【正文】 個(gè)月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。經(jīng)理級以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職。第五十八條 員工符合下列條件之一者，應(yīng)辦理退休手續(xù)： 男滿60周歲，女滿50周歲； 經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工； 國家勞動法規(guī)規(guī)定的其他情況。 1998年7月后參保、繳費(fèi)年限滿15年，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金及享受甲種醫(yī)療保險(xiǎn)。具體實(shí)施辦法參照集團(tuán)的有關(guān)文件執(zhí)行。第六十四條 假期的類別和期限。事假：員工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請事假?；榧俦仨氃诮Y(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)取假，且不可分段取假。計(jì)劃生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的夫婦，女員工增加35天產(chǎn)假。1落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的3天；取環(huán)的1天；女扎25天；男扎4天。如因重病或急事不能事先請假時(shí)，可委托他人代為請假或辦理補(bǔ)假手續(xù)（附表《請假審批表》）。假期結(jié)束，必須到部門考勤員或人力資源主管處銷假，每月5日前各部門考勤員應(yīng)將請假審批表和考勤表一并交人力資源主管存檔。 其他員工由部門經(jīng)理審批。第六十九條 本辦法由綜合管理部修訂并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。（9～10）溝通能力10%口頭及書面表達(dá)與溝通能力團(tuán)隊(duì)精神10%與他人協(xié)作共事及集體榮譽(yù)感執(zhí)行能力10%精確徹底完成任務(wù)適應(yīng)能力10%對公司經(jīng)營理念的了解和接受程度，對工作流程的熟悉程度思考能力10%邏輯分析及計(jì)劃能力總分 (100制)＝∑各項(xiàng)評分權(quán)數(shù)簽名新員工輔導(dǎo)人部門經(jīng)理廣東威特真空電子制造有限公司接收應(yīng)屆畢業(yè)生審批表姓 名性別年齡學(xué) 歷專業(yè)畢業(yè)院校是否交培養(yǎng)費(fèi)培養(yǎng)費(fèi)金額擬安排部門擬安排崗位現(xiàn)有人員是否增員用人部門意見管理部意見總經(jīng)理意見備 注注：審批時(shí)須附上推薦表和就業(yè)協(xié)議書廣東威特真空電子制造有限公司員工試用審批表（□專業(yè)人員 □后勤人員 ）姓 名性 別年 齡工作時(shí)間學(xué) 歷職 稱畢業(yè)院校專 業(yè)原工作單位原職務(wù)擬安排部門擬安排崗位部門現(xiàn)有人數(shù)□ 增員 □ 補(bǔ)員主管意見部門經(jīng)理意見建議試用工資：綜合管理部意見審核試用工資：總經(jīng)理意見審批試用工資：備 注□ 背景調(diào)查□ 文憑、證書核實(shí)人事主管簽 名注：審批時(shí)須附上簡歷、體檢表等有關(guān)資料廣東威特真空電子制造有限公司員工內(nèi)部調(diào)動審批表 姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)進(jìn)廠時(shí)間現(xiàn)工作部門工作崗位擬調(diào)往部門擬安排崗位本人簡歷調(diào)動原因調(diào)出部門主管意見調(diào)入部門主管意見調(diào)出部門經(jīng)理意見調(diào)入部門經(jīng)理意見管理 部 意見總經(jīng)理意見備注216。 其它員工：個(gè)人申請→部門審核→綜合管理部復(fù)核→總經(jīng)理審批→集團(tuán)備案 216。 其它員工：個(gè)人申請→所在部門審核→綜合管理部復(fù)核→總經(jīng)理審批→集團(tuán)備案廣東威特真空電子制造有限公司員工辭退、裁員審批表（ □ 辭退 □ 裁員）填表時(shí)間： 年 月 日姓名性別學(xué)歷出生年月部門崗位入公司時(shí)間美的連續(xù)工齡原因部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團(tuán)人力資源部意見備注216。 廣東威特真空電子制造有限公司離任工作交接表離任人所屬部門離任時(shí)間交接人原屬部門繼任時(shí)間工作交接起止時(shí)間：交接事項(xiàng)簡述：其中，尚遺留的問題有：離任人簽名： 交接人簽名：日期： 日期：216。 經(jīng)理級及以上干部、營銷人員及重要敏感崗位人員離職時(shí)必須出具審計(jì)報(bào)告 廣東威特真空電子制造有限公司員工離職手續(xù)表 姓名性別出生年月進(jìn)廠時(shí)間部門崗位離職日期住址以下各部門：該員工因故離職，請協(xié)助辦理文件、工作移交及借用物品歸還手續(xù)（公物、工具、借款、資料、廠服、廠卡等），請簽字證明。 經(jīng)理級及以上干部、營銷人員、重要敏感崗位員工離職或調(diào)動時(shí)須附離職審計(jì)報(bào)告。 