【正文】 (含副行長)每月計價工資不封頂，允許員工工資高于支行行長工資。出現(xiàn)重大風險事件的，內控(案防)管理和合規(guī)管理兩項不得分。員工行為管理。該項由風險合規(guī)部考核。該項由人事教育部考核。該項由電子銀行部考核?？己巳蝿瞻从囝~和積數(shù)雙向考核，各占比50%，65分封頂。超任務的按比例加分，欠任務的按比例扣減，20分封頂。(2)貸款凈增(15分)。具體考核內容如下：(一)定量指標考核綜合業(yè)務經營支行(70分)(1)存款凈增(40分)。按國家規(guī)定的基準和比例為職工計繳的企業(yè)年－4－金單位部分。主要包含單位為職工計繳的基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五個險種的社會保險費。五、獎勵工資。全年考核工資=XX萬元(系數(shù)－)。每季按完成各項經營指標情況百分量化浮動考核到人,年終總清算。－3－支行行長(1)。正副股級。其他在崗人員未參加柜員崗、客戶經理崗考核的，按XX元/月執(zhí)行。保安崗以總行安排確定的人員為準。大堂經理崗。一級柜員XX元/月；二級柜員XX元/月；三級柜員XX元/月。為鼓勵員工到山區(qū)農村支行工作，對農村支行干部員工計發(fā)農村支行津貼。按照參加工作時間長短進行界定，每月按每年工齡XX元計算。六、其他崗。特指總行下文聘任的扁平化支行大堂經理。三、柜員崗。主要包括：支行行長、副行長(正、副股級)、會計主管、專職信貸員。堅持從實際出發(fā)，客觀公正考核，對弄虛作假、徇私舞弊行為一律嚴肅查處。以總行為單位，工資增長總額、增幅不得高于利潤增長總額、增幅，確保效益增長水平高于工資增長水平；將控新降舊、綜合治理、案件及支付風險防范與績效工資掛鉤，對經營管理存在重大問題的單位及相關責任人按規(guī)定扣減績效工資。第三條 薪酬管理原則一、按勞計酬原則。第二條 所有崗位貢獻、酬勞均在崗位系數(shù)和績效中體現(xiàn)。特殊崗位需要給予津補貼的根據(jù)省行統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。實行工資與個人勞動和績效掛鉤，按貢獻計酬，體現(xiàn)多勞多得，拉開分配檔次。三、區(qū)別對待和兼顧公平原則。－1－第二章 崗位設置第四條 全行設置管理崗、客戶經理崗、柜員崗、保安崗及其他崗五類崗位。二、客戶經理崗。指基層支行營業(yè)人員。五、保安崗。指上述界定崗位以外的其他崗位員工。學歷工資。其中：XX支行每人XX元/月；XX支行每人XX元/月；XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。其中40歲以上不參與等級考核的，參照二級柜員標準計發(fā)。扁平化支行已下文聘任的大堂經理XX元/月。管理人員和會計主管。三、管理工資(一)系數(shù)的確定。；。扁平化支行行長按機關人員考核，其他支行行長參與所在支行計價。除支行行長外的其他副股級以上人員。按季參照所在支行定性定量考核到支行，再由各支行根據(jù)本支行方案考核到人，年終總清算。獎勵工資指依托績效考核指標體系，拓寬績效考核外延，大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“春天行動”等活動的獎勵工資。包括通訊費、交通費等，項目及發(fā)放標準按照上級主管行社相關規(guī)定執(zhí)行。第四章 薪金考核第六條 基本工資與職級工資的考核員工基本工資和職級工資由各支行與員工日?？记趻煦^考核，并實行倒扣制。超任務的按比例加分，欠任務的按比例扣減，比年初下降的不得分，50分封頂。超任務的按比例加分，欠任務的按比例扣減，比年初下降的不得分，20分封頂。該項由電子銀行部考核。該項由業(yè)務拓展部考核。－5－(二)定性指標考核(30分)安全保衛(wèi)工作(5分)。內控(案防)管理(10分)。