供應商質(zhì)量管理--zm80916-wenkub
2023-02-09 02:03:56 本頁面
【正文】 5S” 活動 ， 維持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔 。 工廠的最終追求就是要使物料（包括原材料、 零部件、半成品和成品）和信息在整個供應鏈中以最快的速度流動起來，流動越快，整個供應鏈所產(chǎn)生的附加值與利潤越高。 F. 新供應價格具竟爭力 。 B. 某現(xiàn)有供應商被 PHASE OUT,需增補新供應商 。 SQM: 推動供應商持續(xù)改善。 RD: 零部件的 Approved； Spec出版。 2． 0 SQM目的： 維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，減少變異，消滅浪費。 PE: 來料不良分析， FA報告提供。 課程內(nèi)容 ? SQM概況 ? SQM程序 ? SCM簡介 ? SQM提升與發(fā)展 ? 小組討論 QA 5． 0 SQM程序 : 5． 1 SQM Process Flow Chart PreventionQuality assuranceMonitoring 預防 品質(zhì)保證 監(jiān)控 5． 2 供應商品質(zhì)保證 (Quality Assurance) 5． 2． 1新供應商的評估 C. 現(xiàn)有供應商產(chǎn)能不能滿足本公司要求 。 G. 某材料現(xiàn)有供應商數(shù)量不足 (2nd Source) H. 其他認為需要開發(fā)新供應商者 ,如外包廠商之開發(fā) . 供應鏈 供 應 商 (供應的來源 ) 制 造 商 （實現(xiàn)生產(chǎn)過程 ) 服務(wù)與支持 批 發(fā) 商 零 售 商 （實現(xiàn)銷售過程 ) 顧 客 （需求的來源 ) 產(chǎn)品與服務(wù)的流向 用戶需求與設(shè)計等信息流向 供應鏈 供應鏈的組成 Production forecast / planning生產(chǎn)計劃 /預測 Planning forecast Customer 計劃預測、顧客 Orders 訂單 Customer service desk 顧客服務(wù)臺 NLO Customers顧客 Product stock 產(chǎn)品庫存 Comp. Stock 材料庫存 Production Orders 生產(chǎn)訂單 Manufacturing 制造 M1 M2 M3 Components Planning 物料計劃 Purchase Orders采購訂單 Suppliers供應商 供應鏈的組成 現(xiàn)在 將來 4walls manufacturing 四壁封閉生產(chǎn) Totally integrated supply chain有機的整體供應鏈 Mass production 大批量生產(chǎn) Mass customization 大量顧客化 Stop and go flow
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