經(jīng)濟(jì)性裁員協(xié)議書甲方：廣東威特真空電子制造有限公司乙方： （被裁減員工） 身份證號碼： 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)裁減人員規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]447號）以及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，達(dá)成如下協(xié)議：1．甲方從 年 月 起裁減人員，并按照被裁減人員的工作年限，從裁員之日起，一次性支付被裁減人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金人民幣 元（小寫： 元）。5．本協(xié)議書一式叁份，雙方簽字后生效，各存一份，送勞動部門一份備案。 其它管理人員：7天以內(nèi)： 個(gè)人提出→部門審批7天以上：個(gè)人提出→ 部門審批→ 綜合管理部備案30天以上：個(gè)人提出→部門審核→總經(jīng)理審批→ 綜合管理部備案216。請假原因：主管意見部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見請假期滿后的情況登記備注本假單包括病、產(chǎn)、婚、喪、事假（工資按10元/天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)）216。3．雙方按有關(guān)規(guī)定辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)，不再存在任何勞動、經(jīng)濟(jì)關(guān)系，被裁人員同意將不再在美的集團(tuán)內(nèi)任何單位就業(yè)。 一般員工辦理手續(xù)不須經(jīng)總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部廣東威特真空電子制造有限公司裁員通知單 被裁人員： 任職部門： 崗位： 您本人因下列原因（打√者）被公司評定裁員公司業(yè)務(wù)緊縮或不可抗拒原因停業(yè)第一聯(lián) 人事存檔公司業(yè)務(wù)重組，工作無法安排工作能力差，不能勝任本職工作身體妨礙工作或安全衛(wèi)生的1． 接到裁員通知10天內(nèi)，可向綜合管理部提出申訴；2． 請您于 年 月 日前到綜合管理部按有關(guān)規(guī)定辦理完離職手續(xù)，并于接到本通知3天內(nèi)辦理工作交接手續(xù)；3． 自接到本通知30天內(nèi)（即 年 月 日至 年 月 日）可自行在公司內(nèi)自找工作或到社會上尋找新的工作，從正式解雇之日起停發(fā)您本人的工資；4． 辦妥離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)部將發(fā)給您核準(zhǔn)后的裁員福利金。 離職人員如攜帶私人物品出廠，須填寫“出廠放行條”，由部門主管批準(zhǔn)，加蓋公司印章。工人不需填寫此表。 其它員工：提出（部門）→審核（綜合管理部）→審批（總經(jīng)理）216。廣東威特真空電子制造有限公司員工停薪留職審批表 用工性質(zhì)：□ 職工 □ 合同工 □ 臨時(shí)工 □ 冊外工姓名性別學(xué)歷出生年月部門崗位進(jìn)廠時(shí)間申請停薪留職時(shí)間從 年 月 日至 年 月 日原 因部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團(tuán)人力資源部意見備注216。廣東威特真空電子制造有限公司借調(diào)審批表（ □ 專業(yè)人員 □ 工人 ）姓 名性 別年 齡專 業(yè)學(xué) 歷職 稱現(xiàn)在部門（單位）崗 位借調(diào)部門（單位）崗 位借調(diào)起止時(shí)間借調(diào)原因調(diào)出部門意見調(diào)入部門意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見備注廣東威特真空電子制造有限公司員工辭職審批表姓名性別出生年月學(xué)歷部門崗位職稱進(jìn)廠時(shí)間擬離職時(shí)間離職原因部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)意見備注：216。廣東威特真空電子制造有限公司專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考核表姓名性別學(xué)歷年齡職稱部門崗位專業(yè)自我總結(jié)與鑒定崗位職責(zé)請描敘目前的崗位職責(zé)：試用期主要工作（按工作重要性順序排列，績效按優(yōu)、良、中、差四等自評）序號工作內(nèi)容提要績效1234567存在主要問題與原因分析：績效改進(jìn)思路：本頁由被考核者填寫——簽名： 個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求計(jì)劃結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、管理機(jī)制和您個(gè)人的發(fā)展，談?wù)勀鷮碓谕卦鯓影l(fā)展？我們希望每一個(gè)員工都有明確的發(fā)展目標(biāo)！目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟與措施：績效改進(jìn)思路（請考核者指導(dǎo)并填寫）：