對單位獲得省級先進的加3分，獲得市級先進的加2分，獲得總行先進的加1分。出現(xiàn)上訪、打架斗毆、服務被投訴等不良行為的，一次扣1分。第八條 計價工資計價工資即含量計酬工資，與支行收存、收息、業(yè)務量等掛鉤。三、計價標準的確定(一)存款計價標準。XX支行1分；XX支行2分；XX支行；XX支行、XX支行、XX支行3分；XX支行、XX支行4分；XX支行；XX支行、XX支行7分。增量存款日萬元計價標準。平臺貸款的計價按不同貸款品種營銷難易程度分類別計價，以貸款戶頭為基數(shù)計付工資。單戶多筆的按總額計算。(1)增量貸款核算標準如下：－7－增量的計價基數(shù)：總行以各支行2013年12月末應收應計利息收入額度為基數(shù)，在此基礎上的增加額為增量計價考核數(shù)；(2)計價標準。XX支行: 自營類貸款利息按XX元/萬元計價；擔保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按XX元/萬元計價、按揭貸款利息按XX元/萬元計價，成員行社銀團貸款、股權質押貸款按存量計價標準計價。實行全員推介貸款，對跨行成功推介的貸款，貸款利息收入計價以承貸行增量貸款利息收入的標準計價，只計算一次工資，但貸款任務推介支行和承貸支行雙向計算，計價工資按責任人、貸后管理人員、業(yè)務操作員7:2:1的比例分配。計價標準。業(yè)務量計價工資按支行考核，由支行據(jù)實分配上報。設立離行式自助銀行(需加鈔維護的ATM、CRS)的支行每臺增加XX元/月。與日?？记诘葤煦^，按月由所在支行將考核情況上報財會統(tǒng)計部考核計發(fā)。由財會統(tǒng)計部、稽核監(jiān)察部和業(yè)務拓展部按其崗位職責履行情況按季考核兌現(xiàn)(考核分值：財會統(tǒng)計部50分、稽核監(jiān)察部30分、業(yè)務拓展部10分、風險合規(guī)部10分)。第十一條 信貸主管工資。該部分貸款利息以承貸支行計價標準計價，按原貸款責任人70%、承貸支行30%的比例分配，原責任人負責該筆貸款的收回，原責任人調到總行的負責到期清收，但不參與計價。第十三條 總行機關人員嚴禁在基層支行直接或間接獲取績效工資。一、下崗(離崗)、待崗人員。－10－第十五條 內退、勞務派遣人員工資。病假天數(shù))，效益工資正常計發(fā)；二、病假超過三個月不足六個月的，病假期間基本工資全額計發(fā)，按月扣減職級工資，效益工資正常計發(fā)；三、病假超過六個月的，從第七個月起至醫(yī)療期滿，只發(fā)基本工資；四、因工負傷，治療期間基本工資全額計發(fā)，職級工資按本單位職級工資考核平均水平計發(fā)，效益工資正常計發(fā)；五、請事假一個月以內的，基本工資照發(fā)，職級工資按實有事假天數(shù)扣減工資。；3天以上的，全額扣減當月應得工資。第五章 考核要求第十七條 強化領導，明確職責。二、部門職責。員工業(yè)績臺賬是計價工資考核真實可靠的依據(jù)，各支行必須加強對存款和貸款等業(yè)績臺賬的管理，總行業(yè)務拓展部負責督促檢查臺賬管理情況。三、新招錄員工見習期內由所在支行建立個人業(yè)績臺賬，其工資不參與薪酬分配。按月結合出勤率等由人事教育部考核后，交財會統(tǒng)計部計發(fā)。原則上總行核定的工資必須按月兌現(xiàn)到人。四、管理工資。各支行要嚴格按有關程序開展工作，對考核辦法、計價標準、業(yè)績臺賬及工資兌現(xiàn)方案予以公開，嚴禁弄虛作假。－13－第二篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法 第一節(jié) 總 則第一條 按照**********公司（以下簡稱集團公司）人事集中管理的管控模式，建立以崗位價值和績效表現(xiàn)為導向的薪酬分配體系，激勵員工認真履行職責，努力工作，促進企業(yè)效益的增長，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，加強公司薪資管理，使其有章可循，特制定本辦法。