淺析國有企業(yè)的人力資源管理-wenkub
2022-11-13 23:27:48 本頁面
【正文】 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 5 淺析國有企業(yè)的人力資源管理 一、國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 。目前，雖然我國大多數(shù)國有企業(yè)都設(shè)有專門的人力資源管理部門，但由于其管理規(guī)則混亂、制度不健全等，導(dǎo)致企業(yè)人力工作僅圍繞人事考勤、薪酬管理、績效考核的基本日常事務(wù)開展，缺乏完善的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制等。一方面，企業(yè)員工對(duì)現(xiàn)代人力資源管理沒有深刻的認(rèn)識(shí)，沒有積極、主動(dòng)的去參與培訓(xùn)或教育，尋求自身的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理陷入困境；另一方面，國有企業(yè)人員淘汰機(jī)制存在較大問 題，很多企業(yè)存在冗員問題，既增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)又容易產(chǎn)生不公平感，影響了員工的創(chuàng)新精神，讓企業(yè)顯得沒有活力和激情，進(jìn)一步阻礙了企業(yè)員工潛力的充分發(fā)揮，不利于員工能力素質(zhì)的提高。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 5 二、解決國有企業(yè)人力資源管理問題的對(duì)策與建議 。 。 。 三、結(jié)語
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