對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考-在線瀏覽
2024-09-21 18:17本頁面
【正文】 各級政府及企、事業(yè)單位的領導職務，統(tǒng)戰(zhàn)工作出現(xiàn)了可喜的局面。如何適應新的形勢，做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔、使用工作，成為擺在 統(tǒng)戰(zhàn)組織部門面前的一個重要的課題。隨著民主進程的進一步完善和發(fā)展，政治制度建設的更新，現(xiàn)在的 “ 黨外干部 ”已有了民主黨派和無黨 派干部的兩層含意。因此加強對黨外干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對于黨的建設和社會的發(fā)展，無疑會起到更大的輔弼作用。培養(yǎng)講政治、懂全局、善于治黨治國的領導人才尤為重要。在多黨合作政治體制不斷完善的今天，如何按照 “ 三個代表 ” 的要求積極配合 黨建工作，加強高素質黨外干部隊伍的建設，已成為新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新任務和新課題。即使在現(xiàn)有的崗位安排上，人才選擇的余地也十分有限。 第 3 頁 共 9 頁 ⒊ 由于黨外干部是民主黨派或無黨派人士，所以，他們往往在社會上得不到足夠的重視和尊重。 相對于我國多萬中共黨員和萬民主黨派成員而言，無黨派人士無疑是我國最大的社會群體。 組織人事工作的長期實踐表明，素質的量變是容易實現(xiàn)的，而素質的質變卻是難以達到的。因此，各級組織部門在黨外后備干部隊伍建設中，都應把工作重點首先放在合格人才的選拔上。要抓緊做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作 ” 。黨外干部的培養(yǎng)和使用環(huán)境并不理想，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ⒈ 目前，多數(shù)黨外干部擔任副職的現(xiàn)象，使部分黨外干部產生了 “ 進步難 ” 的錯覺，因而失去了作為黨外干部繼續(xù)發(fā)展的信心，為了 “ 工作進步 ” 而入黨。為了解決黨外行政領導不能參加黨委會的問題，只好采取改變黨外 干部身份的辦法等等。切實提高基層黨政一把手對新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作必要性和現(xiàn)實性的認識，關心和幫助黨外干部搞好自身建設，為鼓勵他們繼續(xù)留在黨外發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作氛圍，這是改善黨外干部培養(yǎng)使用環(huán)境的關鍵。要實現(xiàn)黨外干部隊伍建設的科學化、民主化和制度化，就需要在多黨合作政治體制下，全社會政治團體的共同努力，在此提出以下幾點意見，僅供參考： ⒈ 培養(yǎng)使用要統(tǒng)一。選拔培養(yǎng)是安排使用的基礎，是用人的前提。 ⒉ 精心培養(yǎng)，促進黨外干部健康成長。首先，要選準 “ 苗子 ” ，加強理論培訓。其次，要在實踐中加強鍛煉。第三，堅持經常性教育。另一方面，統(tǒng)戰(zhàn)工作部門要定期召開黨外干部座談會，聽
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