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教師考核實(shí)施方案(精品10篇)-wenkub

2024-09-16 05 本頁(yè)面
 

【正文】 案評(píng)為優(yōu)的得滿分,良的得 4分,中的得 2分,差的得 1分。 一、工作態(tài)度( 10分) 工作量( 5分)教師工作量標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)有關(guān)文件結(jié)合各校實(shí)際情況確定,一般每周為 10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)加學(xué)校分配的兼職工作,滿工作量得滿分,每缺 1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)扣 ,不服從分配而未滿工作量的該項(xiàng)不得分。 、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目中,在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績(jī)考核成績(jī)務(wù)必有一年為 A。破格晉升職稱者,近三年教學(xué)業(yè)績(jī)考核務(wù)必有一年為 A,對(duì)于科研成果、社會(huì)貢獻(xiàn)個(gè)性突出者,教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核也須連續(xù)為 B以上 。 六、考核基本程序 七、具體實(shí)施: 部門:參評(píng)職工姓名:職位:日期: 八、分?jǐn)?shù)計(jì)算方法及考核等級(jí)確定 、上級(jí)評(píng)定、平級(jí)互評(píng)與學(xué)生打分的權(quán)重分別為 20%, 30%, 20%, 30% (90 分以上 )、良好 (8090分 )、基本合格 (7080分 )、合格 (6070 分 )、不合格(低于 60分 )五個(gè)等次。就是首先,自我評(píng)價(jià)的過(guò)程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過(guò)程。 三、績(jī)效考核周期 學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核 四、考核資料 從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核 五、考核方法 360度績(jī)效考評(píng)法 360176。 教師考核實(shí)施方案篇 2 一、績(jī)效考核的目的 透過(guò)考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升 為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給依據(jù)。 四、說(shuō)明 此《方案》教代會(huì)通過(guò)后,自 20__—— 20__學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年 7月 1日 — 次年 6月 30 日 (資料提供期 ),統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第。 以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。 (校辦考核 ) (3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣 1分。 出勤 (基本分 20分 )。 (工會(huì)、校辦等部門考核 ) (9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽(tīng)課,評(píng)為好課加 2分,評(píng)為差課扣 2分。 (5)有計(jì)劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導(dǎo)教師加 3分。 (3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過(guò)率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加 2分 — 5分、 (4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加 2分 。學(xué)期應(yīng)開(kāi)公開(kāi)課或匯報(bào)課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣 5分。 (校長(zhǎng)室考核 ) 以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。 (校長(zhǎng)室考核 ) (10)上課時(shí),坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分,手機(jī)鈴聲響扣 2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣 5分,造成不良后果者扣 10分。 (4)聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,并有評(píng)課意見(jiàn)加 2分,每少聽(tīng)一節(jié)扣 1分,每缺一節(jié)評(píng)課意見(jiàn)的扣 。 (1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。 進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。教師考核實(shí)施方案 (精品 10 篇 ) 教師考核實(shí)施方案要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的教師考核實(shí)施方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【教師考核實(shí)施方案 (精品 10篇 )】,供你選擇借鑒。 本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。無(wú)故缺席者每次扣 5分,請(qǐng)假者每次扣 1分 (因公、當(dāng)天病、事假除外,必須有書(shū)面請(qǐng)假條 )。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣 2分。 (7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣 5分,無(wú)故缺席者一次扣 5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作 假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣 10分。 (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣 。 教學(xué)工作成績(jī)及其它 (基本分 60分 )。 (三年未達(dá)標(biāo)教師開(kāi)課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開(kāi)課一節(jié) )。區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加 1分 。 (6)學(xué)生、家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣 5分。 (10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣 5分。 (1)每遲到或早退 1次扣 分。 (校辦考核 ) (4)行政人員隨機(jī)查崗,無(wú)故不在崗一次扣 3分。 三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤 教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,每年考核計(jì)分。 《 __》的考核對(duì)象為全校任課教師,其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師 (行政干部與高級(jí)職稱教師、職員、職工除外 )。透過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” ,借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 績(jī)效反饋是一種較為全面的績(jī)效考評(píng)方法,它是指幫忙一個(gè)組織的員工 (主要是管理人員 )從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績(jī)效信息反饋的過(guò)程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),他提出的意見(jiàn)常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。 九、考核結(jié)果的使用 。近五年來(lái)教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核累計(jì)三年為 A者,優(yōu)先晉升高一級(jí)職稱 。 績(jī)考核成績(jī)?yōu)?D者,由學(xué)院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知,提出改善要求。 勞動(dòng)紀(jì)律( 3分) ① 全勤的滿分、無(wú)故曠工一天該項(xiàng)不得分。 