5如何做好路政管理工作-wenkub
2024-09-07 01 本頁面
【正文】 邊溝、在路肩上種植作物，損毀公路設(shè)施，嚴(yán)重的影響了公路的通行能力。 沿線村民愛路護(hù)路意識淡薄。根據(jù)當(dāng)前我縣公路路政管理面臨的一些實(shí)際情況，下面就如何做好公路路政管理工作淺談一點(diǎn)意見和建議： 一、路政管理工作中存在的突出問題 公路點(diǎn)多、線長、面廣，人員裝備不足。 第 1 頁 共 16 頁 如何做好路政管理工作 我縣公路局管養(yǎng)著全縣 5 條干線公路，共計(jì) 公里，為全縣 9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用，特別是公路沿線的集鎮(zhèn)成為公路網(wǎng)鏈接上具有輻射帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富作用的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)點(diǎn)。我局路政人員共有 8 人，具體負(fù)責(zé)我縣 公里的路政管理工作。一是涉路單位或群眾在公路兩側(cè)建筑紅線范圍內(nèi)修建建筑物，使多數(shù)路段呈街道化發(fā)展。 二、做好公路路政管理工作的幾點(diǎn)思考 加大公路法律法規(guī)宣傳力度，提高全民法律意識。 加強(qiáng)部門聯(lián)系與協(xié)作，從源頭上查處違章違法行為。采取全線巡查與重點(diǎn)路段檢查、蹲點(diǎn)守候與流動巡查、日查與夜查相結(jié)合的方法，對違法建筑、亂堆亂放、公路集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點(diǎn)等公路 “ 頑癥 ” 進(jìn)行了專項(xiàng)治理。二是分工明確，提高效率。 抓好基礎(chǔ)工作，要及時(shí)收集、了解各路段的路政情況，對違法建筑、非法增設(shè)道口、損壞公路設(shè)施等案件做好統(tǒng)計(jì)工作。發(fā)現(xiàn)路政案 第 4 頁 共 16 頁 件及時(shí)處理，對違法建筑要控制在萌芽狀態(tài)，以提高查處路政案件的效率。首先路政人員必須經(jīng)過統(tǒng)一的半軍事化上崗培訓(xùn)，考試成績合格，方能上崗。路政工作人員少，但是公路一線的養(yǎng)護(hù)人員多，要充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)人員護(hù)路的主動性與積極性，在一線養(yǎng)護(hù)人員中抽調(diào)盡可能多的較高素質(zhì)的人員為路政協(xié)管員，并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 辦理執(zhí)法證件，在從事公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)同時(shí)，制止一些危害路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。路政執(zhí)法接觸的人形形色色，對待不同的路政管理相對人應(yīng)當(dāng)采取不同方法，才能避免或化解、緩和矛盾，才能取得良 好的執(zhí)法效果。根據(jù)路政執(zhí)法的實(shí)踐，已開始形成多種具有執(zhí)法藝術(shù)含量的執(zhí)法方法，主要有： 營造氛圍法。 剛?cè)嵯酀?jì)法。 揣摩心里法。作為受處罰者，在一般情況下，其心態(tài)是抵觸的。俗稱 “ 冷處理 ” ，耐心聽取當(dāng)事人陳述和申辯 .對拒不接受處罰，態(tài)度蠻橫、出言不遜的行為人，只要沒有動手打人、妨礙執(zhí)法公務(wù)等出格的行為，就要把握節(jié)律，放慢實(shí)施處罰的過程，采取克制和一定限度的容忍，給予腦筋轉(zhuǎn)彎的時(shí)間。路政執(zhí)法每崗兩人以上，發(fā)現(xiàn)違章而進(jìn)行糾違時(shí)，要發(fā)揮合作優(yōu)勢，掌握主動，不失時(shí)機(jī)地 “ 幫腔 ” ，勸散圍觀 “ 敲邊客 ” 。針對目前工作實(shí)際，我就如何做好路政管理工作談幾點(diǎn)體會： 一、統(tǒng)籌兼顧，拓寬路政工作思路。 （二）加強(qiáng)工作的橫向聯(lián)系，增強(qiáng)部門合作。長期以來，路政管理法律法規(guī)與土地，規(guī)劃，公安等部門的法律法規(guī)在管理上存在交叉，在執(zhí)法過程中往往容易出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象。 第 9 頁 共 16 頁 運(yùn)用多種形式和渠道深入開展公路管理法律法規(guī)宣傳活動，充分運(yùn)用電視，報(bào)刊，標(biāo)語，座談等形式對公路法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，做到上至政府領(lǐng)導(dǎo)，下到沿線群眾 “ 家喻戶曉 ” ，形成 “ 護(hù)路光榮，毀路可恥 ” 的良好社會氛圍。 二、以人為本，建立健全制度規(guī)范。 （一）嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。做到程序化。 （三）完善具體的路政管理工作細(xì)則，這要求必須首先對法律法規(guī)要有全面的掌握，也要對具體情況有深入的了解。 路政管理是交通行業(yè)的一個(gè)窗口，路政執(zhí)法人員的素質(zhì)高低，直接影響到路政隊(duì)伍的社會形象。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓班子建設(shè)。在執(zhí)法過程中遇到重大疑難問題 ，要及時(shí)聯(lián)系人大，法院和業(yè)務(wù)主管部門來進(jìn)行指導(dǎo)，避免出現(xiàn)錯(cuò)案過案，同時(shí)可以提高隊(duì)員的依法行政的能力。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動，職工的理想信念，思想素質(zhì)，職業(yè)道德才會有質(zhì)的提高，才能自覺的把文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的思想落實(shí)到行動上來，創(chuàng)建一個(gè)和諧的執(zhí)法環(huán)境。韓集中隊(duì)管轄 2 條省道、 7 條縣道，總里程近 160 公里，且相對分散，這對我們路政管理工作帶來極大的困難。 第二，
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