5如何做好基層管理工作之我見(jiàn)(更新版)
【正文】 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 除了清廉之外，作為基 層領(lǐng)導(dǎo)干部也要常懷敬畏之心。清廉。在 “ 如何做好基層管理工作之我見(jiàn)第 2 頁(yè) 修成治平 ” 八層次管理系統(tǒng)中，每一個(gè)層次，都有其要求達(dá)到的目標(biāo)。今亂而無(wú)責(zé)，則亂愈長(zhǎng)矣 ” 。 分權(quán)的要義在于各司其職、分工協(xié)作。凡為善難，任善易。這才是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作的 關(guān)鍵。凡是君主，一定要明察君臣的職分，然后國(guó)家的安定才可以實(shí)現(xiàn)，奸詐邪僻的渠道才可以堵塞，濁氣惡疫才無(wú)法出現(xiàn)。理性。只有做到了 “ 先之勞之 ” ，才 能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好干部。 “ 先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。 ” 請(qǐng)益?，F(xiàn)代管理學(xué)對(duì) “ 管理 ” 的論述已經(jīng)形成了完備的學(xué)科體系，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中也都接受了很多這樣的理念。 啟示一?？鬃诱f(shuō)： “ 以身作則，吃苦耐勞。使自己成為大家的表率。 ” 不要倦怠。 主要是做到以下幾點(diǎn)： （一）明確各個(gè)崗位職責(zé)，各司其職。不受憂愁勞苦，就有精力去搞調(diào)查研究，了解情況。 在呂不韋的 “ 皇帝速成大法 ” 《呂覽》中，旗幟鮮明地提出“ 勿躬 ” 的觀點(diǎn)，以為皇帝最大的失職，就是親自涉入具體政務(wù)。 ” 這段話，講出兩個(gè)觀點(diǎn)。主管要能治其要、操其柄。 一個(gè)組織的主管要明確各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勤罰懶，在組織中弘養(yǎng)積極向上的正氣，培養(yǎng)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、作好工作的積極性和主動(dòng)性。從以上曾子的論述中，可得如下結(jié)論：通過(guò)八個(gè)層次的管理，要求達(dá)到物格、知至、意誠(chéng)、心正、身修、家齊、國(guó)治、天下平八個(gè)不同的水平的目標(biāo)，它們組成了一個(gè)目標(biāo)體系。子罕拒絕接受。人如此，社會(huì)莫不如此。
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