【正文】 領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評(píng)至記小過(guò)的處分。第五節(jié) 獎(jiǎng)罰規(guī)定第十九條 對(duì)于維護(hù)定崗定編管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反定崗定編管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定） ，應(yīng)上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） ，由常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第四節(jié) 定崗定編的管理及監(jiān)督第十四條 《年度崗位編制計(jì)劃方案》發(fā)文實(shí)施后，總部由行政人事管理中心負(fù)責(zé)，地區(qū)公司由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行具體的落實(shí)及管理。集團(tuán)總部行政人事管理中心每年 11 月 20 日前將次年全集團(tuán)的《年度崗位編制計(jì)劃方案》報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁核準(zhǔn)后，由集團(tuán)總裁辦公會(huì)議討論通過(guò)報(bào)董事局批準(zhǔn)。與以上內(nèi)容相關(guān)的編制、確定依據(jù)及文字說(shuō)明。年度詳細(xì)的工資及福利方案。第三節(jié) 定崗定編的確定及審批程序第十條 定崗定編方案的內(nèi)容及確定程序每年 10 月，由地區(qū)公司行政人事部與地區(qū)公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司協(xié)商，組織草擬地區(qū)公司下年度的《年度崗位編制計(jì)劃方案》 。第八條 員工年度崗位工作責(zé)任書(shū)員工年度崗位工作責(zé)任書(shū)是定崗定編工作的重要組成。各地區(qū)公司不得擅自招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生。根據(jù)各地區(qū)公司不同的發(fā)展階段及實(shí)際情況，各地區(qū)公司可在標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別的基礎(chǔ)上確定當(dāng)年編制計(jì)劃，具體內(nèi)容須上報(bào)總部行政人事管理中心批準(zhǔn)。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門(mén)的，須由各地區(qū)公司行政人事部上報(bào)總部行政人事管理中心審批。各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門(mén)，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、工程管理部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)管理各地區(qū)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。第二節(jié) 定崗定編的內(nèi)容第五條 定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級(jí)別、員工年度崗位工作責(zé)任書(shū)及級(jí)別工資的設(shè)置。第二條 定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷(xiāo)售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過(guò)程。第三條 定崗定編工作是本集團(tuán)人力資源管理工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)一切招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第六條 組織架構(gòu)集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室，即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷(xiāo)售室、策劃室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 非房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定，常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。以下為《職務(wù)級(jí)別對(duì)照表》 。董事局可根據(jù)需要在集團(tuán)總部及各地區(qū)公司特聘人員。任職資格確定了上崗人員的基本條件，是招聘、任用等工作必須遵照的依據(jù)。 《年度崗位編制計(jì)劃方案》應(yīng)包括以下內(nèi)容：年度組織架構(gòu)圖及相關(guān)說(shuō)明。具體格式見(jiàn)《工資及福利預(yù)算表》 。以上內(nèi)容經(jīng)地區(qū)公司行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核同意后形成地區(qū)公司《年度崗位5 / 65編制計(jì)劃方案》 。第十二條 《年度崗位編制計(jì)劃方案》經(jīng)批準(zhǔn)后由集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)文通知實(shí)施。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)計(jì)劃方案，對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)工作在定崗定編規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。6 / 65第十六條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。7 / 65第二章 招聘管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立公平、公正、公開(kāi)的人員招聘體系，通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員以滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展的需要，特制訂本招聘管理規(guī)定。集團(tuán)總部 D、E 級(jí)人員（即主任、副主任）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 FJ 級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。各用人單位 KM 級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的錄用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。第二節(jié) 招聘分類(lèi)及程序第四條 招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。如超出定崗定編范圍的，應(yīng)根據(jù)編制調(diào)整的程序進(jìn)行審批后確定是否進(jìn)行招聘；如在定崗定編范圍內(nèi)的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)招聘需求，選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。第七條 選擇外部招聘方式的，應(yīng)由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑和方式。本部分滿(mǎn)分 30 分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)或組織考試。組織面試評(píng)分委員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分。 統(tǒng)計(jì)總分。 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)錄用者發(fā)出正式《錄用通知》 。第九條 特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級(jí)錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。除司機(jī)等特別任職資格條件職位及董事局特批情況外，任何 L 級(jí)以上（包括 L級(jí)）職位均不得錄用大專(zhuān)以下學(xué)歷的人員。第三節(jié) 入職及試用第十四條 員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。11 / 65第十七條 新員工入職后須經(jīng) 1~6 個(gè)月的試用期。集團(tuán)總部 CE 級(jí)人員由集團(tuán)管線副總裁考核，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由集團(tuán)總部集團(tuán)管線副總裁考核、常務(wù)副總裁最終審定。第二十條 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見(jiàn)《員工工作表現(xiàn)評(píng)核表（試用期） 》 。其中，各地區(qū)公司應(yīng)在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團(tuán)總部行政人事管理中心。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十八條 行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的招聘工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反招聘程序及審批權(quán)限等各類(lèi)情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進(jìn)行審批的公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。第六節(jié) 附則第三十三條 對(duì)于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。14 / 65第三章 任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。第四條 所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。地區(qū)公司 BD 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。