前者表示設定的要求通常具備下面三個部分原因:首先是實收資本;其次是公司職工人
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