【正文】 ，其他副總經(jīng)理（含財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)）占 20%，其加權(quán)平均分為總經(jīng)理的最終考核得分。 第一節(jié) 總經(jīng)理考核第二十五條 考核內(nèi)容：主要考核公司年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。第二十一條 公司總經(jīng)理考核由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第十八條 各項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目目標(biāo)管理與績(jī)效考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目標(biāo)管理與績(jī)效考核的推進(jìn)實(shí)施。該計(jì)劃必須與公司年度目標(biāo)一致，是公司年度工作的重要組成部分，也是對(duì)部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管考核的主要內(nèi)容。第十四條 公司每年 1 月 10 日前召開(kāi)年度工作會(huì)議正式發(fā)布年度目標(biāo)及重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，公司總經(jīng)理與各部門(mén)經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)和任務(wù)。一、牽頭績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施績(jī)效考核；二、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)及其調(diào)整方案；三、落實(shí)全面預(yù)算管理方案；四、制定公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系；五、批準(zhǔn)績(jī)效考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)。一、管理層：包括總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)；二、部門(mén)經(jīng)理：包括總部五個(gè)部門(mén)經(jīng)理；三、部門(mén)主管：包括總部各部門(mén)主管；四、項(xiàng)目管理部：包括項(xiàng)目管理部經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理；五、一般員工。第七條 績(jī)效考核的結(jié)果與員工工資、晉級(jí)緊密結(jié)合。其內(nèi)容主要包括：公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的制定、績(jī)效考核目標(biāo)的分解、績(jī)效考核的過(guò)程管理和具體績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲辦法。1 / 59文件編號(hào)：A218JZCX001 XX 工程公司績(jī)效管理辦法北京 xxxx 公司2022 年 1 月 1 日 I / 59目 錄第一章 總 則 ..............................................................................................................................1第二章 績(jī)效考核的主要內(nèi)容、分類(lèi)及制定 ..............................................................................1第三章 績(jī)效過(guò)程管理 ..................................................................................................................3第四章 考核對(duì)象、方式、時(shí)間 ..................................................................................................3第二節(jié)：副總經(jīng)理考核 ....................................................................................................................4第三節(jié)：部門(mén)經(jīng)理考核 ....................................................................................................................5第四節(jié)：部門(mén)主管考核 ....................................................................................................................6第五章 考核工作程序 ..................................................................................................................7第六章 考核獎(jiǎng)懲 ..........................................................................................................................7第七章 特殊情況說(shuō)明 ..................................................................................................................8第八章 附 則 ................................................................................................................................9附 表 ..............................................................................................................................................10附表一：總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..........................................................................................................10附表二：副總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................................................11附表三：市場(chǎng)總監(jiān)績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................................................12附表四：財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................................................13附表五：辦公室主任績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................................................14附表六：經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..........................................................................................15附表七：物資部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................................................16附表八：財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................................................17附表九：項(xiàng)目管理部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..........................................................................................18附件十：辦公室人事主管績(jī)效考評(píng)表 ..........................................................................................19II / 59附表十一：財(cái)務(wù)部資金主管績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................................20附表十二：財(cái)務(wù)部成本主管績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................................21附表十三：經(jīng)營(yíng)管理部合約主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................................22附表十四：經(jīng)營(yíng)管理部預(yù)算主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................................23附表十五：經(jīng)營(yíng)管理部成本主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................................24附表十六：物資部采購(gòu)主管績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................................25附表十七：項(xiàng)目管理部執(zhí)行經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................................26附表十八：項(xiàng)目管理部商務(wù)主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................................27附表十九：項(xiàng)目管理部主任工程師績(jī)效考評(píng)表 ..........................................................................28附表二十：項(xiàng)目管理部電氣工程師績(jī)效考評(píng)表 ..........................................................................29附表二十一：項(xiàng)目管理部裝飾工程師績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................30附表二十二：項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)工程師績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................31附表二十三：董事長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................................32附表二十四：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室主任績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................33附表二十五：項(xiàng)目管理部對(duì)各部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................34附表二十六：各部門(mén)經(jīng)理間相互績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................................35附表二十七：本部門(mén)員工對(duì)本部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................36附表二十八：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................37附表二十九：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ......................................................................38附表三十：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目管理部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..................................................................39附表三十一：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資管理部經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................40附表三十二：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室人事主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................41附表三十三：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部資金主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................42附表三十四：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部成本主管績(jī)效考評(píng)表 ..............................................................43III / 59附表三十五：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部合約主管績(jī)效考評(píng)表 ......................................................44附表三十六：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部預(yù)算主管績(jī)效考評(píng)表 ......................................................45附表三十七：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部成本主管績(jī)效考評(píng)表 ......