【正文】 止“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。（2）制度體系。建立管理體系：安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。（4）應(yīng)變性。目標(biāo)期限要適當(dāng)，不宜過長或過短；（2）可行性。三、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)的制定、實(shí)施、管理制定安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)、結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)?！卑踩a(chǎn)目標(biāo)制定后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門的作業(yè)人員，詳細(xì)講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在內(nèi)的安全責(zé)任。安全生產(chǎn)方針的評審工作，包含在工作總結(jié)大會前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。第二篇：方針及目標(biāo)管理制度（定稿）遵義縣宏騰汽車運(yùn)輸公司文件遵縣宏汽發(fā)[2013]安字01號關(guān)于制定安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度的通知各部門、科室：為了全面推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任，確保公司各項(xiàng)安全任務(wù)的順利完成，結(jié)合本公司實(shí)際，特此制定了本公司安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評議通過，現(xiàn)下發(fā)到公司各部門、科室，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、公司政策調(diào)整有重大影響時。安全部負(fù)責(zé)對全公司安全的總目標(biāo)進(jìn)行分解，各部門負(fù)責(zé)對目標(biāo)進(jìn)行再分解。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、實(shí)施與考核 ①安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定②安全部為擬訂安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任部門，每年年底負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)資料的收集、匯總，次年年初出臺公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理簽發(fā)下發(fā)全公司各部門。公司安全生產(chǎn)方針需滿足如下要求： ①遵守法律法規(guī)與其他要求；②反映公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及行業(yè)固有的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)； ③預(yù)防傷害和職業(yè)病。三、年度工作方案公司方針與目標(biāo)管理制度工作程序特指為達(dá)成方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而規(guī)定的方針與目標(biāo)建立→目標(biāo)審核→目標(biāo)分解、下達(dá)→目標(biāo)執(zhí)行→評審與修訂，如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理流程。三、引用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》第二章 名詞釋義一、方針指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展的綱領(lǐng)。第一篇：方針及目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度第一章 管理總則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確立安全生產(chǎn)的基本管理制度和要求，依據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)，為構(gòu)建方向明確，職責(zé)清晰，管理科學(xué)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，特制定本制度。二、目標(biāo)管理是一個全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，高效率地實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，是一種通過科學(xué)地制定、分解、實(shí)施、考核、評價(jià)目標(biāo)活動，完成組織管理任務(wù)的過程。①制定安全方針、目標(biāo) ②制定原則③方針制定遵循：以人為本、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)的原則。安全方針審定、批準(zhǔn)、發(fā)布與評審、修訂①安全部依據(jù)前款要求制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，制訂時組織相關(guān)人員參加討論，制訂后進(jìn)行初步審定。③安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足如下要求: ④符合安全生產(chǎn)方針的要求，并考慮到職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；⑤公司下達(dá)的指標(biāo)； ⑥上年度安全目標(biāo)的完成； ⑦公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃； ⑧持續(xù)改進(jìn)。并在分解目標(biāo)的同時，制定出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃措施，措施需包括：具體的方法或技術(shù)措施，應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性；責(zé)任部門和責(zé)任人及其職責(zé)；完成的時間、進(jìn)度等。公司內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時，包括安全生產(chǎn)方針、組織機(jī)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變更時。遵義縣宏騰汽車運(yùn)輸公司2013 年 元 月01日安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度一、安全生產(chǎn)方針及具體要求安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)” 安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī)，遵從本公司的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，遵循 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”十六字方針。當(dāng)本單位內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)及時對方針進(jìn)行修訂。安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審工作，包含在工作總結(jié)大會前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定必須具備：（1）明確性。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實(shí)現(xiàn)。在制定目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。管理體系主要是組織體系和制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（4）堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則安全工作是衡量管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容，對部門各項(xiàng)指標(biāo)的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。檢查考核由安全第一責(zé)任人主持，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，制定措施，組織新的循環(huán)。本方針及目標(biāo)的制定，使各級領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確要重點(diǎn)防范的生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作的努力方向，實(shí)施安全目標(biāo)管理，做到責(zé)任明確，自覺落實(shí)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及具體要求安全生產(chǎn)目標(biāo)：（1）杜絕死亡、重傷事故；（2）杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事故；（3）‰以內(nèi)；（4）安全隱患整改率達(dá)到100%；（5）職業(yè)病發(fā)生率為零；（6）GPS車輛監(jiān)控在線率為100%。公司將在11月的最后一個星期召開安全生產(chǎn)目標(biāo)完成大會，對各部門完成情況進(jìn)行分析。方針與目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)，又有形象目標(biāo)。（3）系統(tǒng)性。公司總目標(biāo)制定后，要將目標(biāo)對各部門進(jìn)行層層分解。（1）組織體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度。（2）堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查考核及評審要求安全的檢查考核，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。在工作總結(jié)時，應(yīng)分別對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析，提交文字性的材料，作為考核的依據(jù)。（2）項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評。（3）對外由項(xiàng)目部綜合部門通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。（3）在顯著位置上立牌進(jìn)行宣傳。5）評審與修訂（1）項(xiàng)目安全部每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施為維護(hù)員工的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保障本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的有效實(shí)施。（3）認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全從業(yè)人員管理檔案，建立事故臺帳和違章情況公布制度。（9）加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備設(shè)施等保障措施的落實(shí)，確保項(xiàng)目安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。（13）認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。安全生產(chǎn)方針制定后，由負(fù)責(zé)人將方針的具體內(nèi)容在全公司安全生產(chǎn)大會上進(jìn)行宣布，且在公共場合進(jìn)行張貼和懸掛，同時，由全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，納入本的安全培訓(xùn)內(nèi)容中。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)“與安全生產(chǎn)方針一致、體現(xiàn)本公司的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況、數(shù)字具體并可在評審工作中，便于量化計(jì)算。當(dāng)出現(xiàn)重大情況，本公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時對目標(biāo)進(jìn)行修訂。為使全體員工明確努力方向，方針與目標(biāo)要重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出本單位的特點(diǎn)。要充分考慮公司各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性。通過目標(biāo)的展開，明確部門及個人的職責(zé)范圍。公司要設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，各部門管理人員為成員；部門設(shè)立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行過程管理（1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。（3）堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。定期檢查考核是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評定。二、本制度適用于公司內(nèi)全體員工。違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，報(bào)政府有關(guān)部門依法查處。七、生產(chǎn)員工有下列行為的，經(jīng)公司安委會研究同意，給予安全生產(chǎn)特別獎：（一）對公司安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；（二）制止違章作業(yè)、制止違章指揮避免事故發(fā)生的；（三）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；（四）搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。十一、生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)存在如下較明顯的違章違紀(jì)行為的，第一次扣事發(fā)當(dāng)月安全月獎，并給予記過一次的懲戒；一年內(nèi)第二次扣自事發(fā)當(dāng)月起三個月的安全月獎，并給予記大過一次的懲戒；一年內(nèi)第三次扣事發(fā)當(dāng)月安全獎并予以辭退：（一）違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的；（二）班組長強(qiáng)令班組員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；（三）人為損毀消防器材以及設(shè)備、設(shè)施安全裝臵的；（四）不按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品，或違法公司有關(guān)著裝的勞動保護(hù)規(guī)定的；（五）存在其他違反公司安全管理規(guī)章制度行為的。