施工項(xiàng)目人力資源管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 基薪標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員基薪標(biāo)準(zhǔn)，但原則上制定的各等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理基薪標(biāo)準(zhǔn)不得高于或低于集團(tuán)公司指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的 20％。 二、施工項(xiàng)目人才數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)實(shí)行授權(quán)管理和專人 維護(hù)。 第十條 事業(yè)部人力資源部應(yīng)根據(jù)《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定，制定事業(yè)部施工項(xiàng)目人員培訓(xùn)管理辦法 ，項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，按照事業(yè)部要求，具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)，并建立人員培訓(xùn)臺(tái)賬。對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程和特大型工程，集團(tuán)公司人力資源部可依據(jù)實(shí)際情況，從集團(tuán)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人選”中向事業(yè)部推薦項(xiàng)目經(jīng)理。 四、具體組織落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的日常考 核評(píng)價(jià)工作。 八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源信息的收集、整理、分析，并編制分析報(bào)告。 四 、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目完工后（解體后）項(xiàng)目人員的安置和管理。 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員職稱評(píng)審工作。 第二章 職責(zé)和權(quán)限 第三條 集團(tuán)人力資源部的職責(zé) 一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事業(yè)部對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工程和特大型工程人力資源的配備和動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)向事業(yè)部推薦優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司事業(yè)部施工項(xiàng)目的人力資源管理。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目
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