認(rèn)真上課( 5分) 課堂教學(xué)認(rèn)真,能駕馭課堂,用普通話教學(xué),參考學(xué)生評(píng)估滿意率達(dá) 80%得滿分, 70%得 4分, 60%得 3分, 50%得 2分, 50%以下的得 1分。 三、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法 教師績(jī)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè) 200分,其中師德占 40分,履職占 120分,出勤 15分,千分制 25 分。監(jiān)考過(guò)程未履行職責(zé)的玩手機(jī)扣 15分,站在教室門口及教室門外的,扣 20分,出現(xiàn)雷同卷的扣 15 分。 加分項(xiàng)目 ( 1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì),發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大違紀(jì)事件,每次獎(jiǎng)勵(lì) 5分。 ( 1)備課:按學(xué)校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實(shí)際情況,通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評(píng)比,將各教師月查結(jié)果分四等級(jí)分別給 20分、 16 分、 12分、 0分。 ( 5)有教學(xué)計(jì)劃,能按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)給 5分。由教務(wù)科評(píng)分。 ( 2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給 3分。( 5分) ( 2)參與校級(jí)師范課開(kāi)課的。對(duì)沒(méi)有考核結(jié)果的,取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放。 三、考核細(xì)則: (一)業(yè)務(wù)素質(zhì)( 10%) 本科學(xué)歷記 6分,??朴?4分,中師記 2分;完成指定教科研任務(wù) (課題和論文 )的 “ 學(xué)科帶頭人 ” 省、市、縣級(jí)分別記 5分、 4 分、 3 分,完成指定教科研任務(wù)的 “ 教學(xué)能手 ” 省、市、縣級(jí)分別記 4分、 3分、 2分,未完成指定教科研任務(wù)的的減半記分。材料不符合學(xué)校統(tǒng)一要求的 /次,未按時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站的 分 /次,對(duì)應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。教學(xué)工作檢查或抽查聽(tīng)課被評(píng)為差課的 /次,總扣分不超過(guò) 10分 (五)作業(yè)與輔導(dǎo) 20% 作業(yè)輔導(dǎo)每學(xué)期各記 10分,布置學(xué)生書(shū)面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱或錯(cuò)批的- /例,教學(xué)工作檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量較差或批閱不符合學(xué)校要求的 /次,對(duì)應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。每級(jí)獎(jiǎng)金相差 250元。 加強(qiáng)思想道德素養(yǎng),心理生理素養(yǎng),帶著自己的責(zé)任與要求進(jìn)課堂,不斷提升自己的內(nèi)涵,不誤人子弟,認(rèn)真負(fù)責(zé)各個(gè)課程任務(wù)。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準(zhǔn)同事之間吵架,不準(zhǔn)與家長(zhǎng)之間吵架,而影響幼兒園聲譽(yù),違者重罰 ____元。 積極為幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,被采納的一次加 2分。 幼兒園內(nèi),應(yīng)盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時(shí)間,員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話撥打國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。 教師子女讀書(shū),來(lái)園一年教師優(yōu)惠 __元,二年優(yōu)惠 __元,以此類推, 10年優(yōu)惠 __元封頂。 二、安全工作: 20分 體罰與變相 體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號(hào),造成影響的或有家長(zhǎng)意見(jiàn)的扣全分。 電源及有腐蝕性物品應(yīng)放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應(yīng)妥善保管。 教師在離園前必須認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,沒(méi)有做好任一事項(xiàng)的,扣 1分。 交通工具有序地停放在規(guī)定處,每次加 1分。 教師護(hù)理幼兒,午睡時(shí)做到 “ 兩開(kāi)兩關(guān) ” 保持室內(nèi)通風(fēng),每 15分鐘巡視 1次,未做到則扣 1分。 幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現(xiàn)凌亂者每次扣 1分。進(jìn)餐時(shí)間控制在 35分鐘左右, 4個(gè)及 4 個(gè)以上,發(fā)現(xiàn) 1次扣 1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時(shí)漱口,發(fā)現(xiàn)未做到者,有 1個(gè)扣 1分。 生活常規(guī)沒(méi)有定時(shí)給幼兒喝水,大小便的扣 1分。 運(yùn)動(dòng)中活動(dòng)量適宜,注意動(dòng)靜交替,發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者, 3個(gè)以上則扣 1分;發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)量不到站在一邊, 3個(gè)及以上則扣 1分;出大汗未塞毛巾者, 3個(gè)及以上則扣 1分。 六、教育教學(xué): 30分 (一)基本活動(dòng): 10 分。 (二)教研活動(dòng): 10 分。 不做與教研活動(dòng)無(wú)關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn) 1次扣 1分,屢教不改者則扣全分。 準(zhǔn)備充分,材料 提供有層次,但不能很好組織幼兒活動(dòng)的,每次扣 1分。 七、資料積累: 10分 各類資料及時(shí)上交,拖延者每次扣 1分,不交者扣全分。 班級(jí)管理手冊(cè)、成長(zhǎng)檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)做不好的一次扣 __元。 孩子一天沒(méi)來(lái)電訪,三天沒(méi)來(lái)家訪,未做到者扣 __元。 成立班級(jí)家委會(huì),并適時(shí)地開(kāi)展活動(dòng),積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累, 未做到者,每次扣 1分。 認(rèn)真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣 1 分。市 級(jí):一等 12分、二等 11 分、三等 10分。學(xué)區(qū)級(jí):一等 __元、二等 __元、三等 __元。市級(jí):一等獎(jiǎng) __元,二等獎(jiǎng) __元,三等獎(jiǎng) __元,鼓勵(lì)獎(jiǎng) __元。 二、考核對(duì)象: 本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師 三、考核原則 (一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策 (二)注重量績(jī),優(yōu)績(jī)優(yōu)酬 (三)激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)化管理 (四)客觀公正,便于操作 四、實(shí)施方法: 教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、活動(dòng)競(jìng)賽教研獎(jiǎng)和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)部分中均攤提取,獎(jiǎng)給取得成績(jī)、作出貢獻(xiàn)的教師。 (一)教師出勤(由各??己?,通過(guò)之日起執(zhí)行): 每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過(guò)兩次,超過(guò)的每一次扣 10 元。 特殊的事假由各校研究決定。 ( 3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣 20 元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備
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