某公司新入職員工跟蹤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司新入職員工跟蹤管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范后備人才梯隊(duì)建設(shè)工作的開展，建立良好的人才成長環(huán)境，有效的培養(yǎng)、使用、激勵(lì)新進(jìn)員工快速成長，特制訂此辦法。第二條本辦法適用于天津市特變電工變壓器有限公司對新錄用本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生及工作不足1年的歷屆畢業(yè)生進(jìn)入公司后18個(gè)月內(nèi)的跟蹤管理工作。第二章試用期管理第三條新錄用員工自報(bào)到之日

2025-04-09 00:32

兼職員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】兼職員工管理辦法　　為了規(guī)范部門兼職員工（包括實(shí)習(xí)生）管理，保障部門和兼職員工雙方的利益，特制定本辦法，請大家自覺遵守?！　∫?、招聘兼職員工的目的：　　解決既有工作人手不足的問題；摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制；工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員?！　《?、兼職員工招聘流程：　　申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，說明招聘兼職員工的原因，兼職員工的具體崗位職

2025-04-15 22:41

x職務(wù)晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXXXXX(CE)廠區(qū)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX職務(wù)暨職等晉升實(shí)施辦法撰寫∕XXX（人力資源部副理）審閱∕XXX（總經(jīng)理特別助理）XXX（管理部副理）－內(nèi)容－聯(lián)絡(luò)單師職位評定系統(tǒng)與薪資基本原則內(nèi)容一晉升目的、原則內(nèi)容二晉升條件與相關(guān)規(guī)定內(nèi)容三晉升作業(yè)流程

2025-04-12 00:46

某公司負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法第一章總則第一條為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)職務(wù)消費(fèi)管理工作有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公司職務(wù)消費(fèi)行為，落實(shí)職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)督管理，根據(jù)《中國XXXX集團(tuán)所屬單位負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法》（XX人【2020】171號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于各分公司總經(jīng)理、黨

2024-11-13 16:52

燃?xì)夤?控股有限公司通訊工具管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁

2025-07-13 18:59

職務(wù)評審及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務(wù)管理，使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身擁有的能力相匹配的職務(wù)待遇，并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個(gè)職務(wù)系列。1．管理職務(wù)系列：適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、

2025-04-08 02:41

某醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】某醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法為進(jìn)一步完善我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開工作的有關(guān)文件精神，在《某市人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》（贛市醫(yī)政字［2010］28號）的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，重新修訂本管理辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、適應(yīng)范圍和對象

2025-07-18 08:19

65_公司職員離職審計(jì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：65_公司職員離職審計(jì)管理辦法 公司職員離職審計(jì)管理辦法 一、目的防止或減少業(yè)務(wù)員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原有客戶從事相同或類似業(yè)務(wù)，或轉(zhuǎn)移公司客戶，保護(hù)公司利益免受侵犯和損害...

2024-11-15 23:33

公司采購管理體系之采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理辦法1目的為了規(guī)范公司采購行為的管理，提高資金使用效益，增強(qiáng)采購環(huán)節(jié)透明度，促進(jìn)公平交易，提高采購質(zhì)量，維護(hù)公司利益。2　范圍公司所屬各部門、各分（子）公司使用公司資金進(jìn)行工程建設(shè)，采購物資或者接受服務(wù)的行為均適用本辦法。3職責(zé)采購中心物資采購部負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一采購類物資采購的統(tǒng)籌管理及實(shí)施。采購中心項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司各類固定資產(chǎn)投資及維修采購的統(tǒng)籌

2025-04-12 01:36

某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在

2025-08-16 18:58

某有限公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】各部門：現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依

2025-04-16 04:23

某電器公司月度培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—培訓(xùn)004撰寫單位：行政中心培訓(xùn)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：31正文頁數(shù)：19附件個(gè)數(shù)：10制度正文目錄：目

2025-04-09 01:17

某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

2025-04-16 05:28

某有限公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理辦法1　目的為規(guī)范本公司合同的管理，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。2　適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等，公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3　規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊

2025-04-18 06:17

某工程公司績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/59文件編號：A2-18JZ-CX001XX工程公司績效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................

2025-04-12 13:43

某通訊公司職員職務(wù)體系管理辦法(已改無錯(cuò)字)

某通訊公司職員職務(wù)體系管理辦法-資料下載頁

某通訊公司職員職務(wù)體系管理辦法(參考版)

某通訊公司職員職務(wù)體系管理辦法-文庫吧資料

某通訊公司職員職務(wù)體系管理辦法-展示頁