對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 的黨外人士擔任各級政府及企、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，統(tǒng)戰(zhàn)工作出現(xiàn)了可喜的局面。 第 1 頁 共 9 頁 對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考 黨外干部不僅是統(tǒng)戰(zhàn)部門，也是組織部門的重要管理對象和財富。但還明顯存在著一些薄弱的地方，尚待進一步的努力。實踐證明，絕大多數(shù) 第 2 頁 共 9 頁 的黨外干部能夠以黨的事業(yè)為己任，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)工作，起到了黨外干部應(yīng)有的團結(jié)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定的政治作用，為多黨合作制度的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻。中國的社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國能不能在激烈的國際競爭中始終強盛不衰，關(guān)鍵看我 們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才 ” 。 ⒉ 黨外年輕干部不僅總量不足，而且絕大部分還是來自 于黨外科技干部或中、高級知識分子，至于黨外行政干部就更少之又少了。當前 ，雖然有不少無黨派領(lǐng)導(dǎo)干部，在各自崗位上發(fā)揮著無可替代的社會影響和作用，然而由于他們的性質(zhì)不同，職務(wù)相對低弱，其整體作用和影響也在逐步減弱，應(yīng)當引起統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視和相關(guān)對策的研究。 二、改善黨外干部的培養(yǎng)、選拔和使用環(huán)境 江澤民同志在《講話》中指 出： “ 時代在前進，事業(yè)在發(fā)展，黨和國家對各方面人才的需求必然越來越大。 ⒉ 有些單位的黨外干部在擔任一把手或主要負責人后，突出了行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委決策之間的矛盾。 三、對加強對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用的幾點意見 長期以來，在培養(yǎng)、選拔、使用管理黨外干部的實際工作中，存在說法重要，選拔次 要，使用脫節(jié)的現(xiàn)象，統(tǒng)戰(zhàn)部門負責黨外干部的培養(yǎng)選拔，而使用、管理工作又是組織部門，統(tǒng)戰(zhàn)部門又無提拔的權(quán)力，造成選拔和使用脫節(jié)，形成 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，導(dǎo)致了統(tǒng)戰(zhàn)部門對黨外干部培養(yǎng)工作僅限于建立檔案等簡單的善 第 5 頁 共 9 頁 后工作，沒有起到應(yīng)有人盡其才，唯賢是舉的作用。在黨外干部 的培養(yǎng)使用中，應(yīng)將培養(yǎng)使用統(tǒng)一起來，不斷探索新的辦法，逐步形成一套行之有效的培養(yǎng)選拔使用黨外干部的機制，并使這項工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。從年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、任職結(jié)構(gòu)等方面建立完善黨外干部人才庫，實行動態(tài)管理，逐步培養(yǎng)一支數(shù)量充足、充滿活力的黨外后備干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)洹⒖蛇M領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)秀后備干
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