sqm供應(yīng)商質(zhì)量管理-wenkub
2023-03-29 23:30:48 本頁面
【正文】 工藝文件 、 質(zhì)量記錄 、 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等 各就各位； ? 開展 “ 5S” 活動(dòng) ， 維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔 。 工廠的最終追求就是要使物料（包括原材料、 零部件、半成品和成品）和信息在整個(gè)供應(yīng)鏈中以最快的速度流動(dòng)起來，流動(dòng)越快，整個(gè)供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的附加值與利潤(rùn)越高。 F. 新供應(yīng)價(jià)格具竟?fàn)幜?。 B. 某現(xiàn)有供應(yīng)商被 PHASE OUT,需增補(bǔ)新供應(yīng)商 。 SQM: 推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善。 RD: 零部件的 Approved； Spec出版。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 5 頁 2． 0 SQM目的： 維持和改進(jìn)供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，減少變異，消滅浪費(fèi)。 PE: 來料不良分析， FA報(bào)告提供。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 8 頁 課程內(nèi)容 ? SQM概況 ? SQM程序 ? SCM簡(jiǎn)介 ? SQM提升與發(fā)展 ? 小組討論 QA 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 9 頁 5． 0 SQM程序 : 5． 1 SQM Process Flow Chart PreventionQuality assuranceMonitoring 預(yù)防 品質(zhì)保證 監(jiān)控 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 10 頁 5． 2 供應(yīng)商品質(zhì)保證 (Quality Assurance) 5． 2． 1新供應(yīng)商的評(píng)估 C. 現(xiàn)有供應(yīng)商產(chǎn)能不能滿足本公司要求 。 G. 某材料現(xiàn)有供應(yīng)商數(shù)量不足 (2nd Source) H. 其他認(rèn)為需要開發(fā)新供應(yīng)商者 ,如外包廠商之開發(fā) . 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 11 頁 供應(yīng)鏈 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 28 頁 供 應(yīng) 商 (供應(yīng)的來源 ) 制 造 商 （實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程 ) 服務(wù)與支持 批 發(fā) 商 零 售 商 （實(shí)現(xiàn)銷售過程 ) 顧 客 （需求的來源 ) 產(chǎn)品與服務(wù)的流向 用戶需求與設(shè)計(jì)等信息流向 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈的組成 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 29 頁 Production forecast / planning生產(chǎn)計(jì)劃 /預(yù)測(cè) Planning forecast Customer 計(jì)劃預(yù)測(cè)、顧客 Orders 訂單 Customer service desk 顧客服務(wù)臺(tái) NLO Customers顧客 Product stock 產(chǎn)品庫存 Comp. Stock 材料庫存 Production Orders 生產(chǎn)訂單 Manufacturing 制造 M1 M2 M3 Components Planning 物料計(jì)劃 Purchase Orders采購訂單 Suppliers供應(yīng)商 供應(yīng)鏈的組成 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 30 頁 現(xiàn)在 將來 4walls manufacturing 四壁封閉生產(chǎn) Totally integrated supply chain有機(jī)的整體供應(yīng)鏈 Mass production 大批量生產(chǎn) Mass c
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1