5篇一：公司工資薪金制度-wenkub
2024-09-11 01 本頁面
【正文】 次少于 5次每次扣除一天工資，超過 5 次者，直接作開除處理。 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定，如崗位有變動，則采取變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪，工資變更從崗位變動的后 1 個月起調(diào)整。 第七條工資模式。 正式員工工資制 第六條適用范圍。 原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。采用結(jié)構(gòu)工資 制。 。 上班時間作如下規(guī)定：上午： 08： 0011： 30 下午： 02： 0005： 30 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 。 。 、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時停工的，按 500 元 /月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 話費(fèi)補(bǔ)貼，按職位和級別和所在的崗位公 司決定給予部分職員一定的話費(fèi)補(bǔ)貼，在額定限額內(nèi)原則上工作電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，因出差導(dǎo)致話費(fèi)超額，可按實(shí)際發(fā)生額核銷。 （ 2） .管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)： 在本 公司連續(xù)工作滿一年的辦公室人員每月工齡工資為 100元，滿兩年者為 200 元，滿三年者為 300元，滿一年的 a級管理人員每月工齡工資為 150 元，滿兩年者為 300 元，滿三年著為450元，滿一年 的經(jīng)理級高層管理人員每月工齡工資為 200元，滿兩年者為400元，滿三年者為 600 元。 （ 5） .辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計(jì)算工齡。（如有特殊情況會作臨時調(diào)整） 二日發(fā)放。 ，任何員工泄露薪酬秘密， 嚴(yán)重者將受到開除的處分。 責(zé)任部門 、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。 其它（其它待遇根據(jù)公司制度執(zhí)行）； 事業(yè)部人員采用兩種計(jì)算方式（工廠計(jì)時計(jì)件核算標(biāo)準(zhǔn)另擬）： a、計(jì)時工資薪資總額 =基本工資 +崗位津貼 +績效獎金 +特殊津貼 +工齡工資 +加班工資 +福利補(bǔ)貼 177。特殊津貼為在特定崗位有特別的才能或市場奇缺的特殊崗位人才及其他原因造成約定薪資超出薪資標(biāo)準(zhǔn)人員的一種補(bǔ)貼。根據(jù)國家或公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。 。 （ 1）節(jié)日禮金。 （ 3） 賀儀。） （ 4）奠儀：公司員工直系親屬不幸去世后告知綜合管理部后，公司將致奠儀禮金 200元或 201元（金額根據(jù)實(shí)際情況制定） （ 5）慰問。根據(jù)崗 位不同及公司運(yùn)營情況由公司另行確定，每年 79月份給予補(bǔ)貼。 七職等以上及月薪資高于 5000 元（含）以上的人員薪資核定，由公司總經(jīng)理審核后，報(bào)董事長批準(zhǔn)后生效，并由人力資源部備案。 個別調(diào)整。 c、調(diào)整時周期：主 管級（含）以上人員一年調(diào)整一次每年12月份調(diào)整一次；主管 級以下每年的 6 月份和 12 月份兩次調(diào)整機(jī)會。以部門為單位，每次調(diào)整人員比例 不得超過 50%（人數(shù)不能取整時，按四舍五入計(jì)算取整）。 第 11 頁 共 17 頁 ，原則上調(diào)整（上調(diào)或下調(diào)）一級至三級，如有特殊情況，需調(diào)整（上調(diào)或下調(diào)）超規(guī)定級數(shù)（含）以上的，經(jīng)公司總經(jīng)理審核，報(bào)董事長批準(zhǔn)生效，并由人力資源部備案。 薪資計(jì)算周期為每月 1 日至 31日止，并于每月 15日（遇節(jié)假日順延或提前）支付上個月薪資。 附：《職務(wù)薪資等級對應(yīng)表》 篇三：小企業(yè)工資薪酬制度 第一章總則 第一條按照公司
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