【總結】供應商質量管理第1頁供應商質量管理供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-10 07:35
【總結】供應商質量管理第1頁供應商質量管理漢姆森咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏Email:供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘
2025-03-10 23:30
【總結】----檢驗報告ADD-PCD-QA-006F1W檢驗類型:相關附件:檢驗過程:()樣件報告()尺寸檢驗()進料檢驗(
2024-08-18 20:41
【總結】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應商質量管理辦法(草案稿)1前言供應商質量管理辦法1 目的供應商所提供的零部件質量在很大程度上直接決定著企業(yè)產品的質量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應商提供的產品和服務對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質量控制已經成為企業(yè)質量管理創(chuàng)新的
2025-04-07 12:22
【總結】供應商質量管理課程目標:在今日企業(yè)的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業(yè)生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商 的質量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩(wěn)定可靠的供應商體系。本課程的目的,是通過系統(tǒng)化的
2024-08-30 17:41
【總結】??????《世界上沒有差供應商》系列文章,是從商務和供應鏈關系角度出發(fā)的,一直在策劃我們更為關心的《供應商質量管理》,畢竟,質量是本論壇的主題。在我的概念里,質量技術是嚴格的,是嚴密的,從而應該與《供應商管理》區(qū)別開來,后者強調的是靈活,開闊,前者強調的是技術,是嚴謹,出于慎重,到今天這個新系列才正式開始。系列前
2025-04-14 13:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632減少供應商數(shù)量是目前很多OEM廠商在做的事兒,但北美尼桑公司從質量的角度考慮,卻沒有這樣去做。質量人員可以否決采購方案事實上,尼桑是那么重視質量,它計劃在2007年將其曾經與顧客有著緊密聯(lián)系的質量工程師安排到采購部門去,以加強對供應商的質量監(jiān)督工作?!拔覀冇形覀冃枰墓痰臄?shù)量,”尼桑采
2024-09-01 01:16
【總結】供應商質量管理培訓心得 供應商質量管理培訓心得 5家-3,3-5家-2,供應商質量與交付事后管理衡量與改進供應商績效供應商評估與選擇供應商評價與拓展供應商管理供應商評估與選擇尋找潛在的供應來源...
2025-04-01 22:14
【總結】ISO/TS16949;2002質量管理體系—汽車行業(yè)供應商應用ISO9001:2000的特別要求ISO9001:2000,質量管理體系-要求概述總則采納質量管理體系應該是一個組織的戰(zhàn)略決策。組織質量管理體系的設計和實施受各種需求、特定目標、所提供產品、所采用過程以及組織的規(guī)模和結構的影響。本國際標準既不打算統(tǒng)
2025-04-12 08:43
【總結】提升供應商質量管理方案1.目的確保供應商提供的物料滿足XXXX建設對物料質量的要求,推動供應商持續(xù)改進,促使供應商過程能力不斷提高,從而達到雙贏。2.范圍限于2015年入圍并提供物料的供應商,不涵蓋服務和施工供應商,不涵蓋XXXXXXXXX供應商。3.職責管理組職責供應商質量管理的策略規(guī)劃和方向指引,提供必要的資源,指導和支持工作組的工作;組織工作組開展活
2025-05-10 22:36
【總結】1目的:確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質量管理體系的要求;規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任;規(guī)定供應商在各階段對零部件質量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質量管理課4術語供應商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織;新供應商:第一次向本公司提交零部件的供應商;
【總結】*** 全球供應商質量手冊 汽車集團 修訂版R1,2006年6月全球供應商質量手冊-***(天合)汽車集團修訂史(目前版本:R0;最后修訂:2006年6月)管理層致辭第1章:簡介1A. 方針與任務1B. 目的1C. 范圍1D. 責任1E. 語言 1F. 供應商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國際材料數(shù)
2025-06-07 02:44
【總結】全球供應商質量手冊-TRW(天合)汽車集團只有在TRW汽車集團網站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章:簡介1A. 方針與任務1B. 目的1C. 范圍1D. 責任1E. 語言 1F. 供應商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國際材料數(shù)據系統(tǒng)(IMDS)報告
2025-06-27 10:46
【總結】供應商質量手冊生效日期::2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應商質量政策 2目的 2范圍 2質量理念 2期望 2同供應商的正確關系 3奧的斯和聯(lián)合技術公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應商的選擇 4供應商質量審批
2025-06-24 06:52
【總結】供應商質量管理要求格力電器(重慶)有限公司格力電器重慶有限公司發(fā)布2009年7月48/49修訂履歷:日期編制/修改人版本號2008-8-30績效管理部外管科2009-7-22績效管理部外管科
2025-04-12 13:59