5如何做好基層管理工作之我見-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 事必躬親。雖然知道怎樣做，卻不親自去做。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作主要在于明確職責(zé)，在于辨正 “ 名分 ” 。審分覽第五》中說 。善于抓工作、帶隊(duì)伍。做什么職務(wù)就要安安心心，兢兢業(yè)業(yè)地做下去，不要半途而廢。 可子路卻還覺得這兩點(diǎn)不夠，還想聽老師再多教他一點(diǎn)。兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，鞠躬盡瘁，死而后已。凡事都以身作則，身先士卒?？鬃诱f： “ 不要倦怠。曰： “ 無倦。忠于職守。其實(shí)我們中國的傳統(tǒng)文化中對如何作好管理工作有很多系統(tǒng)、精辟的論述，對我們有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 第 1 頁 共 6 頁 如何做好基層管理工作之我見 作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，最主要的職責(zé)就是帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，履行好職責(zé)，順利達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。筆者結(jié)合自身學(xué)習(xí)工作實(shí)際，談?wù)勛约簭膫鹘y(tǒng)文化典籍中得到幾點(diǎn)管理學(xué)啟示。 子路問政。 ” 意思就是：子路問怎樣治理政事。 ” “ 先之 ” 是愛民。做到了這一點(diǎn)，就能做到不令而行。這些都是 “ 勞之 ” 的形象。所以孔子又說： “ 無倦。 “ 無倦。 作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，在抓工作、帶隊(duì)伍方面一定要理性，緊扣自己的本職，抓住重點(diǎn)。 “ 凡人主必審分，然後治可以至，奸偽邪辟之涂可以息，惡氣苛疾無自至?！?名分 ” 辨正了，領(lǐng)導(dǎo)就不受憂愁勞苦了。和諧萬物，卻不自夸。掌控大局不 “ 越位 ” 。今以眾地者，公作則遲，有所匿其力也；分地則速，無所匿遲也。人與驥俱走，則人不勝驥矣；居於車上而任驥，則驥不勝人矣。其二，在團(tuán)隊(duì)合作中，做事要責(zé)任明確 —— 如果上下級之間的權(quán)限、同級間的分工太含糊，大家容易吃大鍋飯， “ 公作則遲 ” ；反之，權(quán)力下放，職責(zé)分明
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