國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)機(jī)制研究畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-03 08:51:39 本頁(yè)面
【正文】 ng； existing problems； countermeasures 國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)機(jī)制研究 1 目 錄 前 言 ............................................................................................................................. 2 一、國(guó)有 企業(yè)人力資源培訓(xùn)概述 ....................................................................................... 3 （一）人力資源培訓(xùn)的含義 ....................................................................................... 3 （二） 人力資源培訓(xùn)的特點(diǎn) ..................................................................................... 3 .......................................................................................... 3 源的實(shí)現(xiàn)性 .......................................................................................... 3 .......................................................................................... 4 ..................................................................... 4 .......................................................................................... 4 增值性 .......................................................................................... 4 （三）人力資源培訓(xùn)的意義 ....................................................................................... 4 提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ..................................................................................... 4 培訓(xùn)是管理的前提條件 ................................................................................. 5 培訓(xùn)也是管理的過(guò)程 ..................................................................................... 5 培訓(xùn)也是管理的手段 ..................................................................................... 5 二、國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問(wèn)題 ............................................................................ 5 （一）對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠 ................................................................................... 5 （二）企業(yè)人力資 源培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足 ..................................................................... 6 （三）適合國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的體系尚未建立 .................................................... 6 （四）企業(yè)人力資源培訓(xùn)的計(jì)劃未能很好地與員工本身的需求相結(jié)合 ........................ 7 （五 ） 缺乏有效的人力資源培訓(xùn)的激勵(lì)制約機(jī)制 ....................................................... 7 （六）培訓(xùn)形式單一，師資隊(duì)伍缺乏 ......................................................................... 7 三、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制構(gòu)建對(duì)策 ................................................................................ 8 （一）確立“以人為本”的培訓(xùn)理念 ......................................................................... 8 （二）建立完善的人力資源培訓(xùn)體系 ......................................................................... 9 建立完善的培訓(xùn)制度 ..................................................................................... 9 掌握培訓(xùn)需求信息 ........................................................................................ 9 制訂培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ................................................................ 9 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 ............................................................................................... 9 評(píng)估培訓(xùn)效果 ..............................................................................................10 （三）增加培訓(xùn)資金和建設(shè)投入 ...............................................................................10 （四）企業(yè)人力資源培訓(xùn)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來(lái) ............................................ 11 （五）建立健全人力資源培訓(xùn)的激 勵(lì)制約機(jī)制 .......................................................... 11 （六）完善國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)體制 ..................................................................................12 要對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)分析 .........................................................................12 采取科學(xué)有效的培訓(xùn)技術(shù)和方法 ..................................................................12 運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)技術(shù)和手段 ......................................................................12 對(duì)員工培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和總結(jié) ...........................................................13 激勵(lì)含義和激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施 .........................................................................13 結(jié) 論 ..............................................................................................................................15 參考文獻(xiàn) ..........................................................................
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