國有企業(yè)薪酬管理研究本科畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-03 08:46:08 本頁面
【正文】 于等級制度的，級別越高其工資就越高，員工職位的晉升就成了員工獲取加薪的主要動力。 隨著社會的發(fā)展，出現(xiàn)了分工文化，這時企業(yè)組織出現(xiàn)了大規(guī)模的發(fā)展，幫助老板進行工 作安排和指導(dǎo)及監(jiān)督員工工作的人越來越多，這樣就形成了一個層級 —— 主管。最初老板自己生產(chǎn)一些產(chǎn)品并進行銷售，如過去的打鐵、修鞋、織布等，隨著生意的好起來，老板自己忙不過來了，這時老板就雇傭幾個伙計來幫忙，老板自己作出對市場的判斷和對外攔活，所有人員的生產(chǎn)活動過程都在老板的親自安排和監(jiān)督下 進行工作，每個伙計基本上都直面顧客，對顧客進行直接服務(wù)，顧客有什么意見也能及時得到解決。 本文從薪酬管理現(xiàn)存的問題與分析入手，對目前薪酬的設(shè)計與管理進行了探討，旨在為我國企業(yè)的薪酬設(shè)計與管理提供一些借鑒。有效的全面薪酬體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡與最大化。它不僅會在很大程度上影響企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)文化，甚至?xí)绊?到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且還會直接影響到企業(yè)內(nèi)每名員工的切身利益， 同時，薪酬在組織中又是一個非常敏感的話題，它與組織員工的利益密切相關(guān)。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù) 字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。1 內(nèi)蒙古高等教育自學(xué)考試 公司管理 專業(yè) (本科段 ) 畢 業(yè) 設(shè) 計 (論 文 ) 設(shè)計題目 : 國有企業(yè)薪酬管理研究 2 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。 作者簽名： 日 期： 3 中文摘 要 在當(dāng)今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取發(fā)展。 現(xiàn)代社會是以人為本的社會，只有穩(wěn)定了人的因素，才有助于企業(yè)向更好的方向發(fā)展。 薪酬設(shè)計與管理對企業(yè)來講，其發(fā)揮效力的基本前提是：必須對建立企業(yè)價值和組織觀念提供強有力的支持，與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相輔相成、相得益彰。 關(guān)鍵 詞：企業(yè) 薪酬 管理 Abstract The salary problem has the function that can’t be neglected in the development of the enterprise. It is the core of the resource management. It is also the key that the business attracts and keeps talents .To a large extent, it not only can affect the strategic performance, business culture,even usual production and management activity, but also can affect the direct benefit of each employee in the enterprise. The modern society is a peopleoriented society . Only having a steady personnel, the enterprise will develop towards better direction. Therefore it is a new topic that how design and manage salary that many 5 enterprises must face. This paper analyses and discusses salary design and management . Keyword ： enterprise。但由于缺乏或很少考慮對伙計產(chǎn)出的計量，作為一種補償策略，老板大多都是對伙計提供平均化的工資報酬。直至在主管中也產(chǎn)生相應(yīng)差別 —— 班長、段長、主任、經(jīng)理、總經(jīng)理等。而且這種支付策略也把員工的目光從外部吸引到企業(yè) 內(nèi)部 —— 主管，而且在主管對其晉升 有決定權(quán)時更突出。除了基本的企業(yè)經(jīng)濟承受能力、政府法律法規(guī)外，還涉及到企業(yè)不同時期的戰(zhàn)略、內(nèi)部人才定位、 外部人才市場、以及行業(yè)競爭者的薪酬策略等因素影響。 研究的目的 在當(dāng)今知識經(jīng)濟條件下的“知本”時代，企業(yè)導(dǎo)向已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源導(dǎo)向，人力資源已真正成為企業(yè)的第一資源，是企業(yè)價值創(chuàng)造的最重要驅(qū)動者。這一是因為員工對薪酬的極大關(guān)注和挑剔，二是由于薪酬管理理論與實踐的脫節(jié)。 薪酬管理的重要性與必要性 薪酬管理的重要性 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁?，企業(yè)管理者正面臨前所未有的人才問題的挑戰(zhàn)。 薪水能極大地影響員工行為和工作績效，內(nèi)在激勵能使企業(yè)從加薪再加薪的循環(huán)中擺脫出來。工資能極大地影響員工行為（在何處工作及是否留下）和工作績效。較高的報酬會帶來更高的滿意度，與之俱來的還有較低的離職率 。在我國市場經(jīng)濟中無論是國企還是私企在薪酬設(shè)計和管理上普遍存在著亟待解決的問題，具體表現(xiàn)為國內(nèi)大部分企業(yè)的薪酬設(shè)計對內(nèi)缺乏公平性，對外缺乏競爭力，這些不利因素直接導(dǎo) 致了企業(yè)員工忠誠度的降低和企業(yè)整體績效的下降。 11 第二章 薪酬管理的理論概述 薪酬的含義 薪酬是一個十分重要和敏感的話題，提起薪酬人們都會不由自主的與工資、獎金、補貼等聯(lián)系在一起，那到底什么是薪酬呢？薪酬有廣義和狹義之分?；蛘哒f，薪酬是對員工工作績效的各種形式的支付和回報，同時也是組織營運成本的重要組成部分。 激勵功能 薪酬是一項影響員工工作態(tài)度、工作方式和組織業(yè)績的重
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