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5如何做好基層管理工作之我見(留存版)

2025-09-17 21:13上一頁面

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【正文】 安心心,兢兢業(yè)業(yè)地做下去,不要半途而廢。雖然知道怎樣做,卻不親自去做。 “ 人不勝驥 ” ,理所當(dāng)然。加強自身管理,提高綜合素質(zhì)。 ” 子罕說: “ 我以不貪為寶,你以玉為寶,倘若你把玉給了我,我們倆人都失去了各自的寶貝,還不如你自己留著吧。 我國的傳統(tǒng)文化浩瀚如煙海,認(rèn)真學(xué)習(xí),不僅會豐富我們的知識,還能給我們思想上的啟示,更能從中找到我們工作中實際問題的思維方法和解決途徑。常懷敬畏之心。凡是任用官吏,把治理得好看成能勝任,把治理得混亂看成有罪。奚以知之。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作主要在于明確職責(zé),在于辨正 “ 名分 ” 。 可子路卻還覺得這兩點不夠,還想聽老師再多教他一點。曰: “ 無倦。筆者結(jié)合自身學(xué)習(xí)工作實際,談?wù)勛约簭膫鹘y(tǒng)文化典籍中得到幾點管理學(xué)啟示。做到了這一點,就能做到不令而行。 作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,在抓工作、帶隊伍方面一定要理性,緊扣自己的本職,抓住重點。掌控大局不 “ 越位 ” 。大體篇》)。 曾子 還進(jìn)一步闡明了八個目標(biāo)之間的因果關(guān)系: “ 物格而后知至 ” ; “ 知至而后意誠 ” ; “ 意誠后而后心正 ” ; “ 心正而后身修 ” ; “ 身修而后家齊 ” ; “ 家齊而后國治 ” ; “ 國治而后天下平 ” 。說的是人無敬畏之心,便會肆無忌憚,無法無天了。古人說: “ 畏天,畏地,畏已 ” 。各目標(biāo)之間有緊密的聯(lián)系:每前一個目標(biāo)是后一個目標(biāo)的前因,而后一個目標(biāo)則是前一個目標(biāo)的后果。 一個組織的主管在 “ 分權(quán) ” 和 “ 勿躬 ” 的前提下,一定要加強對全局工作發(fā)展態(tài)勢的掌控,因為 “ 過程和結(jié)果同等重要 ” 。 第 3
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