施工項目人力資源管理辦法-閱讀頁
2024-12-20 02:02本頁面
【正文】 手續(xù)。 第十一條 事業(yè)部人力資源部應(yīng)制定項目經(jīng)理部人員考核評價方法，項目經(jīng)理部根據(jù)考核評價方法，定期對項目經(jīng)理部人員工作進(jìn)行檢查、考核，考核結(jié)果應(yīng)有記錄，待施工項目完工后，匯總上報事業(yè)部人力資源部。 一、施工項目人才數(shù)據(jù)庫內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于對相關(guān)人才能力的評價和業(yè)績的記錄。 第十三條 根據(jù)集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，事業(yè)部施工項目人員薪酬統(tǒng)一執(zhí)行項目薪金制。其中：基薪實行按月預(yù)發(fā)、半年考核結(jié)算的發(fā)放形式；績效工資實行階段考核部分預(yù)兌、終結(jié)考核總體兌現(xiàn)的發(fā)放形式。（事業(yè)部項目經(jīng)理基薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)見附件） 三、事業(yè)部應(yīng)在與項目經(jīng)理部簽 訂的《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》中明確規(guī)定項目經(jīng)理基薪和績效工資的發(fā)放形式、標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)依據(jù)、辦法、原則。 五、事業(yè)部人力資源部應(yīng)根據(jù)事業(yè)部年度工資總額計劃，結(jié)合施工項目工程預(yù)算收入、工期、施工項目級別及人員情況，編制項目人員基薪總額預(yù)算，按照施工部位和進(jìn)度要求，核撥工資指標(biāo)，合理控制施工項目人工成本。 七、事業(yè)部具體制定項目經(jīng)理部風(fēng)險金交納的管理辦法。 第十五條 項目經(jīng)理部解體后，人員工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法，由事業(yè)部具體制定。 第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行
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