國有企業(yè)人力資源管理的問題與對策分析-wenkub
2023-03-09 13:01:40 本頁面
【正文】 7 楊 勇 《鞍鋼藍領(lǐng)挑大梁》 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓(xùn)薪酬設(shè)計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理忽視人力資源管理工作 重 “物 ”輕 “人 ”的思想嚴重?！簟?畢畢 業(yè)業(yè) 論論 文文淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理自我介紹自我介紹姓姓 名：名：班班 級：級： 02春工商管理春工商管理論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理工作單位：工作單位：選選 題題 意意 義義 二十一世紀(jì)，企業(yè)間的競爭不再是只靠資本投資和規(guī)模經(jīng)濟等傳統(tǒng)方式保持長期競爭優(yōu)勢，而是一場人才的競爭。有些單位投入大量的資金，購回貴重的設(shè)備，但由于缺乏操作、維修人員而長期閑置。1+1=？？一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓(xùn)薪酬設(shè)計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理薪酬設(shè)計不合理干多干少
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