施工項目人力資源管理辦法-wenkub
2022-12-11 02:02:35 本頁面
【正文】 人才數(shù)據(jù)庫，制定施工項目人力資源引進、培養(yǎng)、考核、評價管理體系和實施辦法。 二、制定集團事業(yè)部施工項目薪酬體系和項目經(jīng)理基薪指導(dǎo)標(biāo) 準(zhǔn)，審核事業(yè)部施工項目薪酬管理辦法，會同事業(yè)部對集團重點工程和特大型工程人工成本情況進行檢查和指導(dǎo)。 77 施工項目人力資源管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范施工項目人力資源管理，優(yōu)化施工項目人力資源配置，合理確定施工項目人工成本水平，依據(jù)《北京建工集團有限責(zé)任公司施工項目指導(dǎo)意見》（以下簡稱“指導(dǎo)意見”）制定本辦法。 三、指導(dǎo)、檢查、督促事業(yè)部、施工項目各類人員的培訓(xùn)。 二、 制定施工項目薪酬標(biāo)準(zhǔn)，審核施工項目人員工資分配方案。 78 六、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部各類人員的培訓(xùn)工作。 二、根據(jù)事業(yè)部規(guī)定和項目經(jīng)理部的要求，具體組織實施項目人員的培訓(xùn)，并保留記錄。 六、其他職責(zé)見《指導(dǎo)意見》中規(guī)定。 第八條 項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外的其他人員，由項目經(jīng)理提名或事業(yè)部人力資源部門推薦，經(jīng)事業(yè)部人力資源部門考察選配后，由項目經(jīng)理聘任。 第十二條 事業(yè)部人力資源部應(yīng)根據(jù)建立的施工項目人才數(shù)據(jù)庫，為事業(yè)部施工項目人力資源的優(yōu)化配
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