公司員工考勤管理制度-wenkub
2024-10-13 12 本頁面
【正文】 據實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。(2)崗位技能培訓。公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質和業(yè)務能力。(3)態(tài)度培訓不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現的需要。(二)培訓內容和形式第四條培訓內容培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。員工培訓制度第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。副經理以下人員由部門經理批準；各部門經理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準；情況緊急不能向總經理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯系。第十條 上班時間外出辦私事者，如經發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。第一篇：公司員工考勤管理制度公司員工考勤管理制度第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。第八條 員工辦理外出業(yè)務時，必須先辦理打卡手續(xù)。第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。第二條原則和政策(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。(1)知識培訓不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。第五條培訓形式培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯網電腦等。(3)轉崗培訓。(5)繼續(xù)教育培訓。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工交流論壇員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。第七條被培訓者的義務培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。并將其所學教給公司其他員工。(2)公司支付培訓費用3000以上的。計劃培訓項目。建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。根據年度培訓計劃制定實施方案。第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。與培訓成績一起放進人事檔案。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。：。一次不打卡者罰款10元。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推。，取消當月獎金。、就餐吃零食，廠區(qū)內除經理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負。婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。工資
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