第五條 公司實行的薪酬形式有：年薪制、月薪制、日薪制、協(xié)議（包崗）工資制、計件工資制。第八條 工資的計算一、中層干部、工程技術人員實行年薪制，管理人員實行月薪制，崗位工人及管理崗工人實行日薪制（個別特殊工種崗位可參照本單位多數(shù)崗位實行月薪制）。第九條 工資構成：實行崗位績效工資制的工資收入構成分為基礎工資、崗位職務工資、績效工資以及津貼四個組成部分。二、崗位職務工資崗位職務工資是體現(xiàn)員工所在崗位相對價值的固定部分收入，是職級工資構成的主體?？冃ЧべY根據(jù)崗位的不同，按照崗位標準薪資的20%～60%計發(fā)。夜班費的享受人群為三班倒的計時員工，其他人員不享受夜班費，標準為零點班5元/班，四點班3元/班。計算方法為：年薪、月薪員工節(jié)假日加班工資=崗位工資/300% 日薪員工節(jié)假日加班工資=崗位工資/30300%中層干部、工程技術人員因實行年薪制，不享受加班工資（法定節(jié)假日加班除外）。崗位工人非特殊情況不允許安排加班（法定節(jié)假日加班除外），如確需加班，須經所在單位負責人填寫加班審批單經主管副總審核后，報主管薪酬副總經理批準。二、脫產學習、實習工資員工經公司批準脫產學習，學習期超過6個月，執(zhí)行集團公司相關規(guī)定；如集團公司無規(guī)定，按懷來縣最低工資標準每月發(fā)放生活費600元/月（含個人繳納的社會保險部分）。（2）治療休息期間工資支付標準為：集團內企業(yè)連續(xù)工齡不滿5年者為本人崗位工資標準的60%；滿5年不滿10年者為70%；滿10年不滿15年者為80%；滿15年不滿20年者為90%；滿20年以上者為100%；但工資支付標準不低于當?shù)刈畹凸べY標準的80％。四、協(xié)議工資實行計時工資的個別崗位可以執(zhí)行協(xié)議工資制，協(xié)議工資標準必須低于相對應崗位的工資標準。井下因生產需要的臨時用工，非在崗員工按60元/日工進行計算。試用期工資執(zhí)行所擔任崗位工資及績效工資的80%。八、其他專業(yè)不對口的專業(yè)技術人員、技術工人、管理人員等降檔執(zhí)行所在崗位工資標準。各項考核扣款。第十四條 本制度中除公司歷史遺留的保留工資外，實行崗位變薪資對應變動。第三篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法總 則第一條為促進XXXXX公司（以下簡稱XX公司）發(fā)展，落實管理職責，力求體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的按崗付酬、以崗定薪，按業(yè)績和貢獻付酬的原則，鼓勵員工工作的自覺性和創(chuàng)造性，讓每名員工都關心企業(yè)的發(fā)展和經濟效益。第四條 本辦法適用于與公司簽訂《勞動合同》全體員工。基薪：一般確定為崗位工資的40%。試用期或見習期績效年薪暫無，待試用期或見習期滿，經考評合格正式錄用后，月收入全額發(fā)放。第九條 根據(jù)總公司規(guī)定，公司總經理的基薪、崗位工資和績效年薪由總公司按相關規(guī)定下達并調整，公司總經理之外企業(yè)其他負責人的基薪、崗位工資和績效年薪，由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、承擔責任、風險、貢獻等方面確定，原則上核定為總經理的70%90%。如遇到節(jié)假日，則在節(jié)假日的前一個工作日發(fā)放。待產假結束后，員工按生育保險規(guī)定將領取的生育津貼返還給公司，多退少補（產假期間的薪酬和生育津貼不得重復領?。?。（2）計病假或一次連續(xù)病假超過15個工作日且在國家規(guī)定的醫(yī)療期以內的，自超過之日起，每日扣發(fā)日工資的30%。第十五條 事假工資管理員工請事假，全年累計10個