如何做好行政管理工作-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的高效經(jīng)營。針對非特別崗位、特別情況，指定一套人事管理制度，提供給部門公司分別執(zhí)行，盡可能力求人事工作管理標準統(tǒng)一。多爭取與各部門經(jīng)理溝通，以便獲取更加全面的信息。溝通分為縱向溝通和橫向溝通。二、注重信息的收集和整理，并及時提供給上級領(lǐng)導。負責后勤管理。我認為，行政管理日常事務(wù)大致包括以下幾個重要方面：負責公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、文體等活動的組織、安排工作（例如關(guān)于公司慶典、年終終結(jié)會等活動），負責公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作（例如安排季度、各部門經(jīng)理的會議工作）。第二篇：如何做好行政管理工作淺談如何做好行政人事管理工作行政部作為公司的一個重要部門，肩負整個公司的管理重任。第一篇：如何做好行政管理工作“如何做好行政管理工作?不知從哪入手才好”，我認為，首先應(yīng)從“部門職能”入手，有了職能，自然就知道“如何做好行政管理工作”了。該部門運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化管理。負責文書資料管理，包括印章管理、公文管理、檔案管理、書刊管理等。為保證生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行，要制定并執(zhí)行相關(guān)制度，加強對公司整體環(huán)境的管理。據(jù)我了解，行政人事管理部門應(yīng)該特別注意收集企業(yè)內(nèi)部各部門的內(nèi)部信息并定期對上級領(lǐng)導作出匯報，而內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等，要重點從不同部門、不同崗位員工收集各方面信息。行政管理部門主要是實施縱向溝通，要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，正確無誤地傳達給各部門，同時將自己和下級部門的觀點很好的匯報給上級領(lǐng)導，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。四、人力資源管理與開發(fā)。第二、招聘使用。五、注重企業(yè)形象建設(shè)。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（2）建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。包括物質(zhì)形象和精神形象。（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，讓員工成才教育人。以上所述只是本人理論與實踐相結(jié)合的一點體會，因為行政部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際工作中去領(lǐng)會和應(yīng)用，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。常人眼中的行政文員看似只是每天整理整理文件和做一些繁雜的瑣事，看起來是一份既體面又容易的工作。關(guān)鍵詞：如何做好；行政管理；工作一、辦公室行政管理工作的內(nèi)容辦公室行政管理在單位中，由于所處的特殊位置和它的工作性質(zhì)，決定了眾多職能，其中辦公室行政管理和服務(wù)是它最基本的職能，也是辦公室工作的立身之本，是保證一個單位日常工作正常運行的基礎(chǔ)。要作好物品出入庫登記，確保帳物相符。、做好文件檔案的歸檔管理。文件資料收發(fā)、報送均需在登記薄上作好詳細登記、記錄，及時將各類信息（通知、文件）進行上傳下達，特別是各類上級單位信息應(yīng)登記后及時傳遞給相關(guān)部門。公章管理必須嚴格審批手續(xù)，應(yīng)堅持“先批準、后用章”的原則，使用公章事宜須報單位一把手批準后用章；用章登記，要求用章人員認真填寫《用印登記表》，登記內(nèi)容包括：編號、時間、用章單位或人員、用章事由（或文件名）、文件字號、用章數(shù)量等；嚴格控制將公章帶出單位外使用，確因工作需要帶出使用時，須經(jīng)主要領(lǐng)導批準，并由印章專管人員攜帶外出使用。總體來講，辦公室屬于服務(wù)保障部門，是為其他部門服務(wù)的，所以也要協(xié)助他們處理不涉及本部門的日常事務(wù)。而辦公室行政管理中科學管理體系的建立又可以從以下三點進行開展。建立管理流程，推進管理和服務(wù)體系的科學化。發(fā)揮協(xié)調(diào)和督辦作用，保證整體工作務(wù)實高效運轉(zhuǎn)。辦公室在提高部門單位行政工作質(zhì)量和效率等方面擔負著重要責任，這就要求辦公室人員必須具有更高的政治覺悟、更強的奉獻精神、更精的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和更嚴的紀律觀念。有些公司會為員工提供各項提升職業(yè)技能的培訓。協(xié)作精神的培養(yǎng)是一個循序漸進的過程，要明確每一份工作的正常開展都離不開各個部門、各個工作人員的積極協(xié)作，做1+1＞2的事。要具備良好的溝通能力，準確的傳遞信息，準確的吸收信息，能夠跟領(lǐng)導進行無障礙的交流，讓領(lǐng)導充分了解工作的內(nèi)容、工作開展的進度及工作成效等。三、小結(jié)工作已經(jīng)2年多了，我從一名初出校門不諳社會規(guī)則的天真大學生逐漸成長為一名能立足于社會的工作人員，在這段時間里讓我學會了很多東西，也學會了站在一名行政文員的角度分析和看待問題。行政管理工作，將管理作為主干，協(xié)調(diào)視為核心，服務(wù)立為根本。交通工具的維護和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以服務(wù)于各部門外出公干。掌握當?shù)氐貐^(qū)交通流量及道路特點以便于有理有據(jù)安排車輛。以增強各部門團隊凝聚力。……積極促進并保持工廠各個部門間和諧有序的工作氛圍是行政管理工作視協(xié)調(diào)為核心的具體體現(xiàn)。為此，行政管理部門要充分發(fā)揮其管理職能中協(xié)調(diào)的職責，通過聯(lián)系、溝通、調(diào)節(jié)、協(xié)商等方式來有效的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工廠各個部門間的關(guān)系，使之融洽和諧，以利于工廠整體發(fā)揮最大的工作效能。在實際工作中不斷總結(jié)歸納以利于優(yōu)化各項工作流程，提高工作效率。行政管理工作不求表現(xiàn)張揚，以悄然無聲滋潤萬物！第五篇：如何做好行政后勤管理工作如何做好行政后勤管理工作行政后勤管理工作包括日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、接待工作管理、車輛管理、辦公用房和辦公環(huán)境管理等，它是一個企業(yè)的總后勤內(nèi)管家，牽涉到人、事
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