新成立的地區(qū)公司的職能部門(mén)、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。原則上，所有任用均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)。第八條 員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱(chēng)）確定職級(jí)。第三節(jié) 任免第十二條 任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。第十五條 集團(tuán)總部人員的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動(dòng)人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動(dòng)亦須符合調(diào)入部門(mén)/項(xiàng)目公司的編制要求。第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第二十五條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)手續(xù)。第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動(dòng)通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔；被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單；集團(tuán)總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費(fèi)用預(yù)算、工資標(biāo)準(zhǔn)等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議（如需要） 。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。月度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金均按照考核成績(jī)相應(yīng)發(fā)放。第三十八條 因私路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級(jí)獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)（包括乘坐公共汽車(chē)、輪船、被調(diào)人持調(diào)動(dòng)通知到新單位報(bào)到被調(diào)人在原單位進(jìn)行調(diào)動(dòng)工作交接新單位安排被調(diào)人工作，同時(shí)確認(rèn)被調(diào)人新的行政級(jí)別、工資獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn)19 / 65火車(chē)與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)費(fèi)用，但不包括市內(nèi)交通費(fèi)用）報(bào)銷(xiāo)。第四十條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工在各地區(qū)公司享受各項(xiàng)福利待遇時(shí)，如需按入職年限計(jì)算相應(yīng)待遇的，須將該員工調(diào)動(dòng)前在集團(tuán)總部和其他下屬公司工作的時(shí)間一并計(jì)算。適用范圍20 / 65第四十三條 原則上 D 級(jí)（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。第四十六條 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗原則上應(yīng)按照資格條件逐級(jí)晉升。各地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。如各地區(qū)公司未能按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人員任用，集團(tuán)總部有權(quán)否決，并責(zé)令按照相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)及任用。公布職位。公開(kāi)報(bào)名。資格審核與資歷評(píng)審階段（滿(mǎn)分為 30 分）a) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專(zhuān)業(yè)部門(mén)、項(xiàng)目公司的意見(jiàn)，可根22 / 65據(jù)不同崗位的專(zhuān)業(yè)需要對(duì)資格評(píng)審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿(mǎn)足不同崗位的需要；b) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)報(bào)名人員的資歷填寫(xiě)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核，如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競(jìng)聘資格；c) 對(duì)報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競(jìng)爭(zhēng)上崗；d) 對(duì)報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級(jí)別等方面分別賦予不同的分值，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿(mǎn)分為 30 分。試卷由專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行評(píng)分，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，成績(jī)達(dá)到分?jǐn)?shù)線以上人員才進(jìn)入公開(kāi)答辯階段。競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)答辯，答辯評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行打分。 ）測(cè)評(píng)得分以書(shū)面形式在公司公布。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公示人23 / 65選意見(jiàn)很大，反映的問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)的，取消其初選資格?？疾炱趦?nèi)工資按照新崗位確定，獎(jiǎng)金按照新崗位獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)的 80%計(jì)發(fā)，其余待遇按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分結(jié)果由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，平均得分低于 6 分的為評(píng)議不合格。第五十七條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗中目標(biāo)崗位落崗人員可參加較低級(jí)別崗位、其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，最終落崗人員由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（至少降一級(jí)使用） ，不服從工作安排的解除聘用合同。第五十九條 擬晉升人應(yīng)填寫(xiě)晉升審批表，在通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯（具24 / 65體程序及操作參見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對(duì)擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。第八節(jié) 降職第六十三條 符合以下情況的，可對(duì)員工進(jìn)行降職：績(jī)效考核中成績(jī)不合格，符合降職條件的；競(jìng)爭(zhēng)上崗中從原崗位落崗，可降職使用的；不能勝任本職工作，可降職使用的；其它違反公司制度，可降職使用的。第九節(jié) 離職第六十七條 離職分如下幾種情況（其中前 3 種均屬于解除勞動(dòng)關(guān)系）：辭職；自動(dòng)離職；辭退；終止勞動(dòng)關(guān)系。第六十九條 自動(dòng)離職25 / 65一、下列情況視作自動(dòng)離職：連續(xù)曠工達(dá)三天以上；提出辭職但未達(dá)正式離職時(shí)間而任意缺勤的；二、自動(dòng)離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動(dòng)離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責(zé)任。第七十二條 離職程序凡員工辭職均由員工提前一個(gè)月（試用期內(nèi)辭職需提前 7 個(gè)工作日，倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方可正式離職。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）可根據(jù)需要對(duì)離職人員進(jìn)行離職面談。第七十三條 已決定離職之員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無(wú)需給予任何補(bǔ)償。第七十六條 任用考核主要通過(guò)被考核人提交述職報(bào)告，進(jìn)行民主評(píng)議等方式進(jìn)行，考核最終結(jié)果由總經(jīng)理（地區(qū)公司）/總裁（集團(tuán)總部）進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第八十一條 行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的任用管理工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反任用程序及審批權(quán)限等各類(lèi)情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第八十四條 對(duì)于違反任用管理規(guī)定，違反任用程序及審批權(quán)限擅自進(jìn)行招聘、晉升、任免等情況的，可對(duì)各級(jí)責(zé)任人處以通報(bào)批評(píng)至記大過(guò)的處分。第十二節(jié) 附則第八十七條 對(duì)于本管理規(